daily-brief

COG 每日简报技能

用途

查找经过核实且切合需求的新闻，为用户量身打造每日简报；严格核实信息，并结合用户的具体兴趣和项目分析新闻的战略相关性。

何时调用

• 用户想查看每日新闻简报
• 用户说“每日简报”“新闻”“有什么新消息”“晨间简报”
• 用户想了解自己感兴趣领域的最新动态
• 作为晨间例行安排或定期查看时

Agent 模式说明

检查 00-inbox/MY-PROFILE.md frontmatter 中的 agent_mode：

• 如果 agent_mode: team，将新闻研究按不同兴趣领域分配给并行子 Agent（例如，每个主题类别安排一个 Agent）。每个 Agent 负责搜索、核实来源并汇报发现。将结果汇总并综合整理成最终简报。
• 如果 agent_mode: solo（默认），则直接在对话中完成所有研究和综合整理。不进行任务分配。

执行前检查

执行前，检查是否存在用户档案：

1. 在知识库中查找 00-inbox/MY-PROFILE.md 和 00-inbox/MY-INTERESTS.md
2. 如果未找到：

   Welcome to COG! Daily briefs work best when personalized.
   
   Let's quickly set up your profile (takes 2 minutes).
   
   Would you like to run onboarding first, or should I generate a general brief?
   

3. 如果找到：
   • 阅读 MY-INTERESTS.md，获取用于整理新闻的主题
   • 阅读 MY-PROFILE.md，获取用户姓名和当前项目
   • 如果存在，阅读 03-professional/COMPETITIVE-WATCHLIST.md，用于跟踪竞争动态
   • 根据主题整理相关新闻
   • 在适当情况下，将新闻与用户的当前项目联系起来

获取当前时间戳（生成任何文件前必须执行）：

1. 使用 Bash 运行 date '+%Y-%m-%d %H:%M'，获取实际当前日期和时间
2. 保存此值，并将其用于 created: frontmatter 字段
3. 绝不要猜测或编造时间，始终使用 date 命令返回的值

流程

1. 收集背景信息

收集个性化整理所需的信息：

• 阅读 00-inbox/MY-PROFILE.md，获取：

  • 用户姓名
  • 用户角色／职位
  • 当前项目

• 阅读 00-inbox/MY-INTERESTS.md，获取：

  • 用户感兴趣的主题
  • 用户偏好的新闻来源

• 阅读 03-professional/COMPETITIVE-WATCHLIST.md（如果存在），获取：

  • 要跟踪的公司／人员

去重——扫描以往简报

按时间从近到远，阅读 01-daily/briefs/ 中最近的最多 3 份每日简报：

• 从其 frontmatter 中提取 dedup_urls（如果存在）
• 同时扫描标题／新闻标题，作为跨来源匹配的语义备选依据
• 建立一组已涵盖的新闻，以避免重复

匹配规则（按优先级排序）：

1. URL 匹配（主要规则）： 如果候选新闻的主要来源 URL 已出现在 dedup_urls 中，则视为已知新闻
2. 标题匹配（备选规则）： 如果 URL 不同，但标题描述的是与此前新闻相同的事件，则视为重复新闻——这可识别由不同媒体报道的同一事件

新闻研究期间（步骤 2），应用去重规则：

• 跳过已涵盖的新闻，除非出现重大更新（新数据、问题解决、事态升级、情况逆转）
• 如果纳入更新，添加前缀 "更新： 首次报道于[日期]"
• 如果新闻仍在发展中，超过最近 3 份简报范围的新闻可重新纳入

