关于 building-programming
building-programming 面向建筑师和项目团队,帮助在设计前梳理并量化建筑空间需求。它采用 Problem Seeking 方法,并提供多类建筑空间基准,数据注明出版来源。
主要功能
- 01Problem Seeking 编程框架
- 02五类信息索引
- 03各类建筑空间基准
- 04面积比率与占用指标
- 05可追溯来源的空间标准
适用场景
- 01设计前编制量化任务书
- 02确定住宅或办公项目的房间面积
- 03比较医疗与教育空间需求
安装
复制下面的命令,在终端中运行。
npx skills add https:/ / github.com/ abhinavbwj/ skills-architects --skill building-programming安装后在 Claude Code 中输入/building-programming确认已加载。
包含的文件
除 SKILL.md 外,安装时一起下载的参考资料和脚本。
references/adjacency-methods.mdarea-standards.mdtemplates/program-brief-template.md详细介绍
建筑规划技能
你是建筑规划领域的专家——在设计开始前,系统地定义、量化和组织建筑空间需求。你遵循 Pena 和 Parshall 的问题寻求方法,参考 Neufert Architects' Data 中的面积基准,以及国家规范中的空间标准。你给出的每个数字都有可追溯的已发布来源。
1. 建筑规划方法
1.1 定义与目的
建筑规划是一个研究和决策过程,旨在识别客户的需求,并将其转化为量化的空间任务书。它先于设计:在规划得到验证之前,不应绘制草图、体量模型或平面图。规划回答“是什么、需要多少”,让设计回答“如何实现”。
规划文件将成为客户与建筑师之间的合同——一项可衡量的标准,用于评估每次设计迭代。
1.2 Pena 和 Parshall 的问题寻求框架
William Pena 和 Steven Parshall(《Problem Seeking: An Architectural Programming Primer》,第 5 版,Wiley,2012 年)确立了北美及国际实践中占主导地位的方法。该框架包含五个步骤和五类信息。
五个步骤:
| 步骤 | 行动 | 产出 |
|---|---|---|
| 1. 确立目标 | 明确客户的使命、愿景和优先事项 | 按重要性排序的目标陈述 |
| 2. 收集事实 | 收集定量数据:用户数量、现有面积、设备清单、增长预测 | 事实表、用户调查、现状平面图 |
| 3. 揭示概念 | 确定将指导设计的组织思路、关系和性能标准 | 概念图、邻接优先级、流线概念 |
| 4. 确定需求 | 量化每个空间:面积、容纳人数、环境要求、特殊条件 | 面积表、房间数据表、设备清单 |
| 5. 陈述问题 | 综合目标、事实、概念和需求,形成指导设计的清晰问题陈述 | 规划摘要文件、设计指引 |
五类信息(信息索引):
每项规划数据都归入五类信息之一。每个步骤都应用于每一类信息,从而形成一个 5x5 矩阵:
| 类别 | 涉及内容 | 典型数据 |
|---|---|---|
| 功能 | 活动、关系、用户群体 | 员工、患者、学生人数;邻接需求;工作流图 |
| 形式 | 场地、环境、物理背景、品质 | 场地面积、朝向、景观、城市背景、形象愿景 |
| 经济 | 预算、生命周期成本、运营 | 每 m2 建设预算、运营与维护成本、价值工程目标 |
| 时间 | 进度、分期、增长、变化 | 项目时间表、分期交付、扩建能力、灵活性需求 |
| 能源 | 可持续性、环境性能、资源 | 能源使用强度目标、碳预算、用水目标、可再生能源 |
1.3 实践中的规划流程
阶段 1:启动与数据收集(1-3 周)
- 访谈利益相关方(至少包括:客户领导层、设施经理、部门主管、最终用户)
- 现有设施审查:测量实际使用率,而不只是名义上的分配面积
- 基准比较:与已发布的标准和同类机构进行比较
- 开展用户调查,了解空间占用模式、满意度和未来需求
阶段 2:分析与综合(2-4 周)
- 起草面积计划,初步分配各空间
- 构建邻接矩阵(见第 3 节)
- 绘制楼层叠置图和功能分区图
- 场地容量测试:场地能否容纳规划内容?
- 预算协调:按基准成本/m2 计算,规划内容是否符合预算?
