seo-topic-research-pipeline

アカウントの理解から、ブリーフ作成にすぐ使える優先順位付け済みのコンテンツロードマップまでを網羅する、SEO トピックの調査パイプラインです。次の 7 フェーズを順番に実行します。ビジネスコンテキストの取り込み、機会の抽出、キーワードの検証、SERP の選別、ビジネス適合性による絞り込み、トピックの構成、優先順位付けです。

各フェーズは、独立したスキルとしても公開されています。ビジネスコンテキストの取り込み、機会の抽出、キーワードの検証、SERP の選別、ビジネス適合性フィルター、トピックの構成、トピックの優先順位付けです。

呼び出し

/topic-research <client-domain>

例：/topic-research risevision.com

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ステップ 0 — セットアップ

作業を始める前に、以下の質問をすべてまとめてユーザーに尋ねてください。

1. 今回の取り組みにおける主な商業目標は何ですか？（例：「エンタープライズ製造業で競合製品の代替案として上位表示を獲得する」「学校からのトライアルを増やす」「競合に先を越される前にデジタルサイネージのコンテンツ領域を押さえる」）
2. **営業電話の録音または文字起こしはありますか？**通話録音 MCP が接続されていれば自動で取得できます。直接貼り付けるか共有していただいても構いません。
   • Fathom — Fathom MCP が接続されていれば、通話の要約と文字起こしを自動で検索・取得できます。「Fathom は接続済みです」と伝え、適切な通話を見つけるための検索語（クライアント名、会社名、製品名）を教えてください。
   • Fireflies — 同様に、Fireflies MCP が接続されていれば、その旨と検索語を教えてください。
   • その他の通話録音ツール — ツール名を教えてください。MCP が接続されていれば、利用を試みます。
   • MCP はないが、文字起こしはある — 貼り付けるかファイルを共有してください。フェーズ 1D で処理します。
   • どちらもない — 問題ありません。その旨を伝えてください。
3. **ほかにどのような資料がありますか？**利用できる資料を教えてください。共有方法をご案内します。
   • SEO オンボーディングフォーム
   • クライアントとの Slack またはメールのスレッド
   • クライアントが挙げた競合リスト
   • 既存のコンテンツ一覧またはサイトマップの URL
   • 製品またはポジショニングに関するドキュメント
   • クライアントが明示した ICP の希望条件や除外条件
4. このクライアントには、ほかの MCP サーバーが接続されていますか？（例：Google Search Console、CMS、分析ツール、カスタム連携など）。接続されている場合は、その内容を説明してください。フェーズ 1 で、クライアントの技術スタックからランキング、トラフィックデータ、インデックス登録済みページを直接取得できる可能性があります。
5. **出力ファイルのパス：**最終的なトピックプランはどこに保存しますか？デフォルト：./topic-plan-[domain]-[date].md

回答がすべてそろうまで先に進まないでください。

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フェーズ 1 — ビジネスコンテキストの取り込み

完全なアカウントインテリジェンスドキュメントを作成します。以降のパイプラインはこれに依存します。これを作成せずに進めると、機会、キーワード、優先順位を誤ります。

1A. ウェブサイトインテリジェンス（すべて並行して実行）

WebFetch を使用します。

ホームページ — https://<domain> を取得します。次の情報を抽出します。製品の内容をわかりやすく説明したもの、中核となる価値提案、対象（明記されている役職、企業規模、業界）、主な機能、ナビゲーション構造、価格を示す情報、顧客ロゴや導入事例への言及。

主要な内部ページ — ナビゲーションからページを選び、並行して実行します。

• /features または /product — 製品が使用している機能の正確な名称
• /pricing — プランの階層、料金体系、各プランの内容
• /solutions または /use-cases — 明記されている ICP セグメントとユースケース
• /customers または /case-studies — 購入者と、達成している成果
• /about — 会社の段階、規模、ポジショニングの背景
• /integrations — 連携するツール
• /blog または /resources — すでに公開しているコンテンツのテーマ

すべてのページから、次の情報を具体的に抽出します。製品名と機能名の正確な表記（言い換えない）、サイト上で明示されている顧客セグメント、製品が成果やカテゴリを説明する際に使っている表現、差別化に関する主張。

