user-journey-mapping について
行動、タッチポイント、感情、課題、改善機会を含むユーザージャーニーのマッピングガイドです。調査に基づいて体験の改善点を特定し、優先順位を付けるチームを支援します。
主な機能
- 01段階とユーザー行動の整理
- 02タッチポイントと感情の記録
- 03課題と改善機会の特定
- 04テンプレートと調査方法の参照
- 05改善の優先順位付けと測定
活用シーン
- 01購入手続きの離脱箇所の発見
- 02ユーザーニーズに沿ったチーム調整
- 03体験改善の優先順位付け
- 04複数チャネルの接点のマッピング
インストール
コマンドをコピーしてターミナルで実行します。
$
npx skills add https:/ / github.com/ nickcrew/ claude-cortex --skill user-journey-mappingインストール後、Claude Code で/user-journey-mappingを入力して読み込まれたか確認します。
同梱ファイルreferences/research-methods.md
詳細
ユーザージャーニーマッピング
ユーザー体験全体にわたる課題、機会、感情の状態を明らかにするユーザージャーニーマップの作成に関する包括的なガイドです。
このスキルを使う場面
- エンドツーエンドのユーザー体験をマッピングする
- コンバージョンファネルの離脱ポイントを特定する
- 重要なインタラクション中の感情の状態を把握する
- 最適化の機会を見つける
- ユーザー視点を軸にチームの認識をそろえる
クイックリファレンス
| タスク | 参照資料を読み込む |
|---|---|
| 調査手法 | skills/user-journey-mapping/references/research-methods.md |
ジャーニーマップの構成要素
1. ステージ
ユーザーが進む主なフェーズを定義します。
Awareness → Consideration → Decision → Onboarding → Usage → Advocacy
2. ユーザーの行動
各ステージでユーザーが行うことです。
- 検索、閲覧、比較
- 登録、設定、学習
- 機能の利用、サポートの利用
- 共有、推奨、アップグレード
3. タッチポイント
インタラクションが発生する場所です。
- ウェブサイト、モバイルアプリ、メール
- サポートチャット、ドキュメント
- ソーシャルメディア、レビュー
- 対面、電話
4. 感情
ユーザーの感情を表します(絵文字または尺度を使用)。
😊 Delighted → 😐 Neutral → 😤 Frustrated → 😡 Angry
5. 課題
摩擦が生じる箇所です。
- 混乱、遅延、エラー
- 情報の不足
- 不十分なフィードバック
- 技術的な問題
6. 機会
改善できる箇所です。
- すぐに実施できる改善
- 大幅な改善
- イノベーションの機会
ジャーニーマップのテンプレート
## User Journey: [Persona Name] - [Goal]
### Stage 1: [Stage Name]
**User Goal**: [What they're trying to achieve]
**Actions**:
- [Action 1]
- [Action 2]
**Touchpoints**: [Where interaction happens]
**Emotions**: [😊/😐/😤/😡] - [Why they feel this way]
**Pain Points**:
- [Pain point with impact]
**Opportunities**:
- [Opportunity with potential impact]
**Metrics**: [How we measure this stage]
---
[Repeat for each stage]
ジャーニーマップの例
EC の購入手続きのジャーニー
| ステージ | 認知 | カート | 購入手続き | 支払い | 確認 |
|---|---|---|---|---|---|
| 行動 | 閲覧、比較 | 商品を追加、確認 | 詳細を入力 | 支払い | 受け取り |
| 感情 | 😊 ワクワク | 😐 検討中 | 😤 面倒 | 😰 不安 | 😊 安心 |
| 課題 | 選択肢が多すぎる | 価格が不明瞭 | 入力欄が多すぎる | セキュリティへの不安 | 到着予定がわからない |
| 機会 | おすすめ | 明確な価格表示 | 自動入力 | 信頼の証 | 追跡 |
ベストプラクティス
推奨事項
- 仮定ではなく、実際のユーザー調査に基づいて作成する
- デジタルと非デジタルの両方のタッチポイントを含める
- 感情の高まりと落ち込みをマッピングする
- 可能であれば指標を使って定量化する
- 部門横断的な関係者を巻き込む
避けるべきこと
- 理想のジャーニーではなく、実際のジャーニーをマッピングする
- 自社のタッチポイントだけに注目しない
- 競合他社の代替手段を無視しない
- 「退屈な」ステージを省略しない
- 作成したまま放置せず、繰り返し改善する
デザインとの連携
- 重要な瞬間を特定する:感情はどこで変化しますか?
- 課題に優先順位を付ける:影響度 × 頻度のマトリクス
- 改善策を設計する:対象を絞った改善
- 成功を測定する:変更前後の指標
- 繰り返し改善する:ジャーニーマップは常に更新されるドキュメントです
リソース
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