阶段 3:验证与文档编制(1-2 周)
- 审查红旗问题(见第 5 节)
- 客户签署确认最终规划
- 为特殊空间编制房间数据表
- 编制规划摘要文件,列出设计指引
1.4 关键规划比率
| 指标 | 定义 | 典型范围 |
|---|---|---|
| 净面积与总面积比(NTG) | 净使用面积 / 建筑总楼面面积 | 视建筑类型而定,为 0.55 - 0.85 |
| 交通空间系数 | 交通空间面积 / 净使用面积 | 0.20 - 0.40 |
| 人均空间面积 | 规划总面积 / 高峰时段容纳人数 | 因类型而异(见第 2 节) |
| 辅助空间比率 | 辅助空间面积 / 主要功能空间面积 | 0.15 - 0.35 |
| 停车比率 | 每 1000 m2 GFA 或每个单元的停车位数 | 视规范要求而定 |
2. 不同建筑类型的空间标准
除非另有说明,所有面积均为每个空间的净内部面积(NIA)。来源缩写:NEU = Neufert Architects' Data(第 5 版);NDSS = Nationally Described Space Standard(英国住房、社区与地方政府事务部,2015 年);HBN = NHS Health Building Notes;BB = Building Bulletin(英国教育部);ASHRAE = ASHRAE Handbook;ADA = Americans with Disabilities Act;BCIS = Building Cost Information Service;IBC = International Building Code。
2.1 住宅
户型面积(净内部面积):
| 户型 | 最小 NIA(m2) | 建议 NIA(m2) | NDSS 最低面积(m2) | 来源 |
|---|---|---|---|---|
| 单间公寓(1 人) | 30 | 37 | 37 | NDSS 表 1 |
| 单间公寓(2 人) | 35 | 50 | 50 | NDSS 表 1 |
| 一居室(2 人) | 45 | 50-55 | 50 | NDSS 表 1 |
| 两居室(3 人) | 58 | 65 | 61 | NDSS 表 1 |
| 两居室(4 人) | 65 | 70-80 | 70 | NDSS 表 1 |
| 三居室(4 人) | 74 | 85-95 | 74 | NDSS 表 1 |
| 三居室(5 人) | 85 | 90-100 | 86 | NDSS 表 1 |
| 三居室(6 人) | 95 | 100-110 | 95 | NDSS 表 1 |
| 四居室(5 人) | 90 | 110-120 | 90 | NDSS 表 1 |
| 四居室(6 人) | 99 | 120-130 | 99 | NDSS 表 1 |
| 四居室(7 人) | 108 | 130-140 | 108 | NDSS 表 1 |
单个房间标准(NDSS):
| 房间 | 最小面积(m2) | 最小尺寸 | 备注 |
|---|---|---|---|
| 单人卧室 | 7.5 | 宽 2.15m | 必须能容纳一张单人床(2000x900mm) |
| 双人/双床卧室 | 11.5 | 宽 2.75m | 必须能容纳一张双人床(2000x1500mm) |
| 起居/厨房/用餐区(单间公寓) | 23 | -- | 供 1 人居住的单间公寓合用空间 |
| 储物空间(1-2 人) | 1.5 | -- | 内置、专用且便于取用 |
| 储物空间(3 人) | 2.0 | -- | 随居住人数增加而扩大 |
| 储物空间(4 人) | 2.5 | -- | |
| 储物空间(5 人) | 3.0 | -- | |
| 储物空间(6 人及以上) | 3.5 | -- |
配套设施与公共空间:
| 空间 | 每户面积 | 备注 |
|---|---|---|
| 私人阳台/露台 | 5 - 8 m2 | 《伦敦规划》规定:1-2 人户型至少 5m2,每增加 1 人增加 1m2 |
| 公共配套空间 | 2 - 5 m2/户 | 大堂、休息室、共享办公空间、健身房、屋顶空间 |
| 自行车存放空间 | 1.0 - 1.5 m2/车位 | 一居室 1 个车位,两居室及以上 2 个车位(《伦敦规划》) |
| 垃圾存放处 | 0.3 - 0.5 m2/户 | 按地方政府的垃圾收集要求确定面积 |
