thought-leadership について
CEOやCMO、広報チーム向けに、業界動向への見解をまとめ、基調講演や論説、ソーシャルコンテンツに展開するマーケティングスキルです。主張や根拠の整理から派生コンテンツの作成までを支援します。
主な機能
- 01主張と柱の整理
- 02根拠の選定
- 03ナラティブ構成の計画
- 04語調と文体の指針
- 05派生コンテンツのテンプレート
活用シーン
- 01業界カンファレンスの基調講演準備
- 02業界論説の執筆
- 03市場教育キャンペーンの計画
インストール
コマンドをコピーしてターミナルで実行します。
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npx skills add https:/インストール後、Claude Code で/thought-leadershipを入力して読み込まれたか確認します。
詳細
ソートリーダーシップスキル
使用する場面
- CEO／CMOが、業界のトレンドについて説得力のある独自の見解を必要としている場合。
- カンファレンスの基調講演、オピニオン記事、LinkedInの長文投稿を準備する場合。
- カテゴリーのストーリーを打ち出す、または市場啓発キャンペーンを開始する場合。
フレームワーク
- 主張を定義する – 大胆な主張（「Xの未来」）と、それを支える柱を明確にします。
- エビデンスを組み合わせる – 独自データ、顧客の実績、アナリストの見解、類推を集めます。
- ナラティブの流れを作る – 引き込み → 緊張感／課題 → 未来像 → 裏付け → 行動喚起。
- 声とトーンを整える – 自信に満ち、データに裏付けられた、未来志向の表現にします。結論までは製品の売り込みを避けます。
- 派生コンテンツを作る – ナラティブを短い投稿、Q&A、スライド、ソーシャル動画に分解します。
テンプレート
- 引き込み、市場の変化、柱、裏付け、CTAをまとめた独自見解の概要。
- エグゼクティブ向け要約シート：
Statement of belief
Evidence (3 bullets)
Implications for buyers
Recommended next move
- 基調講演やインタビュー向けのソートリーダーシップ・ストーリーボード。
ヒント
- 一般論に陥らないよう、各柱に新しいデータポイントや顧客のエピソードを添えます。
- 経営幹部のゴーストライターと専門家を組ませ、文章の洗練度と信頼性のバランスを取ります。
- 広報／アナリストリレーションズのチームに事前説明し、アーンドチャネルでも同じ主張を反映できるようにします。
- 派生コンテンツ（LinkedIn、ポッドキャスト、スライド）の公開予定を組み、勢いを持続させます。
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