关于 deck-business-report
面向管理层、客户及跨职能团队的业务报告幻灯片技能,以决策和影响组织内容,并支持生成 PowerPoint 或提供 Canva 可用的内容与设计规范。
主要功能
- 01答案优先的业务叙事
- 02高管摘要页指导
- 03业务影响与风险呈现
- 04生成 PowerPoint 幻灯片
- 05提供 Canva 内容与设计规范
适用场景
- 01准备高管决策演示文稿
- 02汇报试点结果与目标对比
- 03制作季度业务回顾
- 04交付客户建议与实施计划
安装
复制下面的命令,在终端中运行。
npx skills add https:/ / github.com/ jurgendn/ agent-skills --skill deck-business-report安装后在 Claude Code 中输入/deck-business-report确认已加载。
包含的文件
除 SKILL.md 外,安装时一起下载的参考资料和脚本。
evals/evals.jsonreferences/slide-spec-and-design.mdscripts/build_pptx.py详细介绍
商业 / 工业报告演示文稿
面向商业受众制作演示文稿,包括高管、经理、客户和跨职能利益相关者。输出格式为 PowerPoint(生成真实的 .pptx 文件)或 Canva(提供可导入的内容和设计规范,因为无法通过程序生成 Canva 文件)。受众关注决策、影响、风险和后续步骤,而非方法上的新颖性。
这是非 LaTeX 演示文稿的渲染步骤。幻灯片规范的架构和与格式无关的设计规则位于 references/slide-spec-and-design.md 中——请先阅读。学术类 LaTeX 演示文稿请改用 beamer-* 技能。
商业演示文稿的用途
商业演示文稿依次回答:情况如何?我们该怎么做?做了(或不做)会怎样? 先给出答案,再提供支持细节。这与论文从铺垫逐步推导结果的结构相反——高管自上而下阅读,可能看完第 3 张幻灯片就停下。
有两种有效的框架;选一种并贯彻到底:
- SCQA——情境 → 冲突 → 问题 → 答案。适合问题 / 建议类演示文稿。
- 金字塔结构(答案优先)——先给出建议,再分组呈现支持论据,最后提供证据。适合决策和 QBR 演示文稿。
常见类型与主线
| 类型 | 主线 |
|---|---|
| 执行摘要 / 决策演示文稿 | 建议 → 原因 → 影响 → 风险 → 诉求 |
| 试点 / 项目结果报告 | 目标 → 已完成的工作 → 实际结果与目标对比 → 结果的意义 → 后续步骤 |
| 季度业务回顾(QBR) | 核心指标 → 成功之处 → 未达标项 → 驱动因素 → 计划 |
| 研发到业务报告 | 问题与机遇 → 方法(通俗语言)→ 证据 → 业务影响 → 路线图 / 诉求 |
| 客户交付材料 | 目标 → 发现 → 建议 → 实施计划 → 附录 |
每条主线都以一张独立成篇的执行摘要幻灯片开篇——即使读者只看这一张,也能了解决策和原因。
工作流
1. 收集输入
- 目标工具:PowerPoint(
.pptx)或 Canva。 - 演示文稿类型、受众资历,以及演示文稿要推动的一项决策 / 行动。
- 数据:指标、目标、结果、成本 / 收益、时间线。
- 品牌信息:模板 / 主题颜色、徽标、字体(是否有可用作起点的企业
.pptx模板?)。
2. 编写幻灯片规范
先确定类型对应的主线,再为每张幻灯片编写规范块(见 references/slide-spec-and-design.md),并着重考虑商业场景的要求:
- 标题页之后的第 1 张幻灯片 = 执行摘要:建议 + 2–3 条理由 + 诉求。内容完整,可独立阅读。
- 以业务成果作为结论式标题:例如“试点将处理时间缩短 31%——建议全面推广”,而非“试点结果”。
- 每张幻灯片一个图表,图表本身就是论据(柱状图 / 折线图 / 瀑布图),标注核心结论,尽量减少装饰元素。
- 用业务单位量化影响:时间、成本、收入、风险、满意度——而不只是模型指标。尽可能将准确率 / F1 转换为金额 / 小时。
- 风险和后续步骤是必需的收尾幻灯片;高管需要了解不利因素和诉求。
- 详细方法、完整表格和技术深度内容放入附录。
生成文件前,请先确认规范。
3a. 生成 .pptx(PowerPoint)
使用 scripts/build_pptx.py 将已批准的规范渲染为真实的 PowerPoint 文件:
- 将规范写入
slides.json(架构见脚本头部的说明)。 - 运行构建器;它会生成
deck.pptx,其中包含标题、章节、项目符号、图表占位符和表格布局、结论式标题、一致的主题颜色、页码和演讲者备注。 - 如果提供了企业
.pptx模板,请将其作为基础模板传入,以继承品牌字体 / 颜色 / 母版。 - 图表:提供数据时,构建器会插入原生 PowerPoint 图表;否则会插入带标签的占位符,以便用户粘贴符合品牌规范的图表。
3b. Canva 路径
Canva 没有文件生成 API,因此请交付:
- 可直接导入的内容:按幻灯片整理的简洁文本大纲(标题 + 正文 + 备注),供用户粘贴到 Canva 中,并附上准确的图表数据。
- 设计规范:推荐的 Canva 模板风格、颜色十六进制代码、字体搭配、各类幻灯片的版式,以及每个视觉元素的位置。
- 可选:生成相同演示文稿的
.pptx(步骤 3a)——Canva 可以导入.pptx并应用模板,这通常是制作符合品牌风格的 Canva 演示文稿最快的方式。请提供此选项。
4. 交接
PowerPoint:说明如何打开、在哪里替换为品牌图表/徽标、备注的位置,以及附录包含的内容。Canva:说明导入/粘贴步骤和设计规范。
与学术演示文稿不同的商业演示文稿规则
- 先给答案。 绝不要让高管先听完动机,才能看到建议。
- 讲业务,而不是模型。 对副总裁来说,“精确率为 94%”毫无意义;“每月减少约 2,000 条误报,释放约 3 个全职人力”才有意义。
- 每张幻灯片传达一个要点、一张图表、一个数字。 信息过密会让人觉得“尚未准备好供决策”。
- 明确提出诉求。 以你需要的决策、资源或批准作为结尾。
- 善用附录。 细节放在附录中;主线始终聚焦于决策。
应避免的反面模式
- 把建议藏到第 12 张幻灯片才讲。
- 只报告模型指标,不说明其业务意义。
- 标题页之后先讲方法论,却迟迟不展示结果或建议。
- 直接从分析笔记本复制内容密集、包含多张图表的幻灯片。
- 没有风险页,也没有明确的诉求。
输出
- 已确认的幻灯片规范(markdown),以业务逻辑为主线,并先给出答案。
- PowerPoint:
slides.json+ 生成的deck.pptx(通过scripts/build_pptx.py),包含标记清楚的占位符和演讲者备注。
Canva:按幻灯片整理的可直接导入内容 + 图表数据 + 设计规范(以及可选的.pptx供导入)。 - 交接说明(品牌元素替换、附录内容、Canva 导入步骤)。