2. 新闻研究与整理

采用全面的新闻研究方法：

基于兴趣的研究

• 根据用户当前的兴趣档案进行搜索
• 重点关注与用户角色和项目相关的战略价值
• 识别新兴趋势和进展
• 丰富来源多样性，确保视角均衡

验证标准（强制）

日期验证：

• 所有新闻必须仅来自过去 7 天
• 使用经核实的时间戳验证发布日期
• 未明确披露时，绝不纳入较早的新闻

来源可信度评估：

• 一级来源（最高可信度）： 主要新闻机构（Reuters、AP、Bloomberg、WSJ、NYT）、公司官方公告、政府声明
• 二级来源（高可信度）： 行业刊物、可信的科技／商业博客、知名机构发布的研究报告
• 三级来源（中等可信度——谨慎核实）： 经过认证账号发布的社交媒体内容、公司博客、社区讨论
• 任何主张至少需要 2 个可信来源
• 交叉核对关键事实和数据

事实交叉核对：

• 通过多个独立来源核实主张
• 纳入任何统计数据之前，使用 WebFetch 进行核实
• 指出潜在偏见，并提供平衡的观点

战略相关性分析

评估对用户的影响：

直接影响（高优先级）：

• 直接影响用户项目或公司的新闻
• 影响用户所在行业的监管变化
• 直接竞争对手的竞争举措
• 影响用户技术栈的技术发展

战略影响（中优先级）：

• 影响用户目标客户的市场趋势
• 用户所在行业的投资模式
• 影响招聘的人才市场变化
• 合作机遇或威胁

背景影响（较低优先级）：

• 影响商业环境的宏观经济趋势
• 影响未来规划的技术趋势
• 行业思想领导力和观点
• 用于职业发展的教育内容

机遇与威胁识别

机遇：

• 市场机遇：开放的新市场或客户群体
• 技术机遇：可利用的新工具或平台
• 合作机遇：潜在的合作伙伴
• 竞争机遇：竞争对手的弱点或市场空白

威胁：

• 竞争威胁：新竞争者或竞争优势
• 技术威胁：颠覆性技术或过时风险
• 市场威胁：市场变化或客户行为变化
• 监管威胁：新法规或合规要求

3. 生成每日简报

创建结构化简报文档：

---
type: "daily-brief"
domain: "shared"
date: "YYYY-MM-DD"
created: "YYYY-MM-DD HH:MM"
sources_verified: true
news_age_verified: true
confidence: "high"
tags: ["#daily-brief", "#news", "#strategic-intelligence"]
interests: ["interest1", "interest2"]
projects_referenced: ["project1"]
items_count: [number]
dedup_urls: ["https://primary-source-url-for-each-story-covered"]
---

# Daily Brief - [Date]

**Good [morning/afternoon], [Name]!**

## Executive Summary
[2-3 sentences highlighting the most important developments across all your interest areas]

---

## High Impact News

### [News Item 1 - Direct Impact]
**Relevance:** [Why this matters to you specifically]

[Detailed summary of the news]

**Impact Assessment:**
- **Projects Affected:** [Which of your projects this impacts]
- **Potential Effects:** [Specific implications]
- **Action Suggested:** [Recommended response or follow-up]

**Sources:**
- [Source Name 1] (Tier [1/2/3]) - [Publication Date] - [Link]
- [Source Name 2] (Tier [1/2/3]) - [Publication Date] - [Link]

**Confidence:** [High/Medium/Low] - [Reasoning]

---

### [News Item 2 - Direct Impact]
[Same structure as above]

---

## Strategic Developments

### [News Item 3 - Strategic Impact]
**Relevance:** [Why this matters strategically]

[Detailed summary]

**Strategic Implications:**
- [Implication 1]
- [Implication 2]
- [Implication 3]

**Sources:**
- [Source listings with credibility tiers and links]

**Confidence:** [High/Medium/Low] - [Reasoning]

---

## Market Intelligence

### [News Item 4 - Market Trends]
**Relevance:** [Why this market trend matters]

[Detailed summary]

**Market Impact:**
- [Impact on target customers]
- [Industry trends]
- [Investment patterns]

**Sources:**
- [Source listings with credibility tiers and links]

**Confidence:** [High/Medium/Low] - [Reasoning]

---

## Technology Watch

### [News Item 5 - Tech Developments]
**Relevance:** [Why this technology matters]

[Detailed summary]

