world-conversation

World Conversation

ユーザーが Conversation（オーディエンスと Creation をつなぎ、無限のコンテンツを生み出す架け橋）を構築できるよう導きます。

Teaching Intro

質問する前に、次の簡単な説明を伝えてください。

コンテンツ戦略は架け橋です。オーディエンスは Point A から出発します。そこは、行き詰まり、いら立ち、望む場所にたどり着けていない状態です。そしてあなたは、自分の世界が届ける厳しい成果である Point B に到達できるよう支援します。その架け橋には、乗り越える必要がある壁があります。あなたのコンテンツは、その壁を乗り越える手助けをします。あなたが作るすべてのコンテンツは、架け橋から生まれます。「今日は何を投稿すればいい？」と悩む必要はありません。壁を見て、苦労していることを選び、それについてコンテンツを作ればいいのです。それがすべてです。

Process

Step 1: Voice、Climax、Method、Creation、Crown のファイルを読む

Bash ツールを使って、現在の作業ディレクトリに world-code/voice.md、world-code/climax.md、world-code/method.md、world-code/creation.md、world-code/crown.md が存在するか確認し、読み込んでください。

cat world-code/voice.md
cat world-code/climax.md
cat world-code/method.md
cat world-code/creation.md
cat world-code/crown.md

いずれかのファイルが存在しない、または空の場合、ユーザーに次のように伝えてください。

「あなたの Conversation は、Voice、Climax（変革）、Method（それを実現する方法）、Creation（それをパッケージ化したオファー）、そして Crown（自分が主張する領域）を土台にしています。まず、この5つの基盤をすべて整える必要があります。」

• world-code/voice.md がない場合は、「Voice から始めましょう。」と伝え、/world-voice を呼び出します。
• world-code/voice.md は存在するものの、world-code/climax.md がない場合は、「Climax から始めましょう。」と伝え、/world-climax を呼び出します。
• この2つが存在し、world-code/method.md がない場合は、「まず Method を定義しましょう。」と伝え、/world-method を呼び出します。
• この3つが存在し、world-code/creation.md がない場合は、「まず Creation を設計しましょう。」と伝え、/world-creation を呼び出します。
• この4つが存在し、world-code/crown.md がない場合は、「まず Crown を見つけましょう。」と伝え、/world-crown を呼び出します。

いずれの場合も、ここで停止してください。

5つのファイルがすべて存在する場合は、読み込んで次の項目を確認してください。

• Voice の Tone & Character、Hard Rules、Authenticity Markers
• Climax の Transformation Promise と Before/After States
• Method の Methodology Name と Core Principle
• Creation の Offer Name、Format、BONES Breakdown
• Crown の Crown Statement と Territory Claim

以下の質問では Climax、Method、Creation、Crown を参照し、Step 6 で下書きを作成する際には Voice を適用します。Bridge がもたらす成果は、Crown が主張する領域と一致させる必要があります。あなたのコンテンツは、Crown が主張する領域を守り、広げるものです。

ステップ 2：既存の内容を確認する

world-code/conversation.md がすでに存在し、空でないか確認します。

ファイルが存在し、空でない場合：

1. ファイルを読みます
2. すでに記載されている内容の概要を提示します
3. 次のように尋ねます：「すでに会話が作成されています。どうしますか？ a) 調整する — 各セクションをお見せしますので、残す内容、変更する内容、再検討する内容を教えてください b) 最初から始める — 発見プロセスを最初から進めます c) そのまま残す — 次の要素に進みます」

「調整する」を選んだ場合： 既存の会話ファイルの各セクションを、一度に1つずつ確認します。

• 成果
• 壁 1（苦労、ゴブリンの声、宝物）
• 壁 2（苦労、ゴブリンの声、宝物）
• 壁 3（苦労、ゴブリンの声、宝物）
• 原因
• コンテンツエコシステム

各セクションの内容を提示し、「これはそのまま残しますか、少し変更しますか、それとも再検討しますか？」と尋ねます。

• そのまま残す： 次のセクションに進みます
• 少し変更する： 変更する内容について的を絞った追加質問をしてから、更新します
• 再検討する： そのセクションに関する元の発見質問を使います