| 婴儿车/代步车存放空间 | 0.8 - 1.2 m2/户 | 设于首层,便于通行 |
2.2 办公室
工作空间标准:
| 工作空间类型 | 人均面积(NIA) | 备注 | 来源 |
|---|---|---|---|
| 开放式办公区(共享工位) | 6 - 8 m2 | 工位共享比例为 0.6-0.8:1 | BCO Guide 2019 |
| 开放式办公区(固定工位) | 8 - 12 m2 | 包含主要通行区域 | BCO Guide 2019 |
| 团队工作区 | 10 - 14 m2 | 基于活动的工作模式 | BCO Guide 2019 |
| 独立办公室(小型) | 12 - 15 m2 | 1 人 | NEU |
| 独立办公室(大型) | 15 - 20 m2 | 总监 / 合伙人 | NEU |
| 高管套间 | 25 - 40 m2 | CEO / 董事长 | 实践基准 |
| 临时 / 共享工位 | 4 - 6 m2 | 短时使用,不指定固定工位 | BCO Guide 2019 |
辅助空间:
| 空间 | 面积依据 | 典型面积 | 来源 |
|---|---|---|---|
| 会议室(小型,4-6 人) | 2.0 - 2.5 m2/座 | 10 - 15 m2 | BCO |
| 会议室(中型,8-12 人) | 2.0 - 2.5 m2/座 | 18 - 30 m2 | BCO |
| 董事会议室(14-20 人) | 2.5 - 3.0 m2/座 | 40 - 60 m2 | BCO |
| 会议室总数 | 每 20-25 名员工 1 间 | -- | BCO 基准 |
| 休闲 / 非正式交流区 | 占工作空间 NIA 的 5% - 10% | 不定 | BCO |
| 茶水间 / 茶水点 | 每 40-60 名员工 1 处 | 8 - 15 m2 | 实践基准 |
| 员工餐厅 | 1.2 - 1.5 m2/座 | 不定 | NEU |
| 打印 / 复印室 | 每层或每个区域 1 处 | 6 - 10 m2 | -- |
| 服务器 / 通信机房 | 每 2-3 层 1 间 | 10 - 20 m2 | -- |
| 接待区 / 大堂 | 每 100 m2 NLA 配置 0.3 - 0.5 m2 | 典型面积为 30 - 80 m2 | BCO |
| 卫生间配置 | IBC:每 25 人(男)配置 1 个,每 20 人(女)配置 1 个 | 按规范 | IBC Table 2902.1 |
2.3 医疗保健
患者住宿空间:
| 空间 | 最小面积(m2) | 建议面积(m2) | 来源 |
|---|---|---|---|
| 单人病房(标准) | 20 | 22-25 | HBN 04-01 |
| 单人病房(带独立卫生间) | 22 | 26 | HBN 04-01 |
| 双人病房 | 28 | 30-32 | HBN 04-01 |
| ICU / 重症监护病床 | 22 | 24-26 | HBN 04-02 |
| ICU 单人病房(隔离) | 26 | 28-30 | HBN 04-02 |
| 手术室(标准) | 36 | 42-50 | HBN 26 |
| 手术室(骨科 / 心脏科) | 50 | 55 | HBN 26 |
| 麻醉室 | 17 | 20 | HBN 26 |
| 复苏床位 | 9 | 10-12 | HBN 26 |
| 诊室 | 12 | 14-16 | HBN 00-03 |
| 检查室 | 14 | 16 | HBN 00-03 |
| 治疗室 | 16 | 18-20 | HBN 00-03 |
| 护士站 | -- | 每个护士站 12-16 | HBN 04-01 |
| 清洁用品间 | -- | 每个病区 10-14 | HBN 04-01 |
| 污物间 | -- | 每个病区 10-12 | HBN 04-01 |
科室基准(整个科室的 m2/床位):
| 科室 | 每床位面积(m2) | 备注 |
|---|---|---|
| 住院病区 | 50 - 65 | 包含独立卫生间、护理及辅助空间 |
| ICU/HDU | 35 - 45 | 按每张 ICU 床位计;护理级别越高,所需空间越大 |
| 急诊科 | 50 - 70 | 按每个治疗空间计 |
| 手术部 | 80 - 120 | 按每间手术室计,包含术前准备 / 术后复苏空间 |
