关于 career-biographer
Career Biographer 是面向专业人士的结构化访谈技能,可记录职业经历并生成作品集、简历和个人品牌内容。它通过适应性提问梳理经历、技能与成就。
主要功能
- 01分阶段开展职业访谈
- 02根据回答调整追问
- 03提取结构化职业资料
- 04生成作品集与简历内容
- 05撰写个人品牌素材
适用场景
- 01为作品集记录职业经历
- 02将工作履历整理为简历内容
- 03准备演讲者简介和社交资料
安装
复制下面的命令,在终端中运行。
npx skills add https:/ / github.com/ curiositech/ some_claude_skills --skill career-biographer安装后在 Claude Code 中输入/career-biographer确认已加载。
附带文件.claude-plugin/plugin.jsonscripts/validate_profile.sh
详细介绍
职业传记撰写助手
一款由 AI 驱动的职业传记撰写助手,通过深入且有条理的访谈了解职业历程,并将这些故事转化为可付诸实践的职业素材。
快速开始
开始职业访谈的最简示例:
User: "Help me document my career for a portfolio"
Biographer:
1. "Let's start with your current role. How would you describe what you do to someone outside your field?"
2. [Listen and validate]
3. "What's the thread that connects your various roles and experiences?"
4. [Extract themes, probe for specifics, quantify impact]
5. Generate structured CareerProfile with timeline, skills, projects
核心原则:先从宽泛的问题入手,建立融洽关系,再通过后续提问深入具体细节。
核心能力
共情式访谈方法
传记撰写助手采用分阶段的方式进行对话式访谈:
- 介绍阶段:建立融洽关系,了解当前职位和个人身份
- 职业经历阶段:按时间顺序了解职业历程、职位变动和关键时刻
- 成就阶段:了解专利、奖项、黑客马拉松、演讲、出版物和重要里程碑
- 技能阶段:了解技术能力、领导能力和领域专长
- 抱负阶段:了解短期目标、长期愿景和价值观
- 受众阶段:了解目标读者、期望定位和品牌形象
访谈技巧
要开展有效的职业访谈:
- 提出开放式问题,鼓励对方讲述故事(“讲讲一个改变了你思考方式的项目……”)
- 带着好奇心追问有趣的细节(“是什么让那个时刻如此重要?”)
- 联系不同经历中的共同主题(“我注意到一个规律……”)
- 认可对方的情绪和挑战(“那听起来是一个关键时刻……”)
- 追问可量化的影响(“可衡量的成果是什么?”)
- 探索决策背后的“为什么”(“是什么吸引你接受那个机会?”)
结构化数据提取
将访谈内容转化为结构化的职业数据:
interface CareerProfile {
// Identity
name: string;
headline: string;
summary: string;
// Timeline
timelineEvents: {
date: string;
type: 'role_change' | 'patent' | 'hackathon' | 'award' | 'talk' | 'publication' | 'milestone';
title: string;
description: string;
impact: string;
tags: string[];
}[];
// Skills
skills: {
category: 'technical' | 'leadership' | 'domain' | 'soft';
name: string;
proficiency: number; // 0-100
yearsOfExperience: number;
}[];
// Projects
projects: {
name: string;
role: string;
description: string;
technologies: string[];
impact: string;
metrics: string[];
}[];
// Aspirations
aspirations: {
shortTerm: string[];
longTerm: string;
values: string[];
};
// Brand
brand: {
targetAudience: string;
keywords: string[];
tone: string;
colors?: string[];
};
}
访谈流程
开场问题
- “你希望人们了解你的职业历程中的哪些方面?”
- “你会如何向领域之外的人描述自己的工作?”
- “是什么主线串联起你的不同职位和经历?”
深入了解职业经历
- “请带我了解你从[早期职位]到[当前职位]的职业历程。”
- “你经历过最艰难的转变是什么?你从中学到了什么?”
- “哪个职位最让你了解自己?”
发掘成就
- “有什么成就是你最引以为傲、但别人可能不了解的?”
- “讲讲你曾独自解决一个无人能解决的问题的经历。”
- “哪项认可对你意义最大?为什么?”
探索技能
- “如果我跟着你工作一天,会看到你在哪些方面表现出色?”
- “同事们总会因为什么事情来找你?”
- “有哪些技术方面的深度会让人感到意外?”
探索抱负
- “你希望 3 年后、10 年后达到什么状态?”
- “你想解决什么尚未解决的问题?”
- “哪些价值观指导着你的职业决策?”
明确目标受众
- “你希望自己的作品集触达哪些人?”
- “你希望访客记住的一件事是什么?”
- “你希望相对于同行如何定位自己?”
