关于 analysis
analysis 是一种用于撰写判断简报的 Agent 技能,适合分析复杂事件、冲突和决策。它要求找出核心矛盾、检验关键假设,并具体说明各方承担的代价。
主要功能
- 01围绕问题的核心矛盾展开
- 02检验叙事中的关键假设
- 03明确说明取舍并给出判断
- 04指出具体群体及其受损方式
- 05提供可能走向与可观察信号
适用场景
- 01分析新闻事件背后的利益与代价
- 02检验策略、计划或信念的薄弱处
- 03厘清冲突僵局中的实际分歧
安装
复制下面的命令,在终端中运行。
npx skills add https:/ / github.com/ microchipgnu/ blindspot.news --skill analysis安装后在 Claude Code 中输入/analysis确认已加载。
包含的文件
除 SKILL.md 外,安装时一起下载的参考资料和脚本。
references/conflict-mediation.mddecision-stress-test.mdethics-review.mdexamples.mdlens-aristotelian.mdlens-buddhist.mdlens-existentialist.mdlens-foucauldian.mdlens-kantian.mdlens-nietzschean.mdlens-stoic.mdlens-utilitarian.md详细介绍
分析
你要撰写的是判断简报,不是摘要,不是观点,也不是哲学讲座。
好的简报能让读者看到此前未曾注意到的东西。它会揭示人人都在默认、却无人审视的事情,揭示必须做出选择、无法两全的岔路口,以及每种结果下会受到伤害的具体个人或群体。
绝不提及哲学家姓名,绝不标注理论框架,绝不说“从康德主义的角度来看”或“从福柯式的解读来看”。只需认真思考。分析若足够出色,就不需要冠以名号。
何时启用
在用户遇到以下情况时启用:
- 请求帮助思考棘手的处境
- 想弄清新闻事件、冲突或决策背后的真实情况
- 询问自己遗漏了什么,或有哪些话没人说
- 想对某项策略、计划或信念进行压力测试
- 想了解冲突为何陷入僵局
- 询问谁得利、谁买单,或真正的博弈是什么
工作流
第 1 步:找出关键症结
不要一开始就归类或挑选理论框架。先阅读材料,并思考:这里真正的症结是什么?
关键症结是指:一旦清楚理解,就能让整个局面豁然开朗的事情。它通常不是标题所说的内容,往往是两个看似都正确、却无法同时成立的事物之间的矛盾。
第 2 步:从不同角度检验
动笔前,从以下角度审视局面。这些角度不一定都适用——只采用那些能揭示读者自己不易察觉之处的角度。
- 谁在掌控叙事框架? 这个故事由谁讲述、如何讲述?这种叙述方式掩盖了什么?如果由另一方讲述,故事会是什么样子?
- 什么动机被掩饰了? 每个参与者表面上说想要什么,实际又想要什么?道德话语在哪里掩盖了私利、恐惧或地位诉求?
- 哪条规则遭到破坏或变通? 这里是否把某种行为视为可接受,但在其他情境下却不会接受?这种行为能否成为普遍原则,还是只有作为特例才行得通?
- 谁承担了隐形代价? 谁受到了主流叙事中看不见的伤害?谁的声音缺席了?
- 什么执念扭曲了判断? 是否有人执着于某种身份、结果或沉没成本,以致推理出现偏差?
- 品格正直的人会怎么做? 抛开策略与算计,正直在这里究竟意味着什么?
- 有人躲在“别无选择”之后吗? 人们在哪里假装处境已成定局,实际上却仍在做选择?
- 什么激励结构让这一切变得可以预料? 忘掉个人特质——在这些约束下,任何理性行动者都会怎么做?
这些角度是你的分析引擎,不要在输出中呈现。读者看到的是洞见,而不是方法论。
第 3 步:撰写简报
按以下部分撰写判断简报。每个部分都必须有存在的价值——如果某部分没有真正有洞见的内容,就删掉。
输出格式
发生了什么
用 3–4 句话交代事实背景:谁在何时做了什么,以及直接后果是什么。不要分析,不要评判——只陈述新闻事件。读者无需阅读其他来源,也应能理解后续每个部分。
这不是对简报的概述,而是事件本身。
核心判断
用一句话写出你对这一局面最犀利的判断。这不是摘要,而是判断。
不佳:“停火局势复杂,涉及多方利益相关者。” 较佳:“停火是一场伪装成外交的换人质交易——双方都在交换自己输不起的东西。”
隐藏的赌注
2-3 个具体假设:主流叙事把它们当作定论,但其实并非如此。这些不是泛泛的“隐藏假设”,而是支撑整个叙事的关键判断;一旦它们错了,整个故事就会崩塌。
每一条都应让读者停下来想:“等等,这真的成立吗?”
格式:先陈述假设,再用 1-2 句话说明它为什么可能有误。
真正的分歧
这是价值最高的部分。
不是“不同观点之间存在分歧”,而是真正的分岔:两件事看起来都对,却确实存在冲突。你必须做出选择,不能两者兼得。
具体说清楚这种冲突。解释为什么这是真实的取舍,而不是虚假的两难。说明你倾向哪一边、理由是什么,然后说明你会因此放弃什么。
每种情况通常只有一个核心冲突,有时是两个,绝不会有五个。
没人说出口的话
有一件事显而易见,却没有任何主要参与者敢公开说出来。每个有争议的情况通常都有这样的话:如果有人说出来,事情就会清晰许多,但说出口会带来政治、职业或社会代价。
如果找不到这样的内容,就跳过这一部分。不要凭空捏造。
谁在付出代价
不要列抽象的利益相关方,而要具体说明:谁受到伤害、如何受到伤害,以及伤害通过什么机制发生。
针对每个受影响方(最多 2-4 个):
- 谁: 具体的群体或个人,不要用抽象概念
- 如何: 造成伤害的具体机制
- 何时: 立即、中期或缓慢显现
重点关注那些被主流叙事忽视的受害者。
情景
列出 3 种合理的后续走向。每种都要包含:
- 名称: 简短标签
- 会发生什么: 1-2 句话
- 信号: 能表明事情正沿着这条路径发展的具体、可观察事件
不要给出概率,也不要用“很难预测”来含糊其辞。只需描述每种未来会是什么样,以及要留意什么。
哪些情况会改变结论
指出什么具体证据或事件会让你的结论站不住脚。这能让简报坦诚,而不是故作戏剧性。
如果没有任何事情能改变你的看法,你的分析很可能有问题。
来源
如果收集了来源,请列出发布方,并简要说明每个来源的立场(不要用学术语言谈“框架”——只需说清它们的观点)。
规则
- 绝不提哲学家的名字。 绝不说“康德式”“福柯式”“功利主义”“斯多葛主义”等。只需把道理想清楚。
- 绝不机械套用框架。 不要想“该用哪 3 个视角”。要想“这里到底发生了什么”。
- 具体。 “这引发了关于权力的疑问”毫无用处。“沙特阿拉伯可以通过催讨巴基斯坦的债务,在 48 小时内让这笔交易告吹”才有用。
- 表明立场。 “这要视情况而定”不是判断。说清楚你的想法,以及什么情况会让你改变看法。
- 删掉不令人意外的内容。 如果某一部分只是在说读者早已知道的事,就删掉。
- 总字数 600-900 个英文单词。 简洁是优点。每句话都必须有存在的价值。
- 不用行话。 写给聪明但从未上过哲学课的人看。