1B. Ahrefs サイトインテリジェンス（1Aと並行して実行）

• site-explorer-metrics — DR、オーガニックトラフィック、オーガニックキーワード数
• site-explorer-top-pages（上限：20）— トラフィック上位ページを確認し、すでに成果が出ている内容を把握します
• site-explorer-organic-keywords（上限：50）— 現在のランキング、特に順位1～20
• site-explorer-organic-competitors（上限：10）— オーガニック検索での競合上位

1C. クライアントのMCPとGSCデータ（利用可能な場合）

通話録音MCP（Fathom／Fireflies／その他）： ステップ0でユーザーが利用を確認した場合は、今すぐ使用して、このクライアントの営業通話の内容を取得します。必要に応じて、クライアント名、会社名、ドメイン、または製品名で検索します。以下を抽出します。課題、競合への言及、挙がった懸念、ICPの兆候、話題に上った機能、クライアントが提供する成果、購入者が自社の状況について話した内容。これはパイプラインにおける商業的インテリジェンスの最も豊富な情報源として、特に重視してください。

その他のクライアントMCP： ステップ0でユーザーがGSC、CMS、または分析用MCPの利用を確認した場合は、今すぐ使用します。取得可能な情報を取得します。ライブキーワードランキング、インデックス登録済みページ、トラフィック上位ページ、GSCクエリ、CMSコンテンツの一覧などです。取得した情報と使用したツールを記録してください。

• gsc-keywords（上限：50）— 現在トラフィックをもたらしているクエリ
• gsc-pages（上限：20）— 成果を上げているページ

1D. ユーザー提供資料の処理

ステップ0で共有された資料を処理します。

通話の文字起こしとオンボーディングフォームから、以下を抽出します。

• クライアントが上位表示を狙いたいと述べた内容
• クライアントが避けたいと述べた内容
• 名前が挙がった競合と、その文脈
• 強調された製品機能
• 明示的に挙げられた顧客セグメント
• 営業で挙がった懸念
• 言及されたコンバージョンやコンテンツの成功例
• 「トラフィックを増やす」以外の、クライアントの実際のビジネス目標

Slackとコミュニケーションから： クライアントが重視するものを示す、明示された優先事項、不満、または好みを抽出します。

ポジショニング資料から： 競合に対するポジショニング、前面に押し出す機能、約束する顧客成果、明示的に対象とする、または避けるセグメントを確認します。

チェックポイント1

アカウントインテリジェンス文書の全文を出力します。

## Account Intelligence — [client domain]
Date: [today's date]

### What They Sell
[Plain-English description. What it does. Who uses it.]

### Commercial Priorities
[What the client wants to sell more of — specific products, plans, ICPs, or verticals. Distinct from what the website says.]

### ICP (Ideal Customer Profile)
[Specific roles, company sizes, industries. Distinguish who they currently sell to from who they want to sell to.]

### Features and Differentiators That Matter Commercially
[Commercially significant product capabilities. Use exact product names.]

### Competitor Landscape
[Which competitors come up most. In what context — calls, Ahrefs data, or both.]

### Objections and Friction Points
[Sales hesitations. These are content opportunities.]

### What Already Works
[Top pages, ranking strengths, content the client flagged as performing.]

### What They Want to Avoid
[Segments, topics, or positioning they've explicitly ruled out.]

### Current Organic Authority
- Domain Rating: [X]
- Monthly organic traffic: [X]
- Organic keywords: [X]
- Top organic competitors: [list]
- Ranking strengths: [topic clusters or pages working]

### Gaps and Flags
[What's missing. What would change recommendations if known.]

次のように尋ねます。「このアカウント像は合っていますか？ 機会を抽出する前に、修正、追加、または不足している点はありますか？」

確認または修正を待ってから、フェーズ2に進みます。

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フェーズ2 — 機会の抽出

アカウントインテリジェンスを、構造化されたコンテンツ機会の切り口に変換します。まだキーワードではなく、ビジネス上の切り口です。確認する種類は7つです。

2A. シグナルを調査する

アカウントインテリジェンスドキュメントを確認し、7種類すべての機会に関するシグナルを特定します。

競合シグナル： 通話やコミュニケーションでどの競合他社の名前が挙がりましたか？ Ahrefs の競合にはどの会社が表示されていますか？ クライアントが特に脅威に感じている、または市場から追い出したいと考えているのはどの競合ですか？ これらは、代替製品、価格、レビュー、比較に関する機会につながります。

