关于 design-business-model
用于设计、可视化和验证商业模式的技能。它根据业务情境帮助选择 Business Model Canvas、Lean Canvas 或 Value Proposition Canvas，并指导验证假设和迭代。
主要功能
- 01按情境选择画布
- 02结构化分析商业模式
- 03支持向客户验证假设
- 04指导画布持续迭代
适用场景
- 01分析成熟企业的商业模式
- 02验证创业想法中的假设
- 03评估产品与市场匹配度
- 04探索现有业务的转型方案
安装
复制下面的命令，在终端中运行。
$
npx skills add https:/安装后在 Claude Code 中输入/design-business-model确认已加载。
包含的文件
除 SKILL.md 外，安装时一起下载的参考资料和脚本。
SOURCES.md.claude-plugin/plugin.jsonreferences/business-model-canvas.mdlean-canvas.mdvalue-proposition-canvas.md详细介绍
商业模式框架
设计、可视化并验证商业模式。
快速入门
- 选择框架 - 根据你的情况选择
- 填写画布 - 使用下方的结构化方法
- 验证 - 与客户一起测试假设
- 迭代 - 根据所学不断改进
框架选择
| 情况 | 使用此框架 |
|---|---|
| 现有业务 - 了解或优化当前模式 | 商业模式画布 |
| 初创公司／新创意 - 快速验证并测试假设 | 精益画布 |
| 产品与市场契合度 - 确保价值匹配客户需求 | 价值主张画布 |
| 创新 - 转型现有业务 | 商业模式画布 + 蓝海 |
三种画布
1. 商业模式画布（BMC）
适用于成熟企业或全面的业务设计。
完整详情：references/business-model-canvas.md
┌─────────────┬────────────┬────────────┬────────────┬─────────────┐
│ │ │ │ │ │
│ Key │ Key │ Value │ Customer │ Customer │
│ Partners │ Activities │Proposition │Relationships│ Segments │
│ │ │ │ │ │
│ ├────────────┤ ├────────────┤ │
│ │ │ │ │ │
│ │ Key │ │ Channels │ │
│ │ Resources │ │ │ │
│ │ │ │ │ │
├─────────────┴────────────┴────────────┴────────────┴─────────────┤
│ │ │
│ Cost Structure │ Revenue Streams │
│ │ │
└──────────────────────────┴────────────────────────────────────────┘
2. 精益画布
适用于初创公司和新业务——聚焦问题／解决方案契合度。
完整详情：references/lean-canvas.md
┌─────────────┬────────────┬────────────┬────────────┬─────────────┐
│ │ │ │ │ │
│ Problem │ Solution │ Unique │ Unfair │ Customer │
│ (Top 3) │ (Top 3) │ Value │ Advantage │ Segments │
│ │ │Proposition │ │ │
│ ├────────────┤ ├────────────┤ │
│ │ │ │ │ │
│ │ Key │ │ Channels │ │
│ │ Metrics │ │ │ │
│ │ │ │ │ │
├─────────────┴────────────┴────────────┴────────────┴─────────────┤
│ │ │
│ Cost Structure │ Revenue Streams │
│ │ │
└──────────────────────────┴────────────────────────────────────────┘
3. 价值主张画布（VPC）
从 BMC 中聚焦客户细分和价值主张。
完整详情：references/value-proposition-canvas.md
┌─────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ │
│ VALUE MAP CUSTOMER PROFILE │
│ ┌─────────────┐ ┌─────────────┐ │
│ │ Products │ │ Gains │ │
│ │ & Services │ │ │ │
│ ├─────────────┤ FIT? ├─────────────┤ │
│ │ Gain │ ◄──────────────► │ Jobs │ │
│ │ Creators │ │ (To Be Done)│ │
│ ├─────────────┤ ├─────────────┤ │
│ │ Pain │ │ Pains │ │
│ │ Relievers │ │ │ │
│ └─────────────┘ └─────────────┘ │
│ │
└─────────────────────────────────────────────────────────────────┘
画布对比
| 方面 | 商业模式画布 | 精益画布 | 价值主张画布 |
|---|---|---|---|
| 创作者 | Osterwalder & Pigneur | Ash Maurya | Osterwalder |
| 重点 | 全面的商业模式 | 问题—解决方案验证 | 产品与市场契合度 |
| 最适合 | 成熟企业 | 初创公司、新创意 | 深入了解客户 |
| 独有模块 | 合作伙伴、客户关系 | 问题、不公平优势 | 收益、痛点、任务 |
| 填写时间 | 1-2 小时 | 20-30 分钟 | 30-60 分钟 |
工作流建议
新业务创意
1. Lean Canvas (20 min)
↓
2. Value Proposition Canvas (for top segment)
↓
3. Customer interviews (validate)
↓
4. Iterate Lean Canvas
↓
5. Business Model Canvas (when scaling)
现有业务创新
1. Business Model Canvas (current state)
↓
2. Value Proposition Canvas (problem areas)
↓
3. Lean Canvas (for new initiatives)
↓
4. Business Model Canvas (future state)
常见错误
| 错误 | 修正方法 |
|---|---|
| 从解决方案入手 | 从客户问题入手 |
| 只有一个客户细分 | 先具体聚焦，缩小范围 |
| 价值主张含糊不清 | 使用客户自己的表述 |
| 未经测试的假设 | 与真实客户验证 |
| 画布一成不变 | 定期更新 |
| 独自工作 | 开展协作，获取多元意见 |
输出模板
展示画布分析时：
## Business Model: [Name]
### Canvas Type: [BMC/Lean/VPC]
### Key Insights
1. [Most important finding]
2. [Second insight]
3. [Third insight]
### Riskiest Assumptions
1. [Assumption that could kill the business]
2. [Second risky assumption]
### Next Steps to Validate
- [ ] [Experiment 1]
- [ ] [Experiment 2]
- [ ] [Customer interview focus]
相关技能
/manage-business-strategy— 商业模式的战略背景/boost-intel— 用于商业分析的思维模型/deep-research— 调研市场和竞争对手/generate-creative-ideas— 创新商业模式组成部分/triz— 化解商业模式中的矛盾
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