seo-offpage

オフページ SEO

サイトへの被リンク、ブランドへの言及、引用、信頼できる情報源からのリンクなど、検索順位の獲得につながる外部シグナルを構築します。技術スタックを問いません。

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使用する場面

• リンク構築戦略を計画するとき
• デジタル PR やアーンドメディアキャンペーンを実施するとき
• 地域のビジネスの引用情報を構築するとき
• リンクされやすいアセット（調査、ツール、計算機）を開発するとき
• 移行や監査の後に失われた被リンクを回復するとき
• スパムや有害なリンクがないか、被リンクプロフィールを監査するとき
• ゲスト投稿、ポッドキャスト出演、専門家コメントを提案するとき

使用しない場面

• サイト内の最適化（seo-onpage または seo-technical を使用）
• キーワード調査とコンテンツ計画（seo-keyword を使用）
• 競合他社の被リンク調査のみを行う場合（seo-competitor から始め、アウトリーチ計画にはここに戻ります）
• 有料リンクの購入（このスキルは推奨も支援もしません）

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必要な入力

• リンクを獲得するサイトまたはブランド
• オーディエンスとカテゴリ
• 見込み先の調査とモニタリングに使う被リンクツール（Ahrefs、Semrush、Moz、Majestic など）
• 目標とする成果（X でのランキング獲得、Y での権威性の構築、Z からの回復）

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フレームワーク：4 つの戦略

オフページ施策は 4 種類の戦略に分かれます。多くの施策では、これらを組み合わせます。現在の段階に合った組み合わせを選びましょう。

1. アーンドメディア

メディア掲載、報道、寄稿を通じて獲得するリンクや言及です。

• デジタル PR（データに基づく研究、独自調査、アンケート）
• 専門家コメント（HARO、記者向けプラットフォーム、専門家募集サービス）
• ポッドキャスト出演（カテゴリに関連する番組）
• 講演やカンファレンスコンテンツ
• 報道価値のある製品発表や会社の節目

強み： 最も高い権威性があり、模倣が困難です。 コスト： 時間がかかり、多くの場合、PR またはコンテンツの予算が必要です。 件数： 四半期あたり少数から中程度です。

2. 自社アセット

自社サイトに置き、時間をかけて受動的にリンクを集める、リンクされやすいアセットです。

• 独自調査やレポート
• 無料のツール、計算機、ジェネレーター
• 包括的なガイド（「Y に関する X の決定版リソース」になるようなもの）
• ビジュアライゼーションやインタラクティブコンテンツ
• テンプレートやフレームワーク
• 業界データのトラッカー（定期的に更新されるベンチマーク）

強み： 時間とともに効果が積み重なります。リンクはそれぞれ、長期間価値を保つアセットを指します。 コスト： 初期のコンテンツ投資が必要です。 件数： 立ち上がりは遅いものの、アセットへの言及が増えるにつれて加速します。

3. パートナーシップと関係構築

実際のビジネス上の関係を通じて獲得するリンクです。

• 顧客事例（相手からリンクされるもの）
• パートナープログラムや連携
• 共同マーケティングキャンペーン
• 業界団体への加入
• 講演者や専門家の寄稿者との関係
• アフィリエイトプログラムや紹介プログラム

強み： 信頼性が高く、文脈に即しています。 コスト： 関係構築に時間がかかります。 件数： 中程度で、安定しています。

4. 引用情報と掲載情報

エンティティとしての正当性を確立する、地域やカテゴリに特化した掲載情報です。

• Google ビジネス プロフィール（地域のビジネス向け）
• Bing Places、Apple Business（旧 Apple Business Connect）
• 業界ディレクトリ（レビューの質が高いものに限り、スパムディレクトリは避けます）
• ニッチな団体のディレクトリ
• Wikipedia の記事（ブランドが特筆性の基準を満たす場合）
• Wikidata の項目
• 業界誌やカテゴリ別インデックス

強み： ローカル SEO とエンティティ SEO の基盤となります。 コスト： 低から中程度で、主に初期設定にかかります。 件数： 基盤の整備は一度限りで、ときどき更新します。

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ワークフロー

1. 現在のプロフィールを監査します。 以下の指標を取得できない場合は、データの利用可能性に関するルールに従って、その不足を明記します。

   • 参照ドメインの合計数
   • ドメイン評価の推移
   • トラフィック価値が高い上位の参照ページ
   • アンカーテキストの分布（過剰に最適化された完全一致アンカーはリスクです）
   • 有害なリンク（スパムディレクトリ、リンクファーム、無関係なカテゴリー）
   • 失われたリンク（消失した参照ドメイン）