異議シグナル： 営業でどのようなためらいや障壁が話題になりましたか？ 導入、コスト、切り替え、移行に関する懸念はありましたか？

機能と差別化要因のシグナル： 商業的に重要な機能はどれですか？ 上位プランの条件になっている機能、通話で名前が挙がった機能、ポジショニングで強調されている機能はどれですか？

ユースケースのシグナル： 顧客は実際にどのような業務のためにこの製品を導入していますか？ 繰り返し話題になったユースケースはどれですか？

業界と業種のシグナル： 具体的に名前が挙がった業種はどれですか？ 参入したいと考えている業種はどれですか？

課題と問題のシグナル： 顧客は製品を見つける前の状況をどのような言葉で表現していましたか？ 製品の存在を知らない状態で、どのような検索をするでしょうか？ これは、課題は認識しているものの、まだ製品を見つけていない購入者を対象とする、ジョブ・トゥ・ビー・ダンの機会です。

リスティクルのシグナル： このクライアントはどの製品カテゴリーに属しますか？ SaaS ツールを絞り込む購入者は、「最高の X ソフトウェア」といったクエリを数多く検索します。また、AI エンジンもこうしたページを引用します。名前が挙がったすべてのカテゴリー、サブカテゴリー、ユースケースのバリエーションが、リスティクルの機会となる可能性があります。

商業面のワイルドカードシグナル： ICP はすでにどのツールを使っていますか（インテグレーション施策）？ この製品が対応する ROI、コストの正当化、切り替えコストに関するクエリはありますか？ 会社規模、役割、ワークフローなど、他の箇所では出ていないニッチな ICP 修飾語はありますか？

既存の勝ち筋シグナル： すでにトラフィックやパイプラインを生み出しているページはどれですか？ それらからどのような隣接機会が生まれますか？

2B. 機会を作成する

各シグナルクラスターについて、1つ以上のコンテンツ機会を作成します。各機会は次の形式にします。

### [Opportunity Name]
Type: [Competitor-led | Competitor-pricing | Competitor-review | Competitor-comparison | Listicle-led | Objection-led | Feature-led | Use-case-led | Industry-led | Solution-led | Pain-led | JTBD | Commercial-wildcard | Winner expansion]
Signal: [The specific evidence — a named competitor, a quoted objection, a product feature, a named ICP segment]
Opportunity: [One sentence — what is this content for?]
Commercial value: [Why does this help pipeline, not traffic?]
Likely formats: [What kind of page(s) this probably becomes]

2C. カバレッジを確認する

すべての機会を作成した後、明示された商業上の優先事項が反映されていますか？ 特定の項目に偏りすぎていませんか？ クライアントが対象外としている内容と矛盾するものはありませんか？ あれば削除します。

2D. 検証前の優先度

キーワードを検証する前に、各機会に高／中／低の優先度を割り当てます。

• 高： 明示された商業上の優先事項に直接対応し、通話やコミュニケーションで名前が挙がったシグナルによって裏付けられている
• 中： 妥当な商業上の優先事項に対応しているものの、明示されておらず、推測に基づいている
• 低： 妥当ではあるものの、シグナルが弱い。推測にすぎない、または ICP に関する仮定が必要

チェックポイント 2

機会一覧の全体を出力します。次のように尋ねます：「現時点で、こうした機会の切り口が見えています。検索需要に照らして検証する前に、追加、削除、または優先順位を変更したいものはありますか？」

確認を待ちます。変更を反映してから、フェーズ 3 に進みます。

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フェーズ 3 — キーワードの検証

Ahrefs を使って、すべての機会を実際の検索需要に照らして検証します。ここで Ahrefs を使うのは、戦略を決めるためではなく、機会が実際の検索行動に結び付いていることを確認するためです。