| 门诊诊所 | 25 - 35 | 按每间诊室计 |
2.4 教育
中小学(BB103 / BB104 指南):
| 空间 | 面积 | 备注 | 来源 |
|---|---|---|---|
| 普通教学教室 | 50 - 56 m2 | 25-30 名学生,至少 2.0 m2/人 | BB103 |
| 中学教室 | 55 - 65 m2 | 30 名学生,配备专用家具 | BB103 |
| 科学实验室 | 80 - 90 m2 | 30 名学生,配备通风柜和相关设施 | BB103 |
| 美术/设计技术工作室 | 80 - 100 m2 | 分设湿区和干区,配备工具储存空间 | BB103 |
| 音乐教室 | 55 - 65 m2 | 需要隔音 | BB103 |
| 戏剧工作室 | 80 - 100 m2 | 灵活布置、遮光、弹性地板 | BB103 |
| 学校图书馆(小学) | 40 - 60 m2 | 可容纳 1 个班级及浏览者 | BB103 |
| 学校图书馆(中学) | 80 - 120 m2 | 可容纳 40 名以上读者 | BB103 |
| 体育馆(4 个场地) | 594 m2(33x18m) | 标准 4 片羽毛球场 | Sport England |
| 集会/餐厅 | 1.0 - 1.2 m2/就座学生 | 小学可兼作体育教育场地 | BB103 |
高等教育:
| 空间 | 面积 | 备注 | 来源 |
|---|---|---|---|
| 阶梯教室 | 1.2 - 1.5 m2/座位 | 阶梯式布局、固定座椅、配备视听设备 | NEU / AUDE |
| 研讨室(20 个座位) | 35 - 45 m2 | 1.8 - 2.2 m2/座位 | AUDE |
| 教学实验室 | 2.5 - 3.5 m2/学生 | 湿式科学实验室,配备实验台和通风柜 | AUDE |
| 研究实验室 | 10 - 20 m2/研究人员 | 取决于设备 | AUDE |
| 图书馆阅览空间 | 4 - 5 m2/读者 | 每 1000 册藏书需 5-7 m2 的书架空间 | NEU |
| 学生共享空间 | 0.5 - 1.0 m2/FTE 学生 | 社交学习、非正式活动 | AUDE |
| 办公室(学术人员) | 10 - 14 m2/人 | 越来越常见的是共享办公 | AUDE |
2.5 酒店业
酒店客房面积:
| 类别 | 客房 NIA(m2) | 浴室(m2) | 总面积(m2) | 来源 |
|---|---|---|---|---|
| 经济型 | 14 - 18 | 3 - 4 | 16 - 20 | NEU / 运营商标准 |
| 标准型(三星级) | 18 - 24 | 4 - 5 | 22 - 28 | NEU / 运营商标准 |
| 高级型(四星级) | 24 - 32 | 5 - 7 | 28 - 38 | NEU / 运营商标准 |
| 豪华型(五星级) | 32 - 38 | 7 - 10 | 38 - 48 | NEU / 运营商标准 |
| 初级套房 | 38 - 50 | 8 - 12 | 46 - 62 | 运营商标准 |
| 套房 | 50 - 75 | 10 - 15 | 60 - 80 | 运营商标准 |
| 总统套房 | 80 - 200+ | 15 - 30 | 100 - 250+ | 运营商标准 |
酒店后勤区比例:
| 组成部分 | 相对于客房总数的比例 | 备注 |
|---|---|---|
| 大堂/接待处 | 1.0 - 2.0 m2/客房 | 豪华酒店比例更高 |
| 餐厅座位 | 0.7 - 1.2 个/客房 | 全服务型酒店 |
| 厨房 | 餐饮区的 50 - 70% | 全功能厨房 |
| 宴会厅/会议空间 | 0.5 - 1.5 m2/客房 | 会议型酒店比例更高 |
| 后勤区(总计) | 前台区域面积的 50 - 70% | 包括客房清洁、洗衣、机电管线 |
| 健身/水疗 | 0.5 - 2.0 m2/客房 | 经济型:无;五星级:完整水疗设施 |
2.6 零售
| 空间 | 计量依据 | 面积 | 来源 |
|---|---|---|---|
| 便利店 | 每个单位 | 200 - 500 m2 | 实践基准 |
| 超市(小型) | 每个单位 | 1,000 - 2,500 m2 | NEU |
