关于 china-deal-tracker
面向 A 股投行交易和并购团队的交易跟踪技能,帮助结构化管理里程碑、期限、行动项与交易管线,并纳入中国监管流程考量。
主要功能
- 01建立交易记录与里程碑
- 02跟踪负责人、期限和行动项
- 03编制每周进度更新
- 04管理关键期限与提醒
- 05汇总交易管线
- 06纳入中国监管时间因素
适用场景
- 01跟踪 A 股并购交易进度
- 02协调尽调、谈判与交割任务
- 03准备每周交易状态报告
MCP 相关
README 提及 wind-mcp、iFind 和 AkShare MCP 作为数据来源。
安装
复制下面的命令,在终端中运行。
$
npx skills add https:/ / github.com/ jwangkun/ claude-for-financial-services-cn --skill china-deal-tracker安装后在 Claude Code 中输入/china-deal-tracker确认已加载。
详细介绍
china-deal-tracker
用途
通过结构化里程碑跟踪、期限管理和行动事项跟进,跟踪 A 股投行交易/并购进度。
数据源
Tier 0 — 万得 Wind(最全面的付费数据)
- 覆盖:A 股/港美股/基金/指数/债券/宏观/研报/分析(44 个工具)
- MCP 服务:
wind-mcp(需WIND_API_KEY密钥,以ak_开头) - 优势:全市场覆盖面最广、数据最全面,包含研报和量化分析
- 密钥申请:https://aifinmarket.wind.com.cn/#/home
Tier 1 — 同花顺 iFind(付费精准数据)/ AkShare MCP(Tier-2 免费备选)
工作流
第 1 步:建立交易记录
交易设置模板:
{
"deal_name": "[Target] 股权转让",
"deal_type": "股权收购 / 资产收购 / 吸收合并 / 借壳",
"target": "[Company name] ([Ticker])",
"industry": "[Industry]",
"mandate_date": "[Date]",
"expected_close": "[Date]",
"deal_size": "XX亿",
"status": "Active / On hold / Completed / Terminated"
}
第 2 步:定义里程碑
A 股并购标准里程碑:
| # | 里程碑 | 典型时长 | 依赖项 |
|---|---|---|---|
| 1 | 委托签约(Mandate signing) | 第 0 天 | 客户协议 |
| 2 | Teaser 制作 | 3-5 天 | 信息收集 |
| 3 | 买方筛选(Buyer screening) | 1-2 周 | IOI 回复 |
| 4 | NDA 签署 | 1-3 天 | 买方确认 |
| 5 | 管理层会议(Management meeting) | 第 3-4 周 | 买方候选名单 |
| 6 | 尽调(Due diligence) | 2-4 周 | 数据室访问权限 |
| 7 | 投标(Bid submission) | 第 6-8 周 | 尽调完成 |
| 8 | 谈判(Negotiation) | 2-4 周 | 最优报价选择 |
| 9 | 排他(Exclusivity) | 2-4 周 | 条款清单签署 |
| 10 | SPA 签署(Signing) | 4-8 周 | 获得批准 |
| 11 | 监管审批(Regulatory approval) | 1-6 个月 | 完成申报 |
| 12 | 交割(Closing) | 交割日第 0 天 | 满足所有先决条件 |
第 3 步:跟踪行动事项
行动事项格式:
| # | 行动 | 负责人 | 截止日期 | 状态 | 备注 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 制作 Teaser | [Name] | [Date] | 进行中 | |
| 2 | 联系买方 | [Name] | [Date] | 尚未开始 | 3 家目标买方 |
| 3 | 安排管理层会议 | [Name] | [Date] | 待处理 | 需确认日期 |
第 4 步:每周状态更新
标准状态格式:
【[Deal Name]】周报 [YYYY-MM-DD]
一、本周进展
- [Milestone 1]: [Status update]
- [Milestone 2]: [Status update]
二、下周计划
- [Action 1]
- [Action 2]
三、风险与问题
- [Issue 1]: [Mitigation]
- [Issue 2]: [Escalation needed?]
四、时间表更新
[Updated timeline if changed]
第 5 步:期限与提醒
需跟踪的关键期限:
| 期限 | 提醒级别 | 所需行动 |
|---|---|---|
| IOI 提交 | 高 | 确认收到 |
| FBO 提交 | 高 | 最终审核 |
| 管理层会议 | 高 | 准备工作、后勤安排 |
| 监管申报 | 严重 | 准备文件 |
| SPA 签署 | 严重 | 最终条款 |
| 交割 | 严重 | 协调安排 |
第 6 步:项目管线概览
交易管线摘要:
| 交易 | 阶段 | 规模 | 预计交割时间 | 概率 | 下一步行动 |
|---|---|---|---|---|---|
中国特定注意事项
监管时间线差异
| 因素 | 影响 |
|---|---|
| 反垄断审查 | 可能增加 60-180 天 |
| 国有股权转让 | 需进行评估并通过产权交易所 |
| 外资安全审查 | 外国买方需 30-60 天 |
| 行业准入 | 需取得特定行业的批准 |
常见延误
| 问题 | 典型影响 | 缓解措施 |
|---|---|---|
| 监管审批延迟 | +30-90 天 | 尽早申报,与监管机构沟通 |
| 管理层分歧 | +2-4 周 | 举行协调会议 |
| 买方尽调问题 | +1-2 周 | 准备数据室 |
| 估值差距 | +2-4 周 | 顾问调解 |
| 审批机关反馈 | 不定 | 主动沟通 |
A 股特定事项
- 停牌(Trading halt):交易过程中目标公司股票停牌
- 信息披露(Disclosure):关键阶段须发布公告
- 内幕信息管理(Insider trading):须严格管理 MI
- 保密期(Confidentiality period):通常为 6-12 个月
质量检查
更新前:
- 已定义所有里程碑
- 已指派负责人
- 截止日期合理
- 状态准确
- 已标记风险
- 下一步行动明确
- 管线摘要为最新内容
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