優先度の高い順（高 → 中 → 低）に機会を確認します。可能な場合は、Ahrefs の呼び出しを並行して実行します。

各機会について、次の処理を並行して実行します。

• keywords-explorer-matching-terms — 中心となる切り口を表すシードを2～3個
• keywords-explorer-related-terms — 最上位のシードから隣接キーワードを抽出
• keywords-explorer-overview — 確信のある特定のキーワードを直接検証
• 名前が挙がった競合ドメインに対して site-explorer-organic-keywords を実行（競合起点の機会のみ、上限：30）— クライアントがランクインしていないキーワードのうち、競合がランクインしているものを確認

種類別のシードパターン：

種類	シードパターン
リスティクル主導	best [product category] software、top [product category] tools、best [product category] for [ICP role]、best [product category] for [industry]、best [product category] for [company size]、[product category] software comparison、[product category] tools list
競合主導	[competitor] alternatives、alternatives to [competitor]、best [competitor] alternatives、[competitor] replacement
競合比較	[client brand] vs [competitor]、[competitor] vs [client brand]、[competitor A] vs [competitor B]
競合の価格設定	[competitor] pricing、[competitor] cost、how much does [competitor] cost、[competitor] pricing plans、[competitor] price
競合レビュー	[competitor] review、[competitor] reviews、[competitor] pros and cons、is [competitor] worth it
懸念主導	[product category] migration、switching from [competitor]、[product category] implementation、[pain] solution
機能主導	[feature name] software、software with [feature]、[feature] for [ICP]、[feature] automation
ユースケース主導	[product] for [use case]、[use case] software、best [product category] for [use case]、[use case] platform
業界主導	[product category] for [industry]、[industry] [product category] software、[industry] [use case] tools
ソリューション主導	[outcome] software、[solution type] platform、how to [achieve the outcome the product delivers]
課題主導／JTBD	how to [solve the pain]、[pain noun] solution、[problem description] tool、best way to [job to be done]、automate [painful manual task]、reduce [cost/time/risk the product addresses]
商用ワイルドカード	[product category] integration with [tool in ICP stack]、[competitor] to [solution type] migration、[product category] ROI、[product category] for [niche ICP modifier]、[job title] [product category] software
勝者の拡張	[existing top keyword] [adjacent modifier]、[topic cluster] [related subtopic]

候補を絞り込む：

• 含める：グローバル検索ボリュームが月間50以上（月間20以上は、競合名を含む代替製品、価格設定、レビューに適用。検索ボリュームにかかわらず購入意図が高いもの）
• 含める：検索意図が明確に商用または取引目的であるもの、あるいは情報収集目的でも購買ジャーニー上にあるもの
• 除外する：検索ボリュームが0、ナビゲーショナル検索意図、ICPに対して範囲が広すぎるもの、クライアントがすでに1～5位にランクインしているもの
• フラグを付ける：検索ボリュームは0だが戦略的に重要なもの（新しい競合、登場したばかりの機能用語）、KDが70以上でも商業的に重要なもの

キーワードの最低数： 検証後、Phase 4に進む前に、候補プールに100キーワード以上含める必要があります。100未満の場合は、候補数が最も少ない機会タイプを対象に、keywords-explorer-matching-terms または keywords-explorer-related-terms をさらに実行し、最低数を満たしてください。

概要（セグメント別の候補総数、検索ボリューム上位10件、検索ボリュームは少ないが購入意図の高い候補、検索需要がない機会があればその内容）を出力します。その後、候補プール全体を表形式でインライン出力し、次の5つのグループに分けます。長い説明をデータの前に置かず、まずキーワードを記載してください。 セグメントの定義：

• ランディングページ — 商用ランディングページになる、ユースケース、機能、業界、ソリューション主導、および勝者拡張のキーワード（例：「[use case] software」、「[product] for [industry]」）
• 競合ベース — 特定の競合名を対象とする、代替製品、価格、レビューのキーワード（例：「[competitor] alternatives」、「[competitor] pricing」、「[competitor] review」）
• ベストリスト記事 — クライアントが言及される、またはページを所有する「best X software / tools / platforms」という検索クエリ（例：「best [product category] software」、「top [product category] tools for [ICP]」）
• 競合比較 — 2つの競合名を直接対決させる比較検索クエリ（例：「[Competitor A] vs [Competitor B]」、「[client] vs [competitor]」）
• 課題ベース — 検索者が課題は把握しているものの、製品は知らない段階で使う、問題起点、JTBD、および異議起点のキーワード（例：「how to [solve the pain]」、「[problem] solution」、「automate [manual task]」）

