board-deck-generator

董事会演示文稿生成器

生成符合机构级标准的 board-deck.md 内容：简洁、以数据为依据、如实说明挑战，并聚焦需要董事会参与决策的事项。输出内容应可供 CEO 直接演示，或交由设计团队转换为幻灯片。

目录

• references/document-structure.md -- 必需的 12 部分演示文稿结构，包含所有表格和模板。
• references/stage-templates.md -- 早期阶段、成长期和 IPO 前阶段的重点及各部分补充内容。
• references/style-guide.md -- 格式规则、语气与风格、质量检查清单和常见错误。
• references/examples.md -- 一份完整的董事会请求示例。

输入

向用户收集信息。如果缺少关键输入，请先提问。对于非关键的信息缺口，使用方括号占位符，例如 [INSERT Q3 REVENUE]。

必需：

• 公司名称和所处阶段（early-stage / growth-stage / pre-IPO）
• 报告期间（例如 Q1 2026）
• 关键财务指标（ARR/MRR、收入、烧钱率、现金状况、现金续航时间）
• 战略更新（重大里程碑、成功事项、挫折）

可选：详细损益表、产品路线图、GTM 指标、招聘计划、客户 Logo/NPS、竞争格局变化、具体董事会请求、往期董事会演示文稿、股权结构表、上一季度 OKR。

工作流

1. 根据用户输入确定所处阶段（early-stage、growth-stage 或 pre-IPO）。参见 references/stage-templates.md。
2. 收集并审阅所有已提供的指标、更新和背景信息。
3. 标记信息缺口。向用户询问缺失的关键数据；使用 [PLACEHOLDER] 标记缺失的非关键信息。
4. 如果用户提供了往期董事会演示文稿，请先阅读，以保持指标跟踪、格式和叙事线索的连贯性。
5. 按照 references/document-structure.md 中的章节顺序编写完整文档，并采用 references/stage-templates.md 中适用于相应阶段的重点。
6. 使用已提供的输入填充所有表格、叙述和分析。
7. 补充分析：解释数字的含义、变化原因以及应对措施。不要只罗列数据。
8. 起草董事会请求，说明备选方案、管理层建议、具体请求和时间安排。参见 references/examples.md。
9. 应用 references/style-guide.md 中的格式和语气；定稿前完成其中的质量检查清单。
10. 将完整演示文稿写入当前工作目录下的 board-deck.md（或用户指定的路径）。写入后确认文件路径。