startup-competitive-analysis について
スタートアップのポジショニング、営業、戦略の意思決定を支援する競合調査スキルです。出典を確認した調査を、match・ignore・bet の判断や実務用のブリーフ、競合マップ、バトルカードにまとめます。
主な機能
- 01競合、代替案、市場セグメントを定義
- 02日付付きの証拠を集め重要な主張を照合
- 03match・ignore・bet の判断を作成
- 04ブリーフ、競合マップ、バトルカードを作成
- 05監視対象と確認頻度を設定
活用シーン
- 01対象市場の競合をマッピング
- 02ポジショニングと差別化の方針を策定
- 03受注・失注や顧客離脱を調査
- 04市場の変化に応じて営業用バトルカードを更新
インストール
コマンドをコピーしてターミナルで実行します。
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npx skills add https:/ / github.com/ vasilyu1983/ ai-agents-public --skill startup-competitive-analysisインストール後、Claude Code で/startup-competitive-analysisを入力して読み込まれたか確認します。
詳細
スタートアップの競合分析
このスキルを使って、意思決定に役立つ競合インテリジェンスを作成します。競合対象を定義し、根拠を収集して、match / ignore / bet の判断を根拠とともにまとめ、チームが活用できる実用的な成果物(ブリーフ、競合ランドスケープ、バトルカード、勝敗分析)を作成します。
運用原則(2026年)
- 競合の一覧より意思決定を重視し、根拠と担当者を添えて、明確な
match / ignore / betの判断を示します。 - 競合の主張は仮説として扱い、購入者の実態と最新の根拠で検証します。
- 重要な主張には日付を付け、根拠の記録(リンクと取得月)を残します。
- 重要な事実は、複数の情報源(最低2つ)を照合します。
- 倫理を守ります。利用規約を尊重し、認証の背後や有料コンテンツをスクレイピングせず、身元を偽りません。
インテークチェックリスト(最初に確認)
- 目的:営業支援、ポジショニング、戦略、資金調達、解約の削減
- 市場:カテゴリ、地域、セグメント(ICP)、対象期間(現在か6~12か月後か)
- 既知の競合と「何もしない」という選択肢(現状維持/DIY/サービス)
- 制約:利用可能な情報源、ウェブアクセス、社内ドキュメント、法務/コンプライアンス要件
適切な成果物を選ぶ
| ユーザーの依頼… | 作成するもの… | 使用するもの… |
|---|---|---|
| 「競合は誰ですか?」/「市場の全体像を整理してください」 | 市場マップ+競合対象 | references/market-mapping-guide.md、assets/competitive-landscape.md |
| 「どう差別化すればよいですか?」/「どのカテゴリに属しますか?」 | カテゴリ構造+差別化の論旨 | references/industry-structure-and-differentiation.md、assets/competitive-analysis-brief.md |
| 「どのようにポジショニングすべきですか?」 | ポジショニングキャンバス+ステートメント+テスト | references/positioning-playbook.md、assets/competitive-analysis-brief.md |
| 「競合Xを深掘りしてください」 | 詳細分析+(任意で)バトルカード | references/competitor-deep-dive.md、assets/battlecard.md |
| 「なぜXに負けているのですか?」/「解約の原因は何ですか?」 | 勝敗分析+解約パターン+改善策 | assets/win-loss-analysis.md |
ワークフロー
- 競合対象を定義します。ICPと達成すべきジョブごとに、直接競合/間接競合/代替手段/現状維持に分類します。
- 根拠を収集します。製品/ドキュメント/価格、変更履歴、求人情報、レビュー/VoC、パートナーシップ、流通に関する兆候を調べます。
- 購入者の評価基準に沿って分析します。乗り換えコスト、価値実現までの時間、リスク/調達、連携エコシステム、ROIの実証を確認します。
- 分析結果を意思決定にまとめます。
match/ignore/bet、足がかり、実証ポイント、注意点、「撤退」の判断基準を整理します。 - 成果物を作成します。ナラティブブリーフ、ランドスケープ、バトルカード、勝敗分析の概要を作成します(同梱のテンプレートを使用)。
- 実務に落とし込みます。更新頻度と監視対象の情報源を設定し、兆候の変化に応じてバトルカードと判断を更新します。
根拠と鮮度に関するルール
- まず一次情報(ドキュメント、価格ページ、リリースノート、届出書類)を優先し、その後、複数の情報源を照合します。
[YYYY-MM]のような日付付きの根拠ラベルを使い、情報源のURLを含めます。- ウェブ検索が可能な場合は、「現在の状況」(価格、ポジショニング、大規模なローンチ、資金調達、M&A)を検証します。不可能な場合は、その制約を明記して、提供された情報をもとに進めます。
軽量なCIモニタリング(ツールを前提としない)
data/sources.jsonの情報源を起点にし、市場に応じたカテゴリ固有の情報源を追加します。- 価格ページ、ドキュメント/変更履歴、セキュリティ/コンプライアンスページ、パートナーディレクトリ、求人情報、広告ライブラリ、レビューサイトの変更を追跡します。
- シンプルな変更ログを維持し、営業サイクルに応じた固定頻度(毎週/毎月/四半期ごと)で確認します。
リソース
| リソース | 目的 |
|---|---|
| competitor-deep-dive.md | 競合分析の包括的なフレームワーク |
| market-mapping-guide.md | 市場マップの作成 |
| positioning-playbook.md | ポジショニングの手法 |
| industry-structure-and-differentiation.md | ポーターの5つの力+JTBDの代替案+戦略キャンバス |
| win-loss-analysis-guide.md | 勝敗インタビューの手法、失注理由の分類体系、レポート作成 |
| competitive-monitoring-setup.md | CI の監視ソース、頻度、ツール、予算ゼロでの設定 |
| category-creation-strategy.md | 競争とカテゴリ創出の比較、Play Bigger フレームワーク、事例 |
テンプレート
| テンプレート | 目的 |
|---|---|
| competitive-analysis-brief.md | 意思決定を重視したナラティブ形式の概要 |
| competitive-landscape.md | 競争環境の包括的な概要 |
| battlecard.md | 営業支援 |
| win-loss-analysis.md | 商談分析 |
データ
| ファイル | 目的 |
|---|---|
| sources.json | 競争インテリジェンスの情報源 |
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