2. 目標を定義します。 「第4四半期までにXでトップ3に入る」と「カテゴリーでの権威性を築く」では、必要な施策の組み合わせが異なります。

3. 戦略の組み合わせを選びます。 4つの戦略に労力を配分します。新しいサイトは通常、最初の1年間は70/20/10/0（アセット／サイテーション／パートナーシップ／獲得メディア）で進めます。既存サイトでは、獲得メディアの比率を高めることができます。

4. 見込み先のリストを作成します。

   • 獲得メディア：関連するジャーナリスト、ポッドキャストのホスト、各出版物の担当分野
   • 自社アセット：カテゴリー内でリンクを獲得しているものを基に、構築するアセットを特定します
   • パートナーシップ：候補となるパートナーサイトを50～100件リストアップします
   • サイテーション：カテゴリーごとの標準リストに、ニッチなディレクトリを加えます

5. アプローチします。 相手に合わせてパーソナライズし、まず価値を提供します。汎用的な定型文による提案は、ブランドにとってメリットよりもダメージのほうが大きくなります。

6. 追跡して測定します。

   • 月ごとに獲得した参照ドメイン数
   • ドメイン評価の推移
   • アンカーテキストの構成（過剰な最適化を避けます）
   • リンクを集めているサイト内のページ
   • 失われたリンクの回復率

7. 監査して否認します。 有害なリンクがないか四半期ごとに確認します。否認は、実害を示す確かな証拠がある場合（手動ペナルティの通知、スパム攻撃後の急激な低下など）に限ります。ほとんどのサイトで否認は必要ありません。

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失敗のパターン

• 品質より量を重視する。 ディレクトリへの登録100件よりも、カテゴリーに関連するサイトからの編集者選定リンク5件のほうが効果的です。
• リンクを購入する。 手動ペナルティのリスクは現実にあります。費用対効果を考えると、投資収益率が見合うことはほとんどありません。
• アンカーテキストを過剰に最適化する。 被リンクのアンカーの40％が「おすすめのランニングシューズ」なら、人為的に作られたように見えます。自然な分布を目指してください。出現頻度の目安は、ブランド名、URLそのもの、一般的な語句、部分一致、完全一致の順です。
• 汎用的なアプローチ用テンプレートを使う。 「[first name]様、[topic]についてのブログが大好きです」は、すぐにアーカイブされます。相手に合わせてパーソナライズするか、送信しないでください。
• 失われたリンクを無視する。 参照ドメインが毎月5％ずつ減ると、その影響は積み重なります。回復のためのワークフローを構築してください。
• 否認を定期的なクリーンアップツールとして扱う。 否認は、確認済みのスパム攻撃への対応やペナルティからの回復に使うものであり、予防的な衛生管理のためのものではありません。
• リンクする価値が生まれる前に、サイト外の施策に取り組む。 デザインが不十分でコンテンツが薄いサイトでは、アプローチの成果につながりません。まずサイト内の問題を修正してください。

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出力形式

既定の出力は、offpage-strategy.md の Markdown 形式の計画に加え、見込み先とアプローチを管理するスプレッドシートです。

構成：

1. 現在の被リンクプロフィールの概要
2. 目標と目標指標
3. 戦略の組み合わせ（4種類への配分）
4. 第1四半期、第2四半期、第3四半期、第4四半期の施策計画
5. 見込み先リスト（スプレッドシート）
6. アプローチ用テンプレート（相手に合わせてパーソナライズし、汎用的なものは使いません）
7. 追跡・測定計画

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必要なデータを利用できない場合

このスキルの出力は、単独では生成できないデータ、測定値、またはツールの結果に依存します。必要な入力、ツール、またはデータソースが利用できない、あるいは検証できない場合、認められる出力は、不足内容を明記した成果物です。何が必要だったのか、実際に何を取得または検証できたのか、出力のどの部分に影響するのかを記載します。成果物を完成させるために必要な数値を捏造、推定、または補間することは認められません。不足を明記すれば、それで完全な回答となります。

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参考ファイル

• references/outreach-templates.md - ゲスト投稿、専門家のコメント、リンク切れに関するアプローチ、ポッドキャストへの提案用テンプレート。
• references/linkable-assets-guide.md - リンクを獲得できるアセットのカテゴリー、例、作成に必要な労力の見積もり。