wwas について
wwasは、Why-What-Acceptance形式でプロダクトバックログ項目を作成するスキルです。戦略的背景を示しつつ、項目を独立性と価値、テスト可能性を備えたスプリント見積もり向けの単位に整えます。
主な機能
- 01Why、What、受け入れ条件で項目を構成
- 02作業を戦略目標に結び付ける
- 03項目の独立性と交渉可能性を維持
- 04観察可能でテスト可能な成果を定義
- 05スプリント見積もり向けのサイズに調整
活用シーン
- 01新機能のバックログ項目の作成
- 02作業の戦略的な理由の説明
- 03機能を独立した増分に分割
- 04チーム見積もりに向けた項目の準備
インストール
コマンドをコピーしてターミナルで実行します。
$
npx skills add https:/インストール後、Claude Code で/wwasを入力して読み込まれたか確認します。
詳細
Why-What-Acceptance（WWA）
Why-What-Acceptance 形式でプロダクトバックログ項目を作成します。戦略的な背景を持ち、独立性があり、価値を提供し、テスト可能な項目を作成します。
次のような場合に使用します： バックログ項目の作成、プロダクトインクリメントの作成、機能の作業項目への分割、またはチームへの戦略的な意図の伝達。
引数：
$PRODUCT：プロダクトまたはシステムの名前$FEATURE：新しい機能または能力$DESIGN：デザインファイルへのリンク（Figma、Miro など）$ASSUMPTIONS：主要な前提と戦略的な背景
ステップごとのプロセス
- 戦略的な Why を定義する - 作業をビジネスおよびチームの目標に結び付けます
- What を説明する - 説明を簡潔にし、デザインを参照します
- 受け入れ基準を記述する - 詳細な仕様ではなく、上位レベルで記述します
- 独立性を確保する - 任意の順序で開発できる項目にします
- 項目を交渉可能なものにする - 制約を課すのではなく、チームでの対話を促します
- 項目に価値を持たせる - それぞれが測定可能なユーザー価値またはビジネス価値をもたらすようにします
- テスト可能性を確保する - 成果を観察および検証できるようにします
- 適切なサイズにする - 1 スプリントで見積もれる大きさにします
項目のテンプレート
タイトル： [提供するもの]
Why： [戦略的な背景とチームの目標を結び付ける 1～2 文]
What： [簡潔な説明とデザインへのリンク。最大 1～2 段落。詳細な仕様ではなく、議論の内容を思い出すためのものです。]
受け入れ基準：
- [観察可能な成果 1]
- [観察可能な成果 2]
- [観察可能な成果 3]
- [観察可能な成果 4]
WWA 項目の例
タイトル： リアルタイム支出トラッカーの実装
Why： ユーザーが意識的に予算を判断できるよう、支出に関するフィードバックをすぐに得られる必要があります。これは、金融への意識を高め、過剰支出を減らすという目標を直接支援します。
What： ユーザーが支出を記録すると更新されるリアルタイム支出トラッカーを追加します。このトラッカーには、今週の支出額と設定した予算が表示されます。デザインは [Figma link] で確認できます。これはこれまでの議論を思い出すためのものであり、詳細な仕様はチームとの開発に関する対話の中で明確になります。
受け入れ基準：
- 支出を記録してから 2 秒以内に支出合計が更新される
- 進捗バーで予算の進捗が視覚的に示される
- ユーザーが残りの予算額をひと目で確認できる
- システムが複数の支出カテゴリを正しく処理する
成果物
- 機能に関するバックログ項目一式
- 各項目に Why、What、受け入れ基準のセクションが含まれている
- 項目が独立しており、任意の順序で提供できる
- 1 スプリントで見積もり、完了できるサイズの項目
- チームが意思決定できるよう、戦略的な背景が明確である
- 実装の指針となるデザインへの参照が含まれている
参考資料
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