**Technology Implications:**
- [Impact on tech stack]
- [New tools or platforms]
- [Emerging technologies]

**Sources:**
- [Source listings with credibility tiers and links]

**Confidence:** [High/Medium/Low] - [Reasoning]

---

## Competitive Landscape

### [Competitor/Company Name - From Watchlist]
**Recent Activity:**

[Summary of competitive intelligence gathered]

**Competitive Implications:**
- [What this means for your projects]
- [Opportunities or threats]
- [Recommended responses]

**Sources:**
- [Source listings with credibility tiers and links]

**Confidence:** [High/Medium/Low] - [Reasoning]

---

## Opportunities & Recommendations

**Note:** Calculate actual due dates from today's date and append Obsidian Tasks emoji format.

### Immediate Actions (Today/This Week)
- [ ] [Specific action item 1] 📅 [YYYY-MM-DD = today's date]
- [ ] [Specific action item 2] 📅 [YYYY-MM-DD = today's date]
- [ ] [Specific action item 3] 📅 [YYYY-MM-DD = end of this week]

### Research Needed
- [Area 1 requiring deeper investigation]
- [Area 2 to monitor closely]

### People to Inform/Consult
- [Stakeholder 1]: [About what]
- [Stakeholder 2]: [About what]

---

## Risks & Threats

### Active Threats
- **Threat 1:** [Description and mitigation approach]
- **Threat 2:** [Description and mitigation approach]

### Emerging Risks to Monitor
- [Risk 1 to watch]
- [Risk 2 to watch]

---

## Verification Report

### Source Analysis
- **Tier 1 Sources:** [count] - [list main ones]
- **Tier 2 Sources:** [count] - [list main ones]
- **Cross-References Performed:** [number]

### Fact-Checking Results
- **Verified Claims:** [count]
- **Unverified Claims:** [count with explanation if any]
- **Conflicting Information:** [count with resolution approach if any]

### Freshness Verification
- ✅ All news items verified within 7-day window
- Publication date range: [Oldest date] to [Newest date]

### Confidence Assessment
- **Overall Confidence:** [percentage]%
- **High Confidence Items:** [count]
- **Medium Confidence Items:** [count]
- **Low Confidence Items:** [count] - [reasons if any]

---

## Complete Sources

### Strategic News
1. [Full source citation with link]
2. [Full source citation with link]

### Market Intelligence
1. [Full source citation with link]
2. [Full source citation with link]

### Technology Watch
1. [Full source citation with link]
2. [Full source citation with link]

### Competitive Intelligence
1. [Full source citation with link]
2. [Full source citation with link]

---

*Curated by COG News Curator | All news verified within 7-day freshness window | Sources cross-referenced for accuracy*

保存到：01-daily/briefs/daily-brief-YYYY-MM-DD.md

4. 处理特殊情况

未找到近期新闻时： 如果过去 7 天内未找到与某个特定兴趣领域相关的新闻：

### [Interest Area]
**No significant news found in last 7 days**

Last significant development was [date if known] regarding [topic if known].

**Suggestions:**
- Consider expanding search criteria
- Check [alternative sources suggested]
- This area may be experiencing a quiet period

绝不捏造新闻，也不得在未明确披露日期的情况下使用较早的新闻。

无法核实信息时：

### [Potential News Item]
**⚠️ Unable to verify from independent sources**

**Original Source:** [source] - Credibility: [assessment]

**What We Know:**
[What can be stated based on single source]

**What's Uncertain:**
[Specific claims that couldn't be verified]

**Recommendation:** Monitor for additional confirmation before acting

**Confidence:** Low - [reasoning]

来源相互矛盾时：

### [News Item with Conflicting Reports]
**⚠️ Conflicting information from multiple sources**

**Perspective 1:**
[Summary] - **Source:** [source with credibility tier]

**Perspective 2:**
[Summary] - **Source:** [source with credibility tier]

**Areas of Agreement:**
- [What sources agree on]

**Areas of Disagreement:**
- [Where sources conflict]

**Recommendation:** [Approach for resolution or further research]

**Confidence:** Medium - [reasoning]

5. 确认完成

• 确认文件已创建
• 向用户显示：“每日简报已保存到 [file path]”
• 可选择显示执行摘要
• 询问用户是否想深入探索某个主题，或通过 braindump skill 记录想法

