book-toc-lab

图书目录实验室

将一本实用的非虚构类图书视为面向特定读者的解决问题产品。目录就是产品设计，而非装饰性的提纲。在动笔前，先构建并验证图书承诺、范围、推荐闭环和目录，让书稿目标明确、内容推进有用。

使用此技能来制定或改进图书计划，回答以下问题：

• 这本书面向谁？
• 它能帮助读者解决什么棘手或重要的问题？
• 每章结束后，读者应该有哪些改变？
• 这本书有意不涉及什么？
• 为什么满意的读者会在特定情境下向特定的人推荐这本书？

资源路由

只加载完成任务所需的文件：

需求	阅读
核心模型、DEEP、承诺、范围、推荐闭环	references/core/knowledge.md
具体的规划和验证规则	references/core/rules.md
范围和目录标题的前后对照示例	references/core/examples.md
快速规划和审查清单	references/core/checklist.md
动笔前逐步设计目录	workflows/design-toc.md
与读者逐步验证目录	workflows/validate-toc.md

快速工作流

1. 在拟定提纲前明确读者承诺。
2. 界定涵盖范围、不涵盖范围、先决条件和深度界限。
3. 写出推荐故事：触发情境、推荐者、被推荐的读者，以及为什么这本书显然是合适之选。
4. 将章节写成读者的收获，而非作者按主题划分的内容类别。
5. 按读者的进展安排章节：方向指引、基础、行动、判断和整合。
6. 根据图书承诺、读者成果、缺失步骤、乏味风险、困惑风险、质疑和推荐可能性，对每一章进行压力测试。
7. 条件允许时，在动笔前验证目录。

输出格式

当被要求创建或改进目录时，请返回：

1. 图书简介：读者、问题、承诺、范围、不涵盖的内容。
2. 推荐故事：触发情境、推荐者、被推荐的读者、为什么是这本书。
3. 推荐目录，包含章节层面的读者问题和收获。
4. 解释章节顺序的读者历程说明。
5. 风险清单：缺失的先决条件、含糊的章节、可能造成困惑的内容、可能令人厌倦的内容。
6. 验证计划：动笔前验证目录的 3-7 种具体方法。

质量标准

一本好的书，即使尚未问世，其目录也应该让人觉得有用。读者浏览目录后，应该能明白这本书能帮助自己完成什么、是否适合自己，以及章节顺序为何合理。

在实用性尚未明确之前，不要追求文学上的巧思。只有在读者承诺和章节收获都已清晰时，才可以采用巧妙的标题。