すべてのセクションを確認したら、更新したファイルを保存し（同じ形式、同じパス）、トランジションのステップに進みます。

「最初から始める」を選んだ場合： 通常の発見フロー（ステップ 3 以降）に進みます。最後に既存のファイルを上書きします。

「そのまま残す」を選んだ場合： トランジションのステップに進みます。

ファイルが存在しない、または空の場合： 通常の発見フロー（ステップ 3 以降）に進みます。現在の動作から変更はありません。

ステップ 3：橋を架ける — 一度に 1 つずつ質問する

次の質問を一度に 1 つずつします。次の質問をする前に、ユーザーがそれぞれの質問に答えるのを待ってください。回答のたびに、相手の答えを簡潔に受け止め、次の質問をする際に内容を踏まえてください。複数の質問をまとめて聞いてはいけません。

指示に従って、ユーザーのクライマックス、方法、創作を参照してください。

質問 1：成果（ポイント B） 「あなたが人々の達成を支援する、具体的で明確な成果は何ですか？ 目に浮かぶようなものです。『自信がつく』ではなく、『チームを持たず、週 20 時間働いて月 2 万 5,000 ドルを稼ぐ』のような具体的なものです。あなたの橋のポイント B は何ですか？」

（回答を待ちます。クライマックスにある変革の約束を出発点として活用します。数値、期間、制約など、明確な約束を促してください。回答が曖昧な場合は、「数字で表せますか？ 期間は？ 制約は？ 内容が具体的であるほど、コンテンツの力が増します」と問い返してください。）

質問 2：3 つの壁 「あなたの相手がその成果を得るまでに立ちはだかる、最も大きな障害 3 つは何ですか？ これらは、橋を渡るために乗り越える壁です。個別の戦術ではなく、問題の大きなカテゴリーについて考えてください。」

（回答を待ちます。それぞれの壁が、主要なコンテンツの柱になります。実際にユーザーが支援している内容に結びついている必要があります。3 つより多く挙げた場合は、まとめるのを手伝います。3 つより少ない場合は、足りないものを特定するのを手伝います。）

質問 3：苦労していること（壁ごとに 3 つ） 「では、それぞれの壁を細かく見ていきましょう。それぞれの壁について、あなたの相手が直面する具体的な苦労を 3 つ挙げるとしたら何ですか？」

次の形式で示します：

• 壁 1［名前］：苦労していることを 3 つ挙げると？
• 壁 2［名前］：苦労していることを 3 つ挙げると？
• 壁 3［名前］：苦労していることを 3 つ挙げると？

（回答を待ちます。この 9 つの苦労が、具体的なコンテンツのトピックになります。構成が明確なので、1 つの質問として尋ねられます。）

質問 4：ゴブリン 「苦労していることのそれぞれについて、あなたの相手の頭の中で、行き詰まった状態にとどめようと誤った思い込みをささやく声があります。これがゴブリンです。それぞれの苦労について、ゴブリンは何と言っていますか？」

（回答を待ちます。これらは、コンテンツで取り上げる誤った思い込みになります。「誤った思い込み」という考え方に対応しますが、より細分化されており、全体に 1 つではなく、苦労ごとに 1 つあります。行き詰まった状態にとどまることを正当化するために、相手が自分に言い聞かせていることを考えるよう促してください。）

質問 5：宝物 「それぞれの壁を乗り越えたとき、どんな報酬がありますか？ どんな小さな成果が得られますか？ これらが宝物です。大きな成果に向けて確信を築く、小さな成功です。」

（回答を待ちます。壁ごとに宝物を 1 つ挙げます。これらはコンテンツで示す小さな約束となり、相手が前進していることの証拠になります。）

質問 6：元凶 「あなたとあなたの仲間が共に立ち向かっている大きなものは何ですか？ より大きな敵、つまり制度や思い込み、業界の慣習などです。そもそも、これらの壁を生み出している元凶は何ですか？」

