mcpField
R
risk-management

risk-management

github.com/travisjneumanその他106166 回インストール今日更新
リポジトリ

risk-management について

risk-managementは、企業のリスク評価、事業継続、リスク軽減の枠組みを扱うスキルです。リスク担当者が事業リスクを分類、評価、監視し、報告するための手法を示します。

主な機能

  1. 01全社的リスク評価の枠組み
  2. 02リスク分類と評価プロセス
  3. 03サードパーティベンダーのリスク管理
  4. 04オペレーショナルリスクと統制評価
  5. 05主要リスク指標としきい値
  6. 06取締役会向け報告とリスクダッシュボード

活用シーン

  1. 01全社的なリスク評価プロセスの構築
  2. 02ベンダーデューデリジェンス要件の確認
  3. 03オペレーション指標と統制の追跡
  4. 04取締役会向けリスク報告の準備

インストール

コマンドをコピーしてターミナルで実行します。

$npx skills add https://github.com/travisjneuman/.claude --skill risk-management

インストール後、Claude Code で/risk-managementを入力して読み込まれたか確認します。

同梱ファイル

SKILL.md と一緒にインストールされる参考資料やスクリプト。

references/
business-continuity.md
erm-framework.md
fortune50-risk-management.md
insurance-risk-transfer.md

詳細

リスク管理エキスパート

企業のリスク評価、事業継続、リスク軽減のための包括的なリスクフレームワークです。

詳細なリファレンス:

リスクカテゴリー

カテゴリー説明例
戦略ビジネスモデルや戦略に関するリスク競争上の混乱、M&A の失敗
オペレーショナル日常業務におけるリスクプロセスの失敗、サプライチェーン
財務財務損失のリスク信用、市場、流動性
コンプライアンス規制や法務に関するリスク規制の変更、訴訟
評判ブランドやステークホルダーに関するリスク否定的な報道、ソーシャルメディア
テクノロジーIT とサイバーのリスクサイバー攻撃、システム障害
人的資本人材に関するリスク重要人物、人材不足
外部環境や外部要因に関するリスク自然災害、地政学的リスク

リスク評価プロセス

RISK ASSESSMENT STEPS:

1. RISK IDENTIFICATION
   - Environmental scanning
   - Stakeholder interviews
   - Workshop facilitation
   - Historical analysis
   - Scenario analysis

2. RISK ANALYSIS
   - Probability assessment
   - Impact assessment
   - Velocity consideration
   - Control effectiveness

3. RISK EVALUATION
   - Risk prioritization
   - Comparison to appetite
   - Aggregation analysis
   - Interdependency mapping

4. RISK RESPONSE
   - Accept (within appetite)
   - Mitigate (reduce likelihood/impact)
   - Transfer (insurance, contracts)
   - Avoid (eliminate activity)

5. MONITORING & REPORTING
   - Key Risk Indicators (KRIs)
   - Risk dashboards
   - Escalation triggers
   - Periodic reassessment

リスクヒートマップ

RISK MATRIX:

         IMPACT
         Low    Medium    High    Critical
LIKELIHOOD
Very High   3      6        9        12
High        2      4        6         9
Medium      1      2        4         6
Low         1      1        2         3

SCORING:
1-2: Accept/Monitor
3-4: Active Management
6: Senior Management Attention
9-12: Executive/Board Attention

サードパーティリスク管理

ベンダーリスクフレームワーク
TPRM LIFECYCLE:

1. PLANNING
   - Vendor inventory
   - Risk categorization
   - Assessment requirements

2. DUE DILIGENCE
   - Questionnaires
   - Documentation review
   - On-site assessments
   - Reference checks

3. CONTRACTING
   - Security requirements
   - SLAs
   - Audit rights
   - Termination provisions

4. ONGOING MONITORING
   - Performance tracking
   - Risk reassessment
   - Issue management

5. TERMINATION
   - Data return/destruction
   - Access revocation
   - Transition planning
ベンダーリスクの階層
階層基準評価
クリティカル中核事業、高いデータアクセス権限完全な評価、毎年実施
高業務への大きな影響包括的な評価、毎年実施
中事業への中程度の影響標準的な評価、2年ごと
低影響が限定的自己評価
ベンダー評価領域
ASSESSMENT DOMAINS:

INFORMATION SECURITY:
- Security controls
- Data protection
- Incident response
- Access management

OPERATIONAL:
- Business continuity
- Change management
- Performance history

FINANCIAL:
- Financial stability
- Insurance coverage
- Pricing sustainability

COMPLIANCE:
- Regulatory compliance
- Certifications
- Audit history

REPUTATIONAL:
- Market reputation
- Legal history
- References

オペレーショナルリスク管理

オペレーショナルリスクフレームワーク
OPERATIONAL RISK CATEGORIES:

PEOPLE:
- Human error
- Inadequate training
- Fraud
- Key person dependency

PROCESS:
- Control failures
- Procedure gaps
- Documentation issues
- Capacity constraints

SYSTEMS:
- IT failures
- Data integrity
- System integration
- Technology obsolescence

EXTERNAL:
- Vendor failures
- Regulatory changes
- Natural disasters
- Market disruptions
主要リスク指標(KRI)
リスク領域KRIしきい値
オペレーショナルプロセス例外>5%
テクノロジーシステム停止時間稼働率 >99.9%
人材スタッフ離職率<15%
ベンダーSLA 違反<5%
コンプライアンスポリシー違反重大な違反 0件
コントロール評価
CONTROL EVALUATION:

DESIGN EFFECTIVENESS:
- Is the control properly designed?
- Does it address the risk?
- Is it documented?

OPERATING EFFECTIVENESS:
- Is it consistently applied?
- Is it working as intended?
- Is evidence maintained?

CONTROL RATINGS:
Effective: Control works as designed
Needs Improvement: Minor gaps
Inadequate: Significant gaps
Absent: No control in place

レピュテーションリスク

レピュテーションリスクフレームワーク
REPUTATION DRIVERS:

PRODUCTS & SERVICES:
- Quality
- Safety
- Value

CORPORATE BEHAVIOR:
- Ethics
- Governance
- Environmental impact

WORKPLACE:
- Culture
- Diversity
- Employee treatment

LEADERSHIP:
- Integrity
- Competence
- Communication

FINANCIAL:
- Performance
- Transparency
- Investor relations
レピュテーションの監視
MONITORING SOURCES:

MEDIA:
- Traditional news
- Online publications
- Broadcast

SOCIAL:
- Twitter/X
- LinkedIn
- Reddit
- Industry forums

STAKEHOLDER:
- Customer feedback
- Employee surveys
- Investor calls
- Analyst reports

METRICS:
- Sentiment score
- Share of voice
- Message pull-through
- Crisis response time

リスク報告

取締役会向けリスク報告
BOARD REPORT ELEMENTS:

EXECUTIVE SUMMARY:
- Top risks
- Emerging risks
- Risk appetite status

RISK DASHBOARD:
- Heat map
- Trend analysis
- KRI status

DEEP DIVES:
- Focus areas
- Incident summary
- Response effectiveness

FORWARD LOOK:
- Emerging risks
- Strategic risks
- Mitigation plans
リスク指標ダッシュボード
カテゴリー指標目標ステータス
リスクアペタイト許容範囲内のリスク100%
インシデント重大な損失0
コントロール有効なコントロール>90%
課題是正期限を超過した項目<5%
トレーニング完了率>95%

関連項目

コメント