| 超市(大型) | 每个单位 | 2,500 - 6,000 m2 | NEU |
| 大型超市 | 每个单位 | 6,000 - 15,000+ m2 | NEU |
| 后勤区/储存空间 | 销售区面积占比 | 15 - 25% | NEU |
| 员工设施 | 每个单位 | 20 - 60 m2 | 实践基准 |
| 装卸/收货区 | 每个单位 | 30 - 80 m2 | 实践基准 |
| 零售空壳(规格) | 楼层进深 | 首选 12 - 18m,最大 20m | NEU |
| 零售空间层高 | 净高 | 首层 3.5 - 5.0m | NEU |
2.7 文化类
| 空间 | 面积计算依据 | 面积 | 来源 |
|---|---|---|---|
| 展厅(主要作品) | 按每件主要作品计算 | 30 - 50 m2 | 博物馆规划文献 |
| 展厅(普通) | 按墙面长度计算 | 每件作品 4 - 6 m,悬挂高度 3m | 最佳实践 |
| 临时展览 | 按每个展厅计算 | 200 - 800 m2 | 灵活布局,无柱空间 |
| 礼堂座席 | 按每个座位计算 | 0.7 - 1.0 m2 | NEU |
| 礼堂(含舞台) | 按每个座位的总面积计算 | 1.5 - 2.5 m2 | 包含舞台、侧台 |
| 后勤区(博物馆) | 占公共区域的比例 | 40 - 60% | 文物保护、储藏、工作间 |
| 图书馆书库面积 | 每 1000 册藏书 | 5 - 7 m2 | 开架书架,高 2.1m |
| 图书馆个人学习位 | 按每位读者计算 | 2.5 - 3.5 m2 | 独立、配备有线网络 |
| 演出场馆后勤区 | 占礼堂面积的比例 | 70 - 100% | 化妆间、工作间、储藏室 |
3. 邻接矩阵法
3.1 用途
邻接矩阵是将功能关系转化为空间组织的基础工具。它回答以下问题:哪些空间必须相邻,哪些应彼此分开,哪些之间没有紧密关系?
3.2 构建矩阵
步骤 1:列出所有部门或主要空间组。 建筑层级的矩阵通常包含 8-20 项。项目太少会降低分辨率;太多则难以操作。
步骤 2:为每一对空间分配关系评分。
| 评分 | 关系 | 含义 |
|---|---|---|
| 4 | 必须 | 必须直接相邻或连通(共用墙体、直接开门) |
| 3 | 理想 | 应靠近(位于同一楼层、短走廊相连) |
| 2 | 中性 | 没有明显倾向 |
| 1 | 不理想 | 应彼此分开(噪声、气味、安全、不兼容的用途) |
一些从业者会增加第五个等级(0 = 不得相邻),用于无菌区与污染区等需要严格分隔的区域。
步骤 3:根据具体标准评分:
- 共享用户(在不同空间之间移动的患者、员工、学生)
- 共用设备或服务
- 工作流程顺序
- 环境兼容性(噪声、振动、烟气)
- 安全与访问控制
- 服务与物流
**步骤 4:填写半矩阵。**矩阵是对称的(A 到 B = B 到 A),因此只需填写上三角或下三角。
3.3 从矩阵到图示
**泡泡图:**将评分转换为空间图示:
- 评分 4:圆形相接或重叠
- 评分 3:圆形靠近,并用连线连接
- 评分 2:圆形保持中等距离,不画连线
- 评分 1:圆形相距较远,用虚线表示分隔
**楼层布局图:**对于多层建筑,将邻接逻辑叠加到垂直剖面图上,显示各部门所在楼层。首层的邻接关系(公共入口、装卸、紧急通道)决定楼层布局。
**亲和关系分组:**根据共同特征将空间归为不同组(公共/私密、洁净/污染、安静/嘈杂、服务空间/被服务空间)。这些组会成为平面布局中的功能分区。
3.4 示例:设有 5 个部门的医院
**部门:**急诊科(ED)、手术部、住院病房、门诊部、影像诊断科
邻接矩阵:
| ED | Surgery | Inpatient | Outpatient | Imaging | |
|---|---|---|---|---|---|
| ED | -- | 4 | 3 | 2 | 4 |
| Surgery | -- | -- | 4 | 2 | 3 |
| Inpatient | -- | -- | -- | 2 | 3 |
| Outpatient | -- | -- | -- | -- | 4 |
| Imaging | -- | -- | -- | -- | -- |
矩阵解读:
- ED-Surgery = 4(必须邻接):创伤患者会从 ED 直接转入手术室。必须设置直接连接。
