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VC ピッチデッキ

依頼されたデッキ成果物を作成または改善します。既存のデッキや1枚のスライドの場合は、提供されたストーリーと事実をもとに作業し、資金調達戦略全体を一から検討し直すことはしません。

1. 文脈から対象読者、形式、意図する判断を特定します。利用できる根拠と、判断に重大な影響を及ぼす不足情報を明らかにします。
2. 新規デッキの場合は、references/sequences-and-variants.md にある関連する構成を使用します。固定の枚数や5つの別々のバリエーションにこだわらず、ストーリーに必要なスライドを選びます。
3. references/slide-anatomy.md の各セクションを参考に、対象スライドを作成・編集します。導入は具体的にし、見出しに一貫性を持たせ、各スライドを読みやすくします。語数やビジュアル1点のルールは形式上の目安であり、自動的に不合格となる基準ではありません。
4. 指標、市場、財務、または調達希望額のスライドには、references/proof-slides.md を使用します。数値の出典を示し、期間と単位を明記し、事実と仮定を区別し、調達希望額を明確にします。市場の根拠として使用するベンチマークは、最新のものか確認します。
5. ストーリーを把握するために全体をざっと見て見出しを確認したうえで、弱いスライドや変更したスライドを詳しく確認します。該当する部分については references/teardown-rubric.md を使用します。全スライドの詳細な分析は、包括的なレビューを依頼された場合に行います。重要な問題を修正し、細かな見た目の修正を際限なく繰り返さないようにします。
6. 未解決の根拠不足を明記したうえで、依頼された編集可能なコンテンツやエクスポート済み PDF を納品します。実際に想定される懸念には付録の資料を追加します。付録の最低枚数や毎日の改善ノルマはありません。別途許可を得ていない限り、公開または送信には個別の承認が必要です。

開発者向けツールや AI インフラの位置づけには、利用可能な場合は標準資料である ../vc-strategy/references/devtools-positioning.md を使用します。利用できない場合は、提供された製品の根拠をもとに作業し、不足情報を確認します。スライドを埋めるために、優位性、成長チャネル、または経歴に関する主張を捏造してはいけません。