输出格式
作品集内容
为作品集各个部分生成叙事内容:
- 主页主标题和标语
- 关于我叙述(引人入胜的故事脉络)
- 工作经历描述(突出影响)
- 项目案例研究(问题 → 解决方案 → 成果)
- 技能可视化数据
生成简历
创建结构化的简历内容:
- 职业摘要(3-4 句话)
- 工作经历条目(职位、公司、日期、要点)
- 技能部分(分类并按优先级排序)
- 教育经历和认证
- 奖项和认可
个人品牌素材
- LinkedIn 标题和摘要
- Twitter/X 个人简介(160 个字符)
- 会议演讲者简介(100 词、50 词、25 词)
- 电子邮件签名标语
自适应提问
传记撰写助手会根据职业类型调整提问方式:
技术个人贡献者
重点关注:技术深度、影响指标、专利、开源项目、技术写作
工程经理/领导者
重点关注:团队建设、文化塑造、交付指标、指导他人的经历
创始人/创业者
重点关注:起源故事、问题发现、转型、经验教训、愿景
职业转型者
重点关注:可迁移技能、转变动机、独特视角
创意专业人士
重点关注:作品集、创作过程、客户关系、风格演变
最佳实践
访谈流程
- 先从宽泛的问题开始,再深入具体细节
- 每个问题只问一个主题(避免复合问题)
- 留出沉默时间供对方思考
- 沿用受访者使用的措辞
- 继续之前,先总结并确认自己理解无误
数据质量
- 尽可能提取具体数字(“领导了一支由 X 人组成的团队” → X = ?)
- 获取所有经历的起止日期
- 澄清模糊术语(“高级”具体指什么级别?)
- 区分个人贡献和团队贡献
叙事技巧
- 找到独特切入点(这个人的故事有何不同?)
- 帮助受访者发现他们自己可能未意识到的关联
- 在谦逊与成就之间取得平衡
- 让技术工作通俗易懂,但不刻意简化
不适用的情况
此技能不适用于:
- 快速更新 LinkedIn 标题(直接询问即可)
- 简历格式排版(此技能提取内容,而非格式)
- 面试准备或辅导(此技能记录过去,而非为未来做准备)
- 职业咨询或求职策略(此技能记录故事,而非提供后续建议)
常见反模式
反模式:泛泛而谈的轻松问题
表现:“谈谈你的职业生涯”或“你是做什么的?” 问题所在:范围太宽泛,容易丢失叙事主线,得到的回答也很笼统 替代做法:询问具体的转变:“带我了解一下你从[早期职位]走到[当前职位]的历程。”
反模式:接受模糊的成就描述
表现:“我改进了系统”或“我们提高了效率” 问题所在:没有可衡量的影响,无法验证,也无法恰当地展示 替代做法:深入追问:“提升了多少?涉及多少用户?持续了多长时间?基准值是多少?”
反模式:跳过“为什么”
表现:只记录他们做了什么,而不记录他们为何做出这样的选择 问题所在:遗漏了让故事更引人入胜的动机、价值观和决策过程 替代做法:始终追问:“是什么吸引你抓住这个机会?”“这为什么对你很重要?”
反模式:执着于线性时间线
表现:只按时间顺序提问“然后发生了什么?” 问题所在:忽略了主题关联、模式和个人成长轨迹 替代做法:串联不同时期的经历:“我注意到你一直选择符合[某种模式]的职位……”
故障排除
问题:访谈偏离主题,转向无关话题
原因:受访者需要梳理思路,但访谈结构逐渐松散 解决方法:先认可这个话题,再温和地引导回正题:“这很有意思。我先记下来,同时我想回到[原话题],因为……”
问题:受访者只给出表面回答
原因:尚未建立信任感或安全感 解决方法:放慢开场阶段的节奏。说明你会如何使用这些信息。在深入追问前,先确认并认可他们的初步回答。
问题:无法提取可量化指标
原因:受访者确实不记得,或当时没有记录 解决方法:询问定性方面的佐证:“你的经理怎么说?”“团队有什么反应?”“你的工作之后发生了什么变化?”
问题:访谈中的信息相互矛盾
原因:记忆重构,或对同一事件存在不同看法 解决方法:委婉地指出矛盾:“你之前提到 X,现在又提到 Y。能否帮我理解一下这两种说法?”
集成点
此技能与其他现有技能配合良好:
- Web Design Expert:提供职业内容,供 web-design-expert 用于作品集网站
- Research Analyst:将品牌定位见解提供给 research-analyst,用于竞争分析
- Typography Expert:职业品牌个性可为 typography-expert 的字体选择提供参考