循环工程

每日简报采用验证-重试循环，而不是单次搜索。共享术语请参阅 .claude/skills/loop-engineering/SKILL.md。

**循环（每个兴趣领域）：**搜索 → 获取候选内容 → 运行验证器 → 保留内容，或丢弃并调整查询后重新搜索 → 重复此过程，直到获得足够的已验证条目或触发停止条件。在 agent_mode: team 下，为每个兴趣集群运行一个独立的循环，作为隔离的工作者（编排者-工作者模式），然后进行综合整理。

验证器（确定性验证，每个候选内容都会运行）：

• 发布日期在过去 7 天内。以机械方式检查日期，而非猜测。
• 至少有 2 个相互独立且可信的来源支持该说法。
• 已识别来源等级（1 / 2 / 3）。第 3 级来源必须经过交叉引用才能保留。
• 尚未出现过（新闻去重）：URL 或标题已在简报中的候选内容将被丢弃。

候选内容未通过任何一项检查，就会被丢弃，而不是降低标准。此规则是在循环中应用 COG 的验证优先原则：绝不因为 Agent 自己认为“看起来够新”就纳入条目。

终止条件（分层）：

• **达到目标：**该兴趣领域的目标条目数已达到。
• **硬性上限：**每个兴趣领域搜索约 5 次后停止。
• **无进展：**连续 2 次搜索都没有发现新内容（去重后）→ 输出“未发现重要新闻”区块（参见“处理特殊情况”），然后继续处理下一个领域。绝不使用较旧或编造的新闻补位。
• **预算保护：**控制所有领域的整体获取预算。

**模式：**评估器-优化器（根据验证器为每条内容评分）+ 反思-重试（搜索失败后调整下一次查询）+ 编排者-工作者（团队模式）。

**循环中的上下文：**已验证的条目通过验证后，直接写入简报文件；提取摘要和来源后，丢弃获取的原始网页文本。

与其他技能集成

后续操作

每日简报完成后，建议：

• braindump 技能 - 记录新闻引发的想法
• weekly-checkin 技能 - 回顾一周内的新闻模式
• 如果新闻影响正在进行的项目，则进行项目专项分析

性能指标

验证质量

• 来源可信度评分：所用来源的平均可信度评级
• 事实准确率：随着时间推移仍然准确的事实所占比例
• 交叉引用率：通过多个来源验证的说法所占比例
• 日期准确性：100% 符合 7 天新鲜度要求（强制）

相关性质量

• 用户参与度：用户认为有价值的新闻条目所占比例
• 行动促成率：促使用户采取行动的新闻条目所占比例
• 战略价值：用户对战略重要性的评估
• 时机相关性：新闻时机与用户需求的契合程度

学习与适应

兴趣画像优化

• 监测用户认为最有价值的新闻条目
• 纳入用户对相关性和重要性的反馈
• 识别用户兴趣变化模式
• 根据项目发展预判兴趣变化

来源质量学习

• 跟踪不同来源随时间变化的准确性
• 加深对来源可靠性模式的理解
• 学习识别并考虑来源偏见模式
• 持续改进来源选择标准

相关性算法改进

• 提高预测新闻对用户影响的能力
• 学习不同类型新闻的最佳呈现方式
• 更好地理解用户的战略背景
• 改进对可操作新闻条目的识别

成功标准

• 所有新闻均在 7 天期限内（100% 符合要求）
• 所有来源均已验证并附上链接
• 用户认为简报相关且可付诸行动
• 明确说明置信度
• 识别机遇和风险
• 提出后续操作建议

理念

每日简报技能体现了 COG 以验证为先的方法：

• 杜绝 AI 幻觉——所有内容均有来源并经过核实
• 置信度透明
• 信息无法核实时，明确说明不确定性
• 让用户能够依据可靠情报做出明智决策