### Keyword Candidates — Landing Pages

| Keyword | Global Volume | KD | Intent | Notes |
|---|---|---|---|---|

### Keyword Candidates — Competitor Based

| Keyword | Global Volume | KD | Intent | Notes |
|---|---|---|---|---|

### Keyword Candidates — Best Of Listicles

| Keyword | Global Volume | KD | Intent | Notes |
|---|---|---|---|---|

### Keyword Candidates — Competitor vs Competitor

| Keyword | Global Volume | KD | Intent | Notes |
|---|---|---|---|---|

### Keyword Candidates — Pain Point Based

| Keyword | Global Volume | KD | Intent | Notes |
|---|---|---|---|---|

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フェーズ 4 — SERP の適格性評価

実際に何が上位表示されているかを確認します。多くのトピックはここで候補から外れます。それが目的です。

候補キーワードごとに、以下を並行して実行します。

• serp-overview — 上位 10 件のランキングページ、それぞれの DR、URL の種類、トラフィック
• 正確なキーワードでの WebSearch — SERP の機能タイプ、結果の種類、オーガニック検索結果上位 3 件のタイトル
• 1 位と 2 位の結果を WebFetch で取得（選択的に実施 — タイトルだけで検索意図と形式が明らかな場合は省略） — H1、H2 の構成、コンテンツ形式、概算の深さを抽出

キーワードごとに、以下に回答します。

1. 検索意図は明確で一貫していますか。それとも混在していますか？
2. このキーワードで Google が評価するコンテンツ形式は何ですか？
3. クライアントの製品カテゴリは SERP に適合していますか？
4. 現実的に見て、競争の激しさはどの程度ですか — 上位 5 件の DR の平均、勝てる見込みのある順位、DR の差はありますか？
5. 評価される形式は、クライアントが作成できるものと一致していますか？
6. 鮮度を示す兆候はありますか — 最近更新されていない安定したランキングですか。それとも、活発に競争されている SERP ですか？

判定を割り当てます。

• 適格 — 検索意図が明確で、競争に勝てる見込みがあり、形式と製品カテゴリが適合している
• 条件付き — 有望な機会だが、具体的な懸念が 1 つある — 明示する
• 除外 — 検索意図が混在している、異なるカテゴリが優勢である、または差がない超高 DR の独占状態である

判定別の件数、適格なキーワード上位 10 件、除外理由で最も多いものを含む概要を出力します。続いて、判定と SERP 形式に関する注記を添えて、全キーワードの一覧を出力します。

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フェーズ 5 — ビジネス適合性フィルター

商業的なフィルターを適用します。残ったキーワードはすべて、5 つのゲートを通過する必要があります。

適格および条件付きのキーワードごとに、以下を確認します。

ゲート 1 — トラフィックではなくパイプライン： これらの読者がコンバージョンする可能性はありますか？製品は読者の課題を解決しますか？購入につながる経路はありますか？

ゲート 2 — ICP との一致： 想定される検索者は、役職、業界、企業規模、課題の種類のうち、少なくとも 2 つの軸で優先 ICP と一致していますか？

ゲート 3 — 製品との適合性： クライアントの製品は、機能を誇張したり偽って伝えたりすることなく、このキーワードが示す課題を真に解決できますか？

ゲート 4 — クライアントとの整合性： クライアントはこれを妥当な提案だと認めるでしょうか？フェーズ 1 の「避けるべきこと」セクションと照合します。明示されたポジショニングと矛盾するものは除外するか、フラグを付けます。

ゲート 5 — 新規作成と更新とカニバリゼーション： 既存のコンテンツ一覧と現在の Ahrefs のランキングと照合します。NEW / UPDATE / CANNIBALIZES — RESOLVE を割り当てます。

フィルターの結果（対象キーワード数、通過数、ゲート別の不合格内訳、新規作成・更新・カニバリゼーションの内訳）を出力します。続いて、すべての通過キーワードについて、ゲート判定、新規作成・更新・カニバリゼーションの区分、条件付きでの通過に関する注記を含めて出力します。さらに、不合格理由を 1 行ずつ添えて、除外したキーワードの全一覧も出力します。

