brainstorm-diverge-converge

头脑风暴：发散与收敛

目录

• 工作流
  • 1. 收集需求
  • 2. 发散（生成想法）
  • 3. 聚类（归纳主题）
  • 4. 收敛（评估与选择）
  • 5. 记录与验证
• 常见模式
• 防护措施
• 快速参考

分为三个阶段：发散（不做评判，生成大量想法）、聚类（将想法归纳为主题）、收敛（根据标准评估并做出选择）。

快速示例：

# Problem: How to improve customer onboarding?

## Diverge (30 ideas)
- In-app video tutorials
- Interactive walkthroughs
- Email drip campaign
- Live webinar onboarding
- 1-on-1 concierge calls
- ... (25 more ideas)

## Cluster (6 themes)
1. **Self-serve content** (videos, docs, tooltips)
2. **Interactive guidance** (walkthroughs, checklists)
3. **Human touch** (calls, webinars, chat)
4. **Motivation** (gamification, progress tracking)
5. **Timing** (just-in-time help, preemptive)
6. **Social** (community, peer examples)

## Converge (Top 3)
1. Interactive walkthrough (high impact, medium effort) - 8.5/10
2. Email drip campaign (medium impact, low effort) - 8.0/10
3. Just-in-time tooltips (medium impact, low effort) - 7.5/10

工作流

复制此清单并跟踪进度：

Brainstorm Progress:
- [ ] Step 1: Gather requirements
- [ ] Step 2: Diverge (generate ideas)
- [ ] Step 3: Cluster (group themes)
- [ ] Step 4: Converge (evaluate and select)
- [ ] Step 5: Document and validate

步骤 1：收集需求

明确主题/问题（你要围绕什么进行头脑风暴？）、目标（这将为哪项决策提供依据？）、约束条件（必须满足的要求、禁区、边界）、评估标准（什么样的想法才算“好”——影响、可行性、成本、速度、风险、契合度）、目标数量（建议生成 20-50 个想法）和轮次（单次会议还是多轮，默认：1 轮）。

步骤 2：发散（生成想法）

不做评判或筛选，生成 20-50 个想法。暂缓批评（发散阶段所有想法都有效），追求数量和多样性（不同类型、规模、方法），并使用创意提示词：“如果资源不受限制，会怎样？”“竞争对手会怎么做？”“最简单的方法是什么？”“最有雄心的方法是什么？”“有哪些非常规替代方案？”。输出：按编号排列的原始想法清单。对于简单主题 → 直接生成。对于复杂主题 → 使用 resources/template.md 中的结构化提示词。

步骤 3：聚类（归纳主题）

通过识别模式、创建类别（机制、用户/受众、时间线、工作量、风险、战略目标）、清晰命名各聚类，并检查覆盖范围（确保方法各不相同），将想法归纳为 4-8 个不同的聚类。少于 4 个 = 多样性不足，多于 8 个 = 过于零散。输出：按聚类标签分组的想法。

步骤 4：收敛（评估与选择）

确定标准（参见步骤 1），根据标准为想法打分（1-10 分或低/中/高），按总分/加权分排序，选出排名靠前的 3-5 个选项，并记录权衡（为何选择、哪些选项优先级降低）。评估模式：影响/工作量矩阵、加权评分、必备条件筛选、两两比较。请参阅常见模式，了解特定领域的方法。

步骤 5：记录与验证

创建 brainstorm-diverge-converge.md，包含：问题陈述、发散（完整清单）、聚类（归纳后的主题）、收敛（已评分/排序/选定的想法）和后续步骤。使用 resources/evaluators/rubric_brainstorm_diverge_converge.json 进行验证：确认有 20 个以上且多样性足够的想法、聚类各不相同、评估标准明确、评分一致、入选项明显更优、后续步骤可执行。最低标准：得分 ≥ 3.5。

常见模式

用于产品/功能构思：

• 发散：生成 30-50 个功能想法
• 聚类依据：用户需求、使用场景或功能类型
• 收敛：按影响与工作量评分
• 选择：选出排名靠前的 3-5 个，纳入路线图

用于问题解决：

• 发散：提出 20-40 种解决方案
• 聚类依据：解决机制（如何解决问题）
• 收敛：评估可行性与效果
• 选择：选出排名靠前的 2-3 个进行原型开发

用于研究问题：

• 发散：提出 25-40 个潜在问题
• 聚类依据：研究方法或领域
• 收敛：评估新颖性、可研究性和影响
• 选择：选出排名靠前的 3-5 个进行调查

用于战略规划：

• 发散：提出 20-30 项战略举措
• 聚类依据：时间范围或战略支柱
• 收敛：评估战略价值与资源需求
• 选择：选出排名靠前的 5 项，用于季度规划

守则

应该：

• 在发散阶段至少生成 20 个创意（数量很重要）
• 在发散过程中暂缓判断（批评会扼杀创造力）
• 创建彼此区分明确的集群（避免重叠和混淆）
• 使用明确且相关的标准进行收敛（不要使用含糊的“好坏”标准）
• 对所有创意采用一致的评分方式
• 记录选择最佳创意的原因（确保透明）
• 纳入“备选”创意（以供日后考虑）

不应该：

• 在发散过程中筛选创意（这会适得其反）
• 创建过于相似或彼此重叠的集群
• 使用含糊的评估标准（如“更好”“更有吸引力”）
• 挑选评分以偏袒自己偏爱的创意
• 未经系统评估就选定创意
• 忽略需求收集阶段提出的约束
• 跳过对完整流程的记录

快速参考

• 模板：resources/template.md - 用于发散、聚类和收敛的结构化提示词与技巧
• 质量评估标准：resources/evaluators/rubric_brainstorm_diverge_converge.json
• 输出文件：brainstorm-diverge-converge.md
• 典型创意数量：20-50 个创意 → 4-8 个集群 → 3-5 个入选项
• 常见标准：影响、可行性、成本、速度、风险、契合度