关于 china-process-letter
面向中国卖方并购团队的 A 股并购流程函起草技能,涵盖意向函、报价函及流程沟通,并纳入中国监管、保密和数据室事项。
主要功能
- 01起草 IOI、FBO 和最终投标函
- 02编写管理层会议与数据室邀请
- 03整理交易流程时间表
- 04覆盖多类并购交易
- 05检查保密、监管及格式要点
适用场景
- 01为竞标项目制定首轮意向函指引
- 02准备第二轮报价及最终投标要求
- 03邀请潜在买方参加管理层会议
- 04规划 A 股并购流程里程碑
MCP 相关
说明可使用 wind-mcp 获取市场及研究数据,需配置 WIND_API_KEY;也提及 iFind 和 AkShare MCP 作为数据来源。
安装
复制下面的命令,在终端中运行。
$
npx skills add https:/ / github.com/ jwangkun/ claude-for-financial-services-cn --skill china-process-letter安装后在 Claude Code 中输入/china-process-letter确认已加载。
详细介绍
china-process-letter
用途
为卖方并购流程起草 A 股并购流程函/投标函,包括投标说明、IOI 指引和流程往来函件。
数据来源
Tier 0 — 万得 Wind(最全面的付费数据)
- 覆盖:A 股/港美股/基金/指数/债券/宏观/研报/分析(44 个工具)
- MCP 服务:
wind-mcp(需要以ak_开头的WIND_API_KEY密钥) - 优势:全市场覆盖范围最广、数据最全面,包含研报和量化分析
- 申请密钥:https://aifinmarket.wind.com.cn/#/home
Tier 1 — 同花顺 iFind(付费精准数据)/ AkShare MCP(Tier-2 免费备选)
交易类型
| 流程类型 | 说明 | 文件 |
|---|---|---|
| 协议转让 | 私下协议转让 | 股份转让协议 |
| 要约收购 | 全面/部分要约 | 要约收购报告书 |
| 竞标 | 竞争性投标 | IOI → FLA → 最终投标 |
| 吸收合并 | 合并 | 合并协议 |
| 重大资产重组 | 重大资产重组 | 重组报告书 |
工作流
步骤 1:确定函件类型
常见流程函件:
| 函件 | 时间 | 用途 |
|---|---|---|
| 第一轮意向函(IOI) | 初步意向 | 非约束性意向表示 |
| 第二轮报价函(FLA / FBO) | 管理层会议后 | 详细财务报价 |
| 最终投标函(最终投标) | 最后一轮 | 最佳且最终报价 |
| 管理层会议邀请 | FLA 前 | 管理层介绍 |
| 数据室访问邀请 | 尽职调查 | 数据室访问 |
| 流程时间表 | 流程启动 | 时间表和里程碑 |
步骤 2:起草 IOI 说明
标准 IOI 函件结构:
【机密】
致:[潜在买方名称]
关于:[目标公司名称] 股权转让/收购项目
第一轮意向函 (IOI) 指引
一、项目概述
[Transaction overview, anonymized if teaser phase]
二、IOI 要求
1. 格式要求
- 非binding意向
- 不超过[X]页
- 中文或英文均可
2. 内容要求
- 买方背景介绍
- 交易兴趣表达
- 初步估值区间
- 交易结构设想
- 预计时间表
3. 提交要求
- 截止时间:[Date] [Time]
- 提交方式:[Email / Data room]
- 联系人:[Name, Title, Contact]
三、交易时间表
Phase 1: IOI 提交 — [Date]
Phase 2: 筛选/会议邀请 — [Date]
Phase 3: 管理层会议 — [Date]
Phase 4: FLA 提交 — [Date]
Phase 5: 尽调访问 — [Date range]
Phase 6: 最终投标 — [Date]
Phase 7: 交易完成 — [Date target]
四、保密条款
[Standard NDA reference]
五、联系方式
[Advisor contact details]
步骤 3:起草 FBO 说明
第二轮投标要求:
第二轮报价函 (FBO) 指引
一、FBO 要求
1. 必须包含内容:
- 估值及定价依据
- 交易结构 (股权/资产/组合)
- 资金来源说明
- 交易确定性评估
- 预计交割时间
- 先例条件 (conditions precedent)
2. 估值支持:
- DCF分析
- 可比交易
- 交易倍数
3. 交易结构:
- 收购比例
- 对价支付方式 (现金/股份/组合)
- 锁定期安排
- 业绩承诺 (如适用)
二、格式要求
- [X]页以内
- Excel估值模型附件
- 签字页
三、截止时间
[Date] [Time] (逾期不予受理)
步骤 4:起草管理层会议邀请
管理层会议安排:
管理层会议邀请
尊敬的[买方名称]:
我们诚挚邀请贵方参加[目标公司]管理层会议。
时间:[Date] [Time]
地点:[Address / Online platform]
形式:[In-person / Virtual / Hybrid]
议程:
1. 管理层介绍 (公司历史, 战略, 愿景)
2. 业务深度介绍 (分业务线)
3. 财务回顾与展望
4. Q&A环节
参会管理层:
- [CEO] — 公司战略
- [CFO] — 财务回顾
- [COO / 业务负责人] — 运营介绍
材料准备:
- 管理层演示材料 (会前提供)
- 问题清单 (会前收集)
注意事项:
- 保密协议有效期内
- 材料仅限内部使用
- 会后24小时内提交问题清单
步骤 5:交易时间表
标准 A 股并购时间表:
交易时间表
Phase 1: 项目启动
- Teaser distribution
- NDA execution
- IOI submission
Phase 2: 初步筛选
- IOI review
- 买方筛选 (通常3-5家)
- 第一轮会议
Phase 3: 深度尽调
- Management meetings
- Data room access (数据室)
- Management presentations
- Site visits (如需)
Phase 4: 最终投标
- FBO submission
- 卖方评估
- 排他性谈判 ( exclusivity )
Phase 5: 交易执行
- 确定性协议 (SPA)
- 尽调完成
- 监管审批 (如需)
- 交割 (Closing)
中国特定流程注意事项
监管时间表
| 审批 | 主管机关 | 时间 |
|---|---|---|
| 经营者集中申报 | SAMR(国家市场监督管理总局) | 标准流程为 180 天 |
| 上市公司收购 | CSRC(如标的为上市公司) | 不定 |
| 外资安全审查 | MOFCOM / NDRC | 30-60 天 |
| 国有股权转让 | 国资委 / 产权交易所 | 30-90 天 |
| 反垄断审查 | SAMR | 60-180 天 |
NDA 要求
中国 NDA 注意事项:
- 适用法律:通常为中国法律
- 争议解决:通常由中国国际经济贸易仲裁委员会(CIETAC)仲裁
- 保密期限:通常为 2-5 年
- 返还/销毁条款:标准条款
- 禁止招揽(禁止挖角):通常包含
数据室
A 股标的常见数据室内容:
| 类别 | 文件 |
|---|---|
| 公司治理 | 公司章程、三会议事规则 |
| 财务 | 审计报告、内控报告、预算 |
| 业务 | 重大合同、客户列表、供应商列表 |
| 法律 | 诉讼、仲裁、行政处罚 |
| 人事 | 劳动合同、股权激励、社保 |
| 资产 | 土地使用权、房产证、知识产权 |
| 税务 | 税务合规证明、纳税记录 |
| 关联方 | 关联交易清单、担保情况 |
质量检查
发送前:
- 函件类型符合流程阶段
- 时间表合理且完整
- 包含监管审批步骤
- 明确说明保密要求
- 联系信息正确
- 格式专业
- 用语适合受众
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