（回答を待ちます。これは、すべてのコンテンツを結びつける、全体を貫く物語上の緊張感です。クリエイターとオーディエンスが共に立ち向かう、共通の敵だと感じられるものである必要があります。）

ステップ 4：コンテンツの 3 つのレイヤーを追加する

Bridge ができたら、コンテンツの品質フレームワークを紹介します。

「Bridge ができましたね。次は、すべてのコンテンツがきちんと響くようにする方法を説明します。優れたコンテンツには 3 つのレイヤーがあります。

レイヤー 1：成果、問題、仕組み — 実践的なレイヤーです。どんな結果が得られるのか？ どんな問題があるのか？ 解決策はどのように機能するのか？ ほとんどのコンテンツはここに当てはまり、これが最低限の基準です。

レイヤー 2：経験、意見、世界観 — 個人的なレイヤーです。あなたの体験談、あなたの見解、あなた独自の世界の見方です。これによって、誰にでも言えるような一般論ではなく、あなたらしいコンテンツになります。

レイヤー 3：アイデンティティ、変化、成長 — 深いレイヤーです。あなたの相手は、どんな人へと変わっていくのでしょうか？ どのようなアイデンティティの変化が起きるのでしょうか？ これが本物の忠誠心を生み出すレイヤーです。人々はあなたから学ぶだけでなく、あなたの中に自分自身を見出します。

長文コンテンツでは 3 つのレイヤーすべてを扱うべきです。短文コンテンツなら 1〜2 個に絞ってもかまいません。コンテンツの成果が出ていないなら、おそらくどれかのレイヤーが欠けています。」

ここでは質問は不要です。これは説明のステップです。ステップ 5 に進みます。

ステップ 5：コンテンツエコシステム

Bridge が各形式につながる仕組みを説明しながら、相手のコンテンツエコシステムを整理します。

「Bridge がコンテンツエコシステム全体につながる仕組みは次のとおりです。

• BVA（Big Value Asset） — Bridge 全体を網羅する、あなたの中核となるコンテンツです。見つけた人が『うわ、この人はわかってる』と思うようなものです。YouTube 動画、長文投稿、無料ガイドなどが考えられます。Point A から Point B までの道のり全体を示します。

• 長文コンテンツ（YouTube、ブログ、ポッドキャスト） — それぞれのコンテンツで、個々の壁や苦労を深く掘り下げます。ここで 3 つのコンテンツレイヤーすべてを扱います。

• 短文コンテンツ（Instagram、X、LinkedIn） — それぞれのコンテンツで、特定の苦労、Goblin の声、または小さな成功（Treasure）を取り上げます。短く、歯切れよく、レイヤーは 1 つで十分です。

• メール — 関係を築くためのチャネルです。あらゆる種類の内容を織り交ぜますが、より個人的なレイヤー 2 とレイヤー 3 のコンテンツを多めにします。

ファネルではなく、牛囲い場のようなものだと考えてください。人々をまっすぐな通路に無理やり押し込むのではありません。人々は巡り、自分のペースでコンテンツを見て、準備ができたときに入ってきます。短文コンテンツで関心を集め、長文コンテンツで理解を深め、BVA で全体像を示します。オファーは、相手の準備ができたときに用意されています。」

質問します。「あなたのコンテンツエコシステムはどのようなものですか？ どの形式を使っていますか、または使う予定ですか？」

（回答を待ちます。選んだ形式を Bridge の構造に当てはめるのを手伝います。）

ステップ 6：まとめて保存する

すべての回答を受け取ったら、相手の Conversation 戦略の草案を作成します。草案は world-code/voice.md の声に沿って書きます。内容を提示して、次のように尋ねます。

「この内容であなたの Bridge を表現できていますか？ 飽きずに 2 年間、ここからコンテンツを作れそうですか？ そうでない場合、どこを変えたいですか？」

修正は最大 2 回まで受け付けます。2 回修正した後もまだ迷っている場合は、未解決の点を記録し、最後の要素（Crossing を完成させると Conversation が明確になることがよくあります）を終えた後で見直すよう提案します。