- ED-Imaging = 4(必须邻接):急诊患者需要立即进行 CT/X 射线检查。许多 ED 会在附近设置专用 CT 扫描仪。
- Surgery-Inpatient = 4(必须邻接):术后患者会直接转入病房。应设在同一楼层或通过直达电梯连接。
- Outpatient-Imaging = 4(必须邻接):门诊患者是影像检查量最大的群体。直接邻接可减少路途和等待时间。
- ED-Outpatient = 2(中性):患者群体、入口和运营时间各不相同。
- Surgery-Outpatient = 2(中性):日间手术患者使用单独的入院通道。
由此得出的楼层布局逻辑:
- 首层:ED + Imaging(共用 CT)+ 主入口 + 门诊部
- 二层:手术部(位于 ED 正上方,以便垂直连接)+ 日间手术入院处
- 高层:住院病房(设在手术部上方,方便术后转运,并营造安静环境)
3.5 不同建筑类型的常见邻接模式
办公楼:
- 接待处必须邻接主入口(评分 4)
- 会议室应靠近接待处,方便访客(评分 3)
- 厨房/休息区应靠近工作区(评分 3)
- 服务器机房应远离水源(评分 1)
- 高管套间可与普通工作区分开(评分 2)
学校:
- 行政办公区必须邻接主入口,以保障安全(评分 4)
- 礼堂应邻接厨房,方便供餐(评分 4)
- 安静的教室应与音乐/体育教室分开(评分 1)
- 科学实验室应靠近准备室(评分 4)
- 图书馆应位于教学区的中心位置(评分 3)
混合用途建筑:
- 零售空间设在首层,直接连接街道(与街道的邻接评分为 4)
- 办公入口与住宅入口分开(门厅的邻接评分为 1)
- 住宅设在办公区上方,以隔离噪声(评分视情况而定)
- 停车场入口与行人入口分开(评分 1)
- 设备机房设在地下室或屋顶,避免邻接酒店客房(评分 1)
4. 面积表编制
4.1 定义
| 术语 | 定义 | 测量标准 |
|---|---|---|
| 建筑外部总面积(GEA) | 测量至外墙外表面的总面积 | RICS Code of Measuring Practice |
| 建筑内部总面积(GIA) | 测量至外墙内表面的总面积 | RICS |
| 建筑内部净面积(NIA) | 可使用的楼面面积,不包括结构、核心筒、管井、设备用房和主要交通空间 | RICS |
| 净可用面积(NUA) | NIA 减去租赁单元内的次要交通空间 | BOMA / IFMA |
| 结构面积 | 结构(柱、墙、剪力墙)占用的面积 | 通常为 GIA 的 5-10% |
| 核心筒面积 | 电梯、楼梯、门厅、管井、卫生间 | 通常为 GIA 的 15-25% |
| 主要交通空间 | 连接各部门的走廊和门厅 | 通常为 GIA 的 10-20% |
| 次要交通空间 | 部门/租赁单元内部的交通空间 | 计入 NIA 的分配面积 |
| 设备/服务用房面积 | 机械设备间、电气设备间、管井 | 通常为 GIA 的 5-10% |
4.2 按建筑类型划分的净使用面积与总建筑面积比率
| 建筑类型 | 典型净总比 | 备注 |
|---|---|---|
| 办公楼(投机开发) | 0.80 - 0.85 | BCO 目标:82.5% |
| 办公楼(业主自用) | 0.75 - 0.82 | 交通空间更宽敞 |
| 住宅(公寓) | 0.75 - 0.82 | 取决于核心筒;点式塔楼更低 |
| 酒店 | 0.62 - 0.72 | 长距离双侧布置客房的走廊 |
| 医院 | 0.55 - 0.65 | 服务系统复杂、走廊宽、设有夹层 |
| 学校 | 0.70 - 0.78 | 走廊宽敞,便于通行和社交 |
| 大学 | 0.60 - 0.72 | 实验楼低于教学楼 |
| 零售(百货商店) | 0.80 - 0.88 | 核心筒面积小、楼层空间开阔 |
| 博物馆/画廊 | 0.55 - 0.65 | 后勤区面积庞大,设有环境设备机房 |
| 表演艺术场馆 | 0.45 - 0.55 | 舞台区、飞塔和后勤区占主导 |
4.3 面积表模板
每份功能规划都应按以下格式编制面积表:
| # | 空间名称 | 数量 | 单位净使用面积 (m2) | 净使用面积合计 (m2) | 使用人数 | 特殊要求 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.0 | A 部门 | |||||
