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deep-reading-analyst

deep-reading-analyst

github.com/ovachiever生产力56281 次安装48 周前更新
代码仓库

关于 deep-reading-analyst

deep-reading-analyst 是面向希望系统理解并应用文章、论文等内容的阅读分析技能。它按所需深度组合思维框架,并将分析连接到学习、决策或行动。

主要功能

  1. 01四档分析深度
  2. 02SCQA 与 5W2H 分析
  3. 03批判性与逆向思维
  4. 04多学科思维模型
  5. 05跨来源比较与综合

适用场景

  1. 01提炼文章主旨和结构
  2. 02评估研究论证与信息缺口
  3. 03从多篇来源综合观点
  4. 04将阅读见解转化为行动计划

安装

复制下面的命令,在终端中运行。

$npx skills add https://github.com/ovachiever/droid-tings --skill deep-reading-analyst

安装后在 Claude Code 中输入/deep-reading-analyst确认已加载。

包含的文件

除 SKILL.md 外,安装时一起下载的参考资料和脚本。

references/
5w2h_analysis.md
comparison_matrix.md
critical_thinking.md
first_principles.md
inversion_thinking.md
mental_models.md
output_templates.md
scqa_framework.md
six_hats.md
systems_thinking.md

详细介绍

深度阅读分析师

通过系统地运用 10 多种经过验证的思维框架,将浅层阅读转化为深度学习。通过结构化工作流,引导用户从理解走向应用。

框架库

快速分析(15 分钟)
  • 📋 SCQA - 结构化思考(情境-冲突-问题-答案)
  • 🔍 5W2H - 完整性检查(是什么、为什么、谁、何时、何地、如何、多少)
标准分析(30 分钟)
  • 🎯 批判性思维 - 论证评估
  • 🔄 逆向思维 - 风险识别
深度分析(60 分钟)
  • 🧠 心智模型 - 多视角分析(物理学、生物学、心理学、经济学)
  • ⚡ 第一性原理 - 提炼本质
  • 🔗 系统思维 - 关系梳理
  • 🎨 六顶思考帽 - 结构化创意
研究分析(120 分钟以上)
  • 📊 跨来源比较 - 多篇文章综合分析

工作流决策树

User provides content
    ↓
Ask: Purpose + Depth Level + Preferred Frameworks
    ↓
┌─────────────────┬─────────────────┬─────────────────┬─────────────────┐
│   Level 1       │   Level 2       │   Level 3       │   Level 4       │
│   Quick         │   Standard      │   Deep          │   Research      │
│   15min         │   30min         │   60min         │   120min+       │
├─────────────────┼─────────────────┼─────────────────┼─────────────────┤
│ • SCQA          │ Level 1 +       │ Level 2 +       │ Level 3 +       │
│ • 5W2H          │ • Critical      │ • Mental Models │ • Cross-source  │
│ • Structure     │ • Inversion     │ • First Princ.  │ • Web search    │
│                 │                 │ • Systems       │ • Synthesis     │
│                 │                 │ • Six Hats      │                 │
└─────────────────┴─────────────────┴─────────────────┴─────────────────┘

步骤 1:初始化分析

以对话方式询问用户:

  1. “你阅读这篇内容的主要目标是什么?”
    • 解决问题 / 学习 / 写作 / 决策 / 满足好奇心
  2. “你想分析得多深入?”
    • 快速(15 分钟)/ 标准(30 分钟)/ 深度(60 分钟)/ 研究(120 分钟以上)
  3. “你希望使用哪些特定框架?”
    • 根据内容类型提供建议(见下方的框架选择指南)

**如果用户未回复,则默认:**第 2 级(标准模式),并自动选择框架

框架选择指南

根据内容类型,自动建议:

📄 Strategy/Business articles → SCQA + Mental Models + Inversion
📊 Research papers → 5W2H + Critical Thinking + Systems Thinking
💡 How-to guides → SCQA + 5W2H + First Principles
🎯 Opinion pieces → Critical Thinking + Inversion + Six Hats
📈 Case studies → SCQA + Mental Models + Systems Thinking

