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capacity-plan

capacity-plan

github.com/anthropics生产力33.6k2.8k 次安装1 天前更新
代码仓库

关于 capacity-plan

用于分析团队人员、预算和时间容量,并据此规划资源分配的工作技能。适合需要安排当前及下季度工作、同时考虑人员限制的团队。

主要功能

  1. 01分析人员技能与可用工时
  2. 02追踪工作分配和利用率
  3. 03规划招聘与承包商容量
  4. 04纳入预算、期限和依赖项
  5. 05考虑休假、会议与缓冲

适用场景

  1. 01制定下季度团队资源计划
  2. 02评估新项目对人员的影响
  3. 03结合休假和会议估算可用工时

安装

复制下面的命令,在终端中运行。

$npx skills add https://github.com/anthropics/knowledge-work-plugins --skill capacity-plan

安装后在 Claude Code 中输入/capacity-plan确认已加载。

详细介绍

/capacity-plan

如果你看到不熟悉的占位符,或需要确认已连接哪些工具,请参阅 CONNECTORS.md。

分析团队产能并规划资源分配。

用法

/capacity-plan $ARGUMENTS

需要你提供的信息

  • 团队规模与角色:你有哪些人?
  • 当前工作量:他们正在做什么?(可从项目跟踪工具上传,或直接描述)
  • 即将开展的工作:下一季度有哪些工作?
  • 约束条件:预算、招聘时间表、技能要求

规划维度

人员
  • 可用人数与技能
  • 当前分配与利用率
  • 计划招聘与时间表
  • 外包人员与供应商产能
预算
  • 按类别划分的运营预算
  • 项目专项预算
  • 差异跟踪
  • 预测与实际对比
时间
  • 项目时间线与依赖关系
  • 关键路径分析
  • 缓冲与应急规划
  • 截止日期管理

利用率目标

角色类型目标利用率备注
IC / 专家75-80%为被动式工作和成长预留空间
经理60-70%管理开销、会议、1:1 沟通
值班 / 支持50-60%受打断的工作难以预测

常见误区

  • 按 100% 利用率规划(没有应对意外的缓冲)
  • 忽视会议负担与上下文切换成本
  • 未计入休假、节假日和病假
  • 将所有工时等同看待(创造性工作 ≠ 行政工作)

输出

## Capacity Plan: [Team/Project]
**Period:** [Date range] | **Team Size:** [X]

### Current Utilization
| Person/Role | Capacity | Allocated | Available | Utilization |
|-------------|----------|-----------|-----------|-------------|
| [Name/Role] | [hrs/wk] | [hrs/wk] | [hrs/wk] | [X]% |

### Capacity Summary
- **Total capacity**: [X] hours/week
- **Currently allocated**: [X] hours/week ([X]%)
- **Available**: [X] hours/week ([X]%)
- **Overallocated**: [X people above 100%]

### Upcoming Demand
| Project/Initiative | Start | End | Resources Needed | Gap |
|--------------------|-------|-----|-----------------|-----|
| [Project] | [Date] | [Date] | [X FTEs] | [Covered/Gap] |

### Bottlenecks
- [Skill or role that's oversubscribed]
- [Time period with a crunch]

### Recommendations
1. [Hire / Contract / Reprioritize / Delay]
2. [Specific action]

### Scenarios
| Scenario | Outcome |
|----------|---------|
| Do nothing | [What happens] |
| Hire [X] | [What changes] |
| Deprioritize [Y] | [What frees up] |

如果可用的连接器

如果已连接 ~~项目跟踪工具:

  • 自动拉取当前工作量与工单分配
  • 按人员展示即将到来的迭代或季度承诺

如果已连接 ~~日历:

  • 计入休假、节假日和周期性会议负担
  • 计算每人实际可用工时

提示

  1. 纳入全部工作:包括日常运营、项目、支持和会议。人员并非 100% 可用于项目工作。
  2. 为缓冲做规划:目标利用率设为 80%。100% 意味着没有应对意外的余地。
  3. 定期更新:产能规划很快就会过时,建议每月回顾一次。

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