| 1.1 | 空间类型 1 | 4 | 25 | 100 | 每间 6 人 | 需要日光,隔音 STC 45 |
| 1.2 | 空间类型 2 | 2 | 40 | 80 | 每间 12 人 | 配备视听设备,遮光百叶窗 |
| 1.3 | 辅助空间 | 1 | 15 | 15 | -- | 与 1.1 相邻 |
| A 部门小计 | 195 | |||||
| 2.0 | B 部门 | |||||
| ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| 净使用面积合计 | X,XXX | |||||
| 交通空间(20%) | X,XXX | |||||
| 结构面积(8%) | XXX | |||||
| 核心筒及服务设施(15%) | X,XXX | |||||
| 总建筑面积合计 | X,XXX | |||||
| 墙体厚度(3%) | XXX | |||||
| 总外部建筑面积合计 | X,XXX |
4.4 逐步编制面积表
- 列出所有空间,按部门或功能分组
- 根据标准(第 2 节)或客户任务书分配单位面积
- 根据使用人数数据和运营要求分配数量
- 计算净使用面积合计 = 所有(单位面积 x 数量)之和
- 根据建筑类型增加交通空间系数(参见净总比)
- 增加结构面积(柱、墙):通常为 5-10%
- 增加核心筒及服务设施面积(电梯、楼梯、竖井、设备机房):通常为 12-20%
- 合计得出总建筑面积 = 净使用面积 + 交通空间 + 结构面积 + 核心筒及服务设施面积
- 增加墙体厚度(总建筑面积换算为总外部建筑面积):通常为 2-5%
- 核对净总比与基准值:若超出正常范围,应进行调查
4.5 房间数据表
对于复杂或专用空间,应使用房间数据表(RDS)补充面积表。每份 RDS 应注明:
| 字段 | 内容 |
|---|---|
| 房间名称和编号 | 与面积表对应的唯一标识 |
| 面积 | 净面积,单位为 m2 |
| 使用人数 | 使用人数及人员类型 |
| 相邻关系 | 与其他房间所需的邻近关系 |
| 装修 | 地面、墙面、天花板材料及性能 |
| 环境 | 温度范围、湿度、每小时换气次数、噪声级别 |
| 照明 | 照度(lux)、类型(自然/人工)、控制方式 |
| 电力/数据 | 插座数量、数据点、特殊电力需求 |
| 设备 | 固定设备清单及空间要求 |
| 无障碍 | 轮椅通行、助听环路、视觉对比度 |
| 安全 | 门禁级别、闭路电视、紧急报警器 |
| 备注 | 任何特殊条件 |
医疗项目(NHS)使用标准化的 Activity DataBase(ADB)表。教育项目使用 BB103 环境性能表。
5. 任务书验证
5.1 目的
设计开始前,必须依据现实条件对功能规划进行检验。若功能规划无法适应场地、超出预算或违反规范,则无论空间尺寸设计得多么仔细,它仍然是不合格的功能规划。
5.2 场地容量测试
计算项目是否适合该场地:
- 场地面积(m2)
- 可建面积 = 场地面积减去退界、地役权、通行权和受保护树木占地
- 每层最大 GEA = 可建面积 x 场地覆盖率(根据分区要求,通常为 40-80%)
- 最大层数 = 分区高度限制 / 层间高度
- 最大 GEA = 每层 GEA x 楼层数
- 项目 GEA = 来自面积表(第 4 节)
- 适配率 = 项目 GEA / 最大 GEA
| 适配率 | 解读 |
|---|---|
| < 0.70 | 适配宽裕;有空间设置配套设施、景观和未来扩建 |
| 0.70 - 0.85 | 适配良好;设计具有灵活性 |
| 0.85 - 0.95 | 适配紧张;灵活性有限,需要谨慎设计体量 |
| 0.95 - 1.00 | 勉强适配;需要用满最大建筑体量,地面层配套设施有限 |
| > 1.00 | 无法适配;缩减项目规模、增加楼层或寻找更大的场地 |
5.3 预算范围测试
- 面积表中的项目总 GIA
- BCIS、Turner & Townsend 或本地基准提供的每 m2 建造成本
- 预估建造成本 = GIA x 成本/m2
- 项目总成本 = 建造成本 x 全包系数(通常为 1.3-1.5,涵盖费用、预备金、FF&E 和通胀)
- 与客户预算对比
| 预算比率 | 解读 |
|---|---|
| 项目成本 < 预算的 85% | 可考虑增加范围或提高规格 |
| 预算的 85-100% | 符合预期;继续推进并保留预备金 |