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フェーズ 6 — トピックの方向付け

残ったすべてのトピックに適切なコンテンツ形式を割り当てます。形式によって、その後のすべてが決まります。構成、CTA、ランキングの仕組み、デザイン要件などです。

各キーワードについて、フェーズ 4 の SERP 形式に関するメモを参照してください。

形式の選択肢：

• 代替案ページ、比較ページ、カテゴリーページ、業種別ランディングページ、機能ページ、ユースケースページ、料金ページ、連携ページ、課題解決記事、導入または移行ガイド、比較ハブ、ブログ記事またはガイド、既存ページの更新

各トピックについて、以下を記載します。

• 選択した形式とその理由を1文で
• 却下した代替案 — 最も選びたくなるものの、適切でない選択肢とその理由
• 必要に応じてハイブリッド要素
• クラスターのグループ分け — 複数のキーワードで同じページを狙う場合は、主要キーワードと副次キーワードを明記
• 形式に新しい URL パターン、ページタイプ、またはピラーページ構成が必要な場合は、アーキテクチャフラグを付ける

形式別の内訳の概要、アーキテクチャフラグ、方向付けしたトピックの完全なリストを出力します。

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フェーズ 7 — 優先順位付け

すべてのトピックを採点し、優先順位と順序を付けたコンテンツロードマップを作成します。

6つの採点基準（各1～3点）：

1. 商業的意図 — 3：評価・意思決定段階（代替案、比較、料金、機能）、2：ファネル中段（ユースケース、課題解決、導入）、1：ファネル上段・編集コンテンツ
2. ICP との適合性 — 3：優先セグメントに完全に合致、2：幅広いカテゴリーに合致、1：推測が必要な隣接領域
3. ランキングの実現可能性 — 3：KD ≤ 40 かつ明らかに攻略可能な差がある、2：KD 41～65 または競争は激しいが訴求角度に優位性がある、1：KD 66+ または SERP が固定化している
4. コンテンツ工数（逆指標） — 3：1,200w 未満の更新または短い LP、2：1,200～2,500w の新規ページ、1：2,500w+ の長文コンテンツ
5. 既存オーソリティの活用度 — 3：すでにこのクラスターでランキングしている、2：関連コンテンツはあるが強いシグナルはない、1：まったく新しい領域
6. 現在の成果との近接性 — 3：既存の成果を上げているページの直接的な拡張、2：同じ幅広いカテゴリーだが別のクラスター、1：単独のトピック

優先度スコア = 6つの基準の合計。 最大：18。最小：6。

ティア：

• ティア 1（最初に作成）：≥ 14
• ティア 2（次に作成）：10～13
• ティア 3（バックログ）：≤ 9

ティア 1 内の順序：

1. まずは手早く成果が見込めるもの — KD が低く、既存オーソリティがあるトピック
2. 次に商業的意図が最も高いもの — 代替案ページ、実名競合との比較ページ
3. 3番目にクラスター単位でまとめて作成 — 関連ページを一緒に作り、オーソリティを複合的に高める
4. 最後に、ティア内で長期的に取り組むもの

例外：アカウントインテリジェンスドキュメントにクライアント固有の優先順序が記録されている場合は、スコア順よりもそれを優先し、トレードオフを明示します。

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フェーズ 8 — 最終出力

完全版のトピックリサーチレポートを作成し、ステップ 0 で確認したパスに保存します。

# Topic Research Report — [client domain]
Date: [date]

## Account Intelligence
[Full Phase 1 output]

## Opportunity Inventory
[Full Phase 2 output]

## Keyword Validation Summary
[Phase 3 summary + full candidate pool segmented by: Landing Pages | Competitor Based | Best Of Listicles | Competitor vs Competitor | Pain Point Based]