步骤 2:结构化理解

无论深度级别如何,都从这里开始。

阶段 2A:基本结构
📄 Content Type: [Article/Paper/Report/Guide]
⏱️ Estimated reading time: [X minutes]
🎯 Core Thesis: [One sentence]

Structure Overview:
├─ Main Argument 1
│   ├─ Supporting point 1.1
│   └─ Supporting point 1.2
├─ Main Argument 2
└─ Main Argument 3

Key Concepts: [3-5 terms with brief definitions]
阶段 2B:SCQA 分析(快速框架)

加载 references/scqa_framework.md 并应用:

## SCQA Structure

**S (Situation)**: [Background/context the article establishes]
**C (Complication)**: [Problem/challenge identified]
**Q (Question)**: [Core question being addressed]
**A (Answer)**: [Main solution/conclusion]

📊 Structure Quality:
- Clarity: [★★★★☆]
- Logic flow: [★★★★★]
- Completeness: [★★★☆☆]
阶段 2C:5W2H 完整性检查(第 1 级及以上)

使用 references/5w2h_analysis.md 快速扫描:

## Information Completeness

✅ Well-covered: [What, Why, How]
⚠️  Partially covered: [Who, When]
❌ Missing: [Where, How much]

🔴 Critical gaps: [List 1-2 most important missing pieces]

步骤 3:应用思维模型

根据深度级别和用户偏好进行选择:

第 1 级(快速 - 15 分钟)

核心内容:结构 + SCQA + 5W2H 快速检查

输出:

  • SCQA 分解
  • 信息缺口(来自 5W2H)
  • 3 大洞见
  • 1 项可立即执行的行动
第 2 级(标准 - 30 分钟)

增加:批判性思维 + 逆向思维

加载并应用:

  • references/critical_thinking.md:

    • 评估论证质量
    • 识别逻辑缺陷
    • 评估证据
    • 探索替代视角
  • references/inversion_thinking.md:

    • 如何确保失败?(反向思考建议)
    • 哪些假设可能是错的?
    • 被遗漏的风险
    • 事前验尸分析
## Critical Analysis

### Argument Strength: [X/10]
Strengths:
- [Point 1]

Weaknesses:
- [Point 1]

Logical fallacies detected:
- [If any]

## Inversion Analysis

🚨 How this could fail:
1. [Failure mode 1] → Mitigation: [...]
2. [Failure mode 2] → Mitigation: [...]

Missing risk factors:
- [Risk 1]
第 3 级(深度 - 60 分钟)

增加:心智模型 + 第一性原理 + 系统思维 + 六顶思考帽

加载并应用:

  • references/mental_models.md:

    • 从不同学科中选择 3-5 个相关模型
    • 从每个视角分析内容
    • 找出跨模型洞见
  • references/first_principles.md:

    • 还原为基本事实
    • 找出核心假设
    • 从基础出发重新构建理解
  • references/systems_thinking.md:

    • 梳理关系和反馈回路
    • 找出杠杆点
    • 纵观全局
  • references/six_hats.md:

    • 白色(事实)、红色(感受)、黑色(谨慎)
    • 黄色(收益)、绿色(创意)、蓝色(流程)
## Multi-Model Analysis

### Mental Models Applied:
1. **[Model 1 from X discipline]**
   Insight: [...]

2. **[Model 2 from Y discipline]**
   Insight: [...]

3. **[Model 3 from Z discipline]**
   Insight: [...]