最終版の Conversation を、次の形式に厳密に従って world-code/conversation.md に書き込みます。

# One Conversation

## The Bridge

### The Outcome
[Hard outcome with specifics — the Point B]

### Wall 1: [Name]
**Struggles:**
1. [Struggle] — Goblin voice: "[false belief]"
2. [Struggle] — Goblin voice: "[false belief]"
3. [Struggle] — Goblin voice: "[false belief]"
**Treasure:** [Micro-outcome after scaling this wall]

### Wall 2: [Name]
**Struggles:**
1. [Struggle] — Goblin voice: "[false belief]"
2. [Struggle] — Goblin voice: "[false belief]"
3. [Struggle] — Goblin voice: "[false belief]"
**Treasure:** [Micro-outcome after scaling this wall]

### Wall 3: [Name]
**Struggles:**
1. [Struggle] — Goblin voice: "[false belief]"
2. [Struggle] — Goblin voice: "[false belief]"
3. [Struggle] — Goblin voice: "[false belief]"
**Treasure:** [Micro-outcome after scaling this wall]

### The Culprit
[The big enemy — the overarching force that creates these walls]

## Content Layers Checklist
- Layer 1: Outcomes, Problems, Mechanisms
- Layer 2: Experiences, Opinions, Worldviews
- Layer 3: Identity, Transformation, Becoming

## Content Ecosystem
- **BVA:** [Description of cornerstone content covering the full bridge]
- **Long form:** [Platform] — covers walls and struggles in depth (all 3 layers)
- **Short form:** [Platform] — covers specific struggles, goblin voices, micro-wins (1-2 layers)
- **Email:** [How email fits into the ecosystem]
- **Flow:** Short form catches attention → Long form builds understanding → BVA shows full picture → Offer is there when ready

## Platform & Rhythm
[Note: Platform, rhythm, and communication style are set during content strategy planning, not here. See boring-content-strategy.]

## How Content Connects to Your Offer
[How the Bridge naturally leads people toward the Creation — the cattle pen, not the funnel]

発見のための質問への回答を使って、すべてのセクションを埋めます。プレースホルダーを残さないでください。

ステップ 7：次へ進む

保存した後、ユーザーに次のように伝えます。

「Conversation を world-code/conversation.md に保存しました。次は Crossing、最後の要素です。あなたの世界を見つけた人が、その一員になるまでの道のりを表します。コンテンツから顧客へとつなぐ橋です。今すぐ Crossing に進みますか？ それとも休憩して、後で再開しますか？」

• 続けたい場合は、/world-crossing を呼び出します。
• 休憩したい場合は、いつでも /world-code-start で戻れば、続きから再開できると伝えます。

重要な原則

• 一度に質問するのは1つだけです。 質問をまとめてはいけません。それぞれの回答を待ちます。
• 相手の言葉を踏まえて話を進めます。 次の質問を組み立てるときは、前の回答で相手が話した内容に触れます。
• 具体性を追求します。 壁や苦労が曖昧だと、内容も曖昧になります。明確な成果、具体的な苦労、個性のはっきりしたゴブリンの声が、共感を呼ぶ内容につながります。
• ブリッジがコンテンツ戦略です。 すべてのコンテンツはブリッジから生まれます。壁がどのようにコンテンツを生み出すかが見えないなら、その壁は適切ではありません。
• コンテンツは自然にクリエーションへ導くべきです。 会話はセールスファネルではなく、牛の囲い場です。人々は巡り、コンテンツを楽しみ、準備ができたら入ってきます。優れたコンテンツは、オファーを押しつけられたものではなく、必然に感じさせます。
• クライマックス、メソッド、クリエーションを参照します。 成果はクライマックスにつなげます。壁はメソッドに対応させます。ブリッジの最後のオファーはクリエーションにします。
• その人の声を反映します。 ブリッジとすべてのコンテンツの説明を作成する際は、world-code/voice.md にあるトーン、リズム、厳守事項、信頼性を示す特徴を使います。