## SERP Qualification Summary
[Phase 4 summary + verdict list]

## Business Fit Filter Summary
[Phase 5 summary + passing list + cut list]

## Topic Shaping Summary
[Phase 6 format breakdown + shaped topic list]

## Prioritized Topic Plan
[Full Phase 7 output — this is the primary deliverable]

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## Methodology Notes
- Keyword data: Ahrefs MCP (global volume unless otherwise noted)
- SERP data: Ahrefs serp-overview + live WebSearch
- Account intelligence sources: client website, [list materials provided]
- Client MCP data used: [describe or "none"]
- Guardrails applied: business-fit-filter (Phase 5), keyword-validation (Phase 3), cannibalization check (Phase 5 Gate 5)
- Date of data: [date]

保存後、会話内にも優先順位付きトピックプラン全体を出力します。ファイルを開かなくても、ユーザーが優先順位付きの完全なリストを読めるようにしてください。以下の形式を使用します。

## Prioritized Topic Plan — [client domain]

### Tier 1 — Build First (Score ≥ 14)

| # | Topic / Primary Keyword | Format | Vol | KD | Score | Notes |
|---|---|---|---|---|---|---|

### Tier 2 — Build Next (Score 10–13)

| # | Topic / Primary Keyword | Format | Vol | KD | Score | Notes |
|---|---|---|---|---|---|---|

### Tier 3 — Backlog (Score ≤ 9)

| # | Topic / Primary Keyword | Format | Vol | KD | Score | Notes |
|---|---|---|---|---|---|---|

続けて、以下を確認します。

Topic plan saved to [path] — [N] topics — Tier 1: [N] | Tier 2: [N] | Tier 3: [N]

---

優れた成果の条件

優れたトピックプランは、対象が絞られ、適格性が確認され、順序付けされています。すべての基準を通過したトピックを詰め込んだリストよりも、SERP チェックと商業的な基準をすべてクリアした短いリストのほうが、優れた成果物です。すべての数値は実際の Ahrefs の調査に基づき、製品に関する事実はすべてライブサイトまたはクライアント資料に基づき、すべての機会は通話、コミュニケーション、またはデータから特定されたシグナルに基づいています。目標はトラフィックではありません。適切な ICP からパイプラインを獲得することです。クライアントが「はい、これはまさに私たちの買い手です」と言えるプランにしてください。成果の質が低い場合の兆候は、そのカテゴリーのどの企業にも当てはまりそうなキーワードリストです。

パイプラインのルール

• フェーズ 1 を省略しないでください。 アカウントの背景情報なしでキーワード調査を行うと、誤ったキーワードが選ばれます。後続のすべてのフェーズは、アカウントインテリジェンスドキュメントを基盤とします。
• フェーズ 1 のチェックポイントは必須です。 機会の抽出を始める前に、アカウントの全体像を確認する必要があります。アカウントの理解を誤ると、その誤りは 7 つのフェーズすべてに波及します。
• フェーズ 2 のチェックポイントは必須です。 機会インベントリが、その後のすべてのキーワード検証の方向性を決めます。ユーザーの確認なしに進めると、Ahrefs へのリクエストが誤った対象に向けられます。
• Ahrefs は検証に使うものであり、戦略を決めるものではありません。 機会はフェーズ 2 でアカウントインテリジェンスをもとに特定します。フェーズ 3 では、そうした機会に検索需要があるかを確認します。検索ボリュームが戦略を生み出すのではなく、アカウントの背景情報が戦略を決めます。
• フェーズ 4 ではためらわずに除外してください。 十分に精査された少数の候補をフェーズ 5 に進めるほうが、何でも通す膨大なリストよりも優れたロードマップにつながります。SERP の適格性確認は、適切でないターゲットを除外するためにあります。
• フェーズ 5 は商業面のゲートです。 目標はトラフィックではありません。適切な ICP からのパイプラインが目標です。すべてのフィルターはこれを徹底するためにあります。ICP の基準を満たさないキーワードは、検索ボリュームにかかわらず計画に含めるべきではありません。
• フォーマットの選択は、後続のすべてに影響します。 フェーズ 6 でフォーマットを誤ると、十分に調査したトピックでも、誤ったブリーフ、ページ構成、CTA へと進んでしまいます。適切な選択をするために、時間をかけてください。
• データを捏造しないでください。 検索ボリュームと KD の数値はすべて Ahrefs API 呼び出しから取得する必要があります。製品に関する事実はすべて、クライアントの公開中のウェブサイトまたはユーザー提供の資料から取得してください。捏造は禁止です。