Cross-model pattern: [Key insight from combining models]

### First Principles Breakdown:
Core assumptions:
1. [Assumption 1] → Valid: [Yes/No/Conditional]
2. [Assumption 2] → Valid: [Yes/No/Conditional]

Fundamental truth: [What remains after stripping assumptions]

### Systems Map:

[变量 A] ──强化──> [变量 B] ↑ | | | 平衡 强化 | | └─────────<────────────────┘

杠杆点:[小幅改变即可带来重大影响之处]


### Six Hats Perspective:
🤍 Facts: [Objective data]
❤️ Feelings: [Intuitive response]
🖤 Cautions: [Risks and downsides]
💛 Benefits: [Positive aspects]
💚 Ideas: [Creative alternatives]
💙 Process: [Meta-thinking]
第 4 级(研究 - 120 分钟以上)

增加:通过 web_search 进行跨来源比较

使用 web_search 查找 2-3 个相关来源,然后:

  • 加载 references/comparison_matrix.md
  • 比较各来源的 SCQA
  • 找出共识与分歧
  • 综合形成整合视角
## Multi-Source Analysis

### Source 1: [This article]
S-C-Q-A: [Summary]
Key claim: [...]

### Source 2: [Found article]
S-C-Q-A: [Summary]
Key claim: [...]

### Source 3: [Found article]
S-C-Q-A: [Summary]
Key claim: [...]

## Synthesis

**Consensus**: [What all agree on]
**Divergence**: [Where they differ]
**Unique value**: [What each contributes]
**Integrated view**: [Your synthesis]

步骤 4:综合与输出

根据用户目标生成内容:

用于解决问题:
## Applicable Solutions
[Extract 2-3 methods from content]

## Application Plan
Problem: [User's specific issue]
Relevant insights: [From analysis]

Action steps:
1. [Concrete action with timeline]
2. [Concrete action with timeline]
3. [Concrete action with timeline]

Success metrics: [How to measure]

## Risk Mitigation (from Inversion)
Potential failure points:
- [Point 1] → Prevent by: [...]
- [Point 2] → Prevent by: [...]
用于学习:
## Learning Notes

Core concepts (explained simply):
1. **[Concept 1]**: [Definition + Example]
2. **[Concept 2]**: [Definition + Example]

Mental models gained:
- [Model 1]: [How it works]

Connections to prior knowledge:
- [Link to something user already knows]

## Deeper Understanding (First Principles)
Fundamental question: [...]
Core principle: [...]

## Verification Questions
1. [Question to test understanding]
2. [Question to test application]
3. [Question to test evaluation]
用作写作参考:
## Key Arguments & Evidence
[Structured extraction with page/paragraph numbers]

## Quotable Insights
"[Quote 1]" — Context: [...]
"[Quote 2]" — Context: [...]

## Critical Analysis Notes
Strengths: [For citing]
Limitations: [For balanced discussion]

## Alternative Perspectives (from Mental Models)
[What other disciplines would say about this]

## Gaps & Counterfactuals
What the article doesn't address:
- [Gap 1]
- [Gap 2]
用于决策:
## Decision Framework

Options presented: [A / B / C]

Multi-model evaluation:
- Economic lens: [...]
- Risk lens (Inversion): [...]
- Systems lens: [...]

## Six Hats Decision Analysis
🤍 Facts: [Objective comparison]
🖤 Risks: [What could go wrong]
💛 Benefits: [Upside potential]
💚 Alternatives: [Other options not considered]
💙 Recommendation: [Synthesized advice]

## Scenario Analysis (from Inversion)
Best case: [...]
Worst case: [...]
Most likely: [...]

步骤 5:激活知识

始终以以下内容结尾:

## 🎯 Immediate Takeaways (Top 3)

1. **[Insight 1]**
   Why it matters: [Personal relevance]
   One action: [Specific, time-bound]

2. **[Insight 2]**
   Why it matters: [Personal relevance]
   One action: [Specific, time-bound]

3. **[Insight 3]**
   Why it matters: [Personal relevance]
   One action: [Specific, time-bound]

## 💡 Quick Win
[One thing to try in next 24 hours - make it TINY and SPECIFIC]

## 🔗 Next Steps

**To deepen understanding:**
[ ] Further reading: [If relevant]
[ ] Apply framework X to topic Y
[ ] Discuss with: [Who could add perspective]