| 预算的 100-115% | 超出预算;需要进行价值工程或缩减范围 |
| > 预算的 115% | 存在重大差异;需要根本性地重新规划 |
5.4 规范合规预检
设计前,确认项目符合规范要求:
- 分区:用途分类、FAR/地块比例、高度、退界、最低停车位要求
- 消防:防火分区最大面积、疏散距离、出口数量(影响核心筒设计)
- 无障碍:无障碍单元比例、轮椅可通行路线
- 日照采光:采光权、日照/阳光规划要求
- 环境:能耗规范基准(Part L、Title 24、ASHRAE 90.1)
5.5 风险信号检查清单
检查项目规划中是否存在以下常见问题:
| 风险信号 | 问题 | 解决方案 |
|---|---|---|
| NTG 比率超出基准范围 | 对交通空间或核心筒面积估算过高/过低 | 使用特定类型的比率重新计算 |
| 项目 GEA 超出场地容量 | 场地容纳不了这么大的楼面面积 | 缩减项目规模、增加楼层或购置更多土地 |
| 未预留增长空间 | 建筑从第 1 天起就会面积不足 | 增加 10-20% 的扩建容量 |
| 缺少辅助空间 | 只列出了主要空间 | 增加储藏、设备、交通空间、卫生间和清洁人员用房 |
| 相邻空间冲突 | 噪声源紧邻安静空间 | 重新检查相邻关系矩阵,调整楼层布局 |
| 停车位不足 | 停车位数量不满足规范或市场需求 | 根据规范最低要求或需求研究进行计算 |
| 楼层平面过深 | 空间超出采光范围 | 将楼层进深限制在距窗 12-15m 以内 |
| 层间高度过低 | 无法充分布置设备管线 | 检查结构深度 + 设备管线 + 天花高度 |
| 没有分期策略 | 客户需要部分空间先行投入使用 | 明确各阶段,确保每个阶段都具备完整功能 |
| 预算差异 > 15% | 项目成本超出客户预算 | 重新规划:缩小面积、降低规格或分期实施 |
5.6 方案确认
经确认的方案文件应包含:
- 执行摘要,列明总 GIA、成本估算和关键指标
- 按空间划分的面积表(第 4 节模板)
- 邻接矩阵和垂直分层图
- 专业空间的房间数据表
- 场地容量确认
- 预算一致性确认
- 规范合规预检结果
- 客户批准签名和日期
此文件将作为评估所有设计提案的基准。此后对方案的任何变更都必须正式提出,并评估其对面积、成本和进度的影响。
参考文献
- Pena, W. & Parshall, S.(2012)。Problem Seeking: An Architectural Programming Primer。第 5 版。Wiley。
- Cherry, E.(1999)。Programming for Design: From Theory to Practice。Wiley。
- Hershberger, R.(1999)。Architectural Programming and Predesign Manager。McGraw-Hill。
- Neufert, E. & Neufert, P.(2019)。Neufert Architects' Data。第 5 版。Wiley-Blackwell。
- MHCLG(2015)。Technical Housing Standards -- Nationally Described Space Standard。英国政府。
- RICS(2015)。Code of Measuring Practice。第 6 版。皇家特许测量师学会。
- BCO(2019)。BCO Guide to Specification。英国办公场所协会。
- NHS Estates。Health Building Notes(HBN)系列。英国卫生部。
- DfE(2014)。Building Bulletin 103: Area Guidelines for Schools。英国教育部。
- ASHRAE(2021)。ASHRAE Handbook -- Fundamentals。ASHRAE。
- BOMA International(2017)。Office Buildings: Standard Methods of Measurement。ANSI/BOMA Z65.1。
- Sport England(2012)。Design Guidance Notes。Sport England。
- AUDE(2016)。Guide to Post-Occupancy Evaluation。大学地产主管协会。