**To apply:**
[ ] Experiment: [Test in real context]
[ ] Teach: [Explain to someone else]
[ ] Combine: [Mix with another idea]

## 🧭 Thinking Models Used
[Checkboxes showing which frameworks were applied]
✅ SCQA ✅ 5W2H ✅ Critical Thinking ✅ Inversion
□ Mental Models □ First Principles □ Systems □ Six Hats

质量标准

每次分析都必须:

  • ✅ 忠于原始内容(不得歪曲)
  • ✅ 区分事实与观点
  • ✅ 提供具体示例
  • ✅ 恰当运用框架(不生搬硬套)
  • ✅ 尽可能联系用户的具体情境
  • ✅ 以可执行的步骤结尾
  • ✅ 引用具体章节(段落编号、引文)

避免:

  • ❌ 一次堆砌所有框架(尊重深度级别)
  • ❌ 不加解释地使用学术术语
  • ❌ 只分析不应用
  • ❌ 原封不动地复制文本(始终改述以便理解)
  • ❌ 浅层运用框架(深入分析,而非面面俱到)

互动模式

循序渐进地提问:

  • 理解:「你认为作者所说的 X 是什么意思?」
  • 批判:「你觉得这个论点有什么漏洞吗?」
  • 应用:「你可以如何在工作中运用这一点?」
  • 元认知:「哪个思维模型对你最有帮助?为什么?」

根据用户的信号调整:

  • 用户问「主要观点是什么?」→ 他们想要简洁回答,使用 SCQA
  • 用户质疑你的分析 → 深入运用批判性思维 + 逆向思维
  • 用户问「我该如何运用?」→ 聚焦于应用 + 第一性原理
  • 用户想要「多种视角」→ 使用六顶思考帽或心智模型
  • 用户提到「风险」→ 运用逆向思维
  • 用户问「这有什么联系?」→ 使用系统思维

对话中的框架建议:

  • 「你想让我用 [X 框架] 分析这一点吗?」
  • 「这里似乎适合运用逆向思维——想探讨一下可能的失败模式吗?」
  • 「我注意到这里涉及几个心智模型,要我展开说明吗?」

参考资料

核心框架(所有级别)
  • references/scqa_framework.md - 结构化思考(S-C-Q-A)
  • references/5w2h_analysis.md - 完整性检查(7 个问题)
标准级别框架
  • references/critical_thinking.md - 论证分析
  • references/inversion_thinking.md - 风险与失败模式分析
深入级别框架
  • references/mental_models.md - 跨学科模型库
  • references/first_principles.md - 提炼本质的方法
  • references/systems_thinking.md - 关系映射
  • references/six_hats.md - 多视角分析方法
输出格式
  • references/output_templates.md - 笔记格式示例
  • references/comparison_matrix.md - 跨文章分析

高级用法

自定义框架组合

用户可以指定组合:

  • 「使用 SCQA + 逆向思维」——结构化分析并评估风险
  • 「运用心智模型 + 系统思维」——从多个视角分析系统
  • 「5W2H + 批判性思维」——检查完整性与质量
逐步深入

从级别 1 开始,然后询问:

  • 「想深入探讨哪一部分吗?」
  • 「哪个框架在这里最有帮助?」
  • 「要不要对这个方案做一次逆向分析?」
特定领域的优化方案

商业/战略:SCQA + 心智模型(经济学)+ 逆向思维
技术/研究:5W2H + 第一性原理 + 批判性思维
个人发展:六顶思考帽 + 逆向思维 + 系统思维
决策:心智模型 + 逆向思维 + SCQA
创意:六顶思考帽 + 第一性原理 + 心智模型


请记住:目标是获得洞见,而非完成框架。应将框架作为揭示理解的工具,而不是需要逐项完成的清单。思考质量 > 所用框架的数量。

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