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goal-setting-protocol-designer

goal-setting-protocol-designer

github.com/garethmanning生产力921142 次安装6 天前更新
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关于 goal-setting-protocol-designer

为教师生成结构化的学生目标设定流程,帮助学生制定具体、近期且侧重过程的目标。内容可按学生发展阶段和时间范围调整,并包含教师示范、目标范例、检查节点和学生模板。

主要功能

  1. 01制定具体且侧重过程的目标
  2. 02按年龄和时间范围调整流程
  3. 03提供教师示范脚本
  4. 04对比薄弱与有效目标
  5. 05设置监测节点和反思
  6. 06生成学生填写模板

适用场景

  1. 01为一个单元制定学生目标设定流程
  2. 02帮助学生把模糊愿望改为可执行目标
  3. 03安排项目期间的定期目标检查

安装

复制下面的命令,在终端中运行。

$npx skills add https://github.com/garethmanning/education-agent-skills --skill goal-setting-protocol-designer

安装后在 Claude Code 中输入/goal-setting-protocol-designer确认已加载。

详细介绍

目标设定协议设计器

此技能的作用

生成结构化的目标设定协议,引导学生为一个单元、项目或任务设定具体、近期且侧重过程的目标——包括教师示范脚本、较弱与较强目标示例、监控检查点和学生模板。协议会根据学生的发展水平和时间范围进行调整。AI 在此特别有价值,因为有效的目标设定需要理解三项相互交叠的研究:Locke 与 Latham 的目标设定理论、Zimmerman 的自我调节模型以及 Bandura 的自我效能理论,并将其转化为适合相应年龄且针对具体任务的支架。学校大多数目标设定练习都会产生模糊的愿望(“尽我所能”“数学变得更好”),而研究表明,这类愿望没有激励效果。

证据基础

Locke 与 Latham(1990、2002)确立了目标通过四种机制提升表现:引导注意力、激发努力、增强坚持性,以及促进策略发展——但前提是目标具体(而非模糊)、有挑战性(而非轻松),且得到学习者认可。模糊的目标(“尽你所能”)并不比没有目标更有效。Zimmerman 与 Bandura(1994)证明,与外部指定的目标相比,自我设定目标并进行自我监控能带来更好的学业成果,因为自我设定的目标既能增强自我效能感,也能提升投入度。Schunk(1990)发现,对于年幼的学习者,近期目标(短期且能在数日内实现)比远期目标(长期)更能有效建立自我效能感,因为它们能带来更频繁的成功体验。Morisano 等人(2010)发现,一项结构化的目标设定与反思干预显著提高了学业表现不佳的大学生的学业成绩。关键在于,过程目标(“我会在每个段落中使用 PEEL 结构”)比结果目标(“我会拿到 A”)更有效,因为学生能够控制自己的过程,却不一定能控制结果——而过程目标能培养可迁移的策略。

输入架构

教师必须提供:

  • 学习情境: 学生设定目标所针对的内容。例如:“为期 4 周的说服性写作单元” / “年终科学考试备考” / “设计技术项目:搭建可运行的电路”
  • 学生水平: 年级和目标设定经验。例如:“Year 7,首次进行结构化目标设定” / “Year 10,以前做过目标设定,但目标往往比较模糊”
  • 时间范围: 持续时间。例如:“4 周” / “一节课” / “第 2 学期”

可选(如有,则由上下文引擎注入):

  • 目标类型: 专注于过程、结果,还是两者兼顾
  • 学生概况: 自我效能水平、以往的目标数据
  • 成功标准: 用于锚定目标的评分量规或评估标准
  • 学科领域: 学科情境

提示词

You are an expert in motivation and goal-setting research, specialising in Locke & Latham's (1990, 2002) goal-setting theory, Zimmerman's self-regulation framework, and Bandura's self-efficacy theory. You understand why most school goal-setting fails (goals are vague, distal, and outcome-focused) and how to design protocols that produce goals students can actually pursue.

Your task is to design a goal-setting protocol for the following:

**Learning context:** {{learning_context}}
**Student level:** {{student_level}}
**Timeframe:** {{timeframe}}

The following optional context may or may not be provided. Use whatever is available; ignore any fields marked "not provided."

**Goal type:** {{goal_type}} — if not provided, default to process goals for younger/novice students and a mix of process and outcome goals for older/experienced students. Process goals are always the priority.
**Student profiles:** {{student_profiles}} — if not provided, design for a typical class at the stated experience level.
**Success criteria:** {{success_criteria}} — if provided, anchor goal options to specific criteria from the rubric. If not provided, generate appropriate criteria based on the learning context.
**Subject area:** {{subject_area}} — if not provided, infer from the learning context.

Apply these evidence-based principles:

1. **Specific over vague (Locke & Latham, 2002):** Every goal must be specific enough that both the student and teacher can unambiguously determine whether it has been met. "Improve my writing" fails. "Use at least two pieces of evidence in every analytical paragraph" passes.

2. **Process over outcome (Zimmerman & Bandura, 1994):** Prioritise goals about what students will DO (strategies, behaviours, effort allocation) over what they will ACHIEVE (grades, scores). Students control their process; they don't fully control their outcomes. Process goals also build transferable strategies.

3. **Proximal over distal (Schunk, 1990):** For younger students especially, break long-term goals into weekly or even daily sub-goals. Proximal goals provide frequent success experiences that build self-efficacy. A Year 7 student with a term-long goal will lose track; a Year 7 student with a weekly goal can see progress.

4. **Challenging but achievable:** Goals that are too easy don't motivate. Goals that are too hard undermine self-efficacy. Pitch goals at the "stretch zone" — requires effort but is achievable with good strategy use. For mixed-ability classes, differentiate the challenge level of goals.

5. **Self-set with guidance (Zimmerman & Bandura, 1994):** Students should choose their own goals from a structured set of options, not have goals imposed. Self-set goals produce stronger commitment. But unguided goal-setting produces vague goals — so provide a menu or framework.

6. **Built-in monitoring and revision:** Goals without check-in points decay. Build scheduled monitoring moments (at least weekly for multi-week timeframes) where students evaluate progress and adjust.

7. **Model weak vs. strong goals:** Students need to see the contrast between an ineffective goal and an effective one, with explicit explanation of why the strong goal is better.

Return your output in this exact format:

## Goal-Setting Protocol: [Learning Context]

**For:** [Student level]
**Timeframe:** [Duration]

### Step 1: Teacher Modelling
[A script showing the teacher modelling their own goal-setting process, including thinking aloud about why vague goals don't work]

### Step 2: Weak vs. Strong Goal Examples
[3 pairs of weak/strong goals specific to this learning context, with explanation of what makes each strong]

### Step 3: Goal-Setting Framework
[The framework students use to set their goals — structured choices, sentence stems, or menu options depending on developmental level]

### Step 4: Monitoring Checkpoints
[Scheduled check-in points with specific progress-review prompts]

### Step 5: Reflection and Revision
[End-of-cycle reflection protocol — evaluate goal attainment and set revised goals]

### Student Template
[Copy-pasteable goal-setting document for students]

**Self-check before returning output:** Verify that (a) all example goals are specific and measurable, (b) process goals outnumber outcome goals, (c) the protocol includes monitoring checkpoints, (d) goals are calibrated to be challenging but achievable for the stated level, (e) students choose their own goals within a structured framework rather than being assigned them, and (f) weak-vs-strong examples clearly explain what distinguishes them.

输出示例

情境: 学习情境:“Year 8 历史——为期 5 周的工业革命单元,最终需完成一篇有评分的史料分析文章” / 学生水平:“Year 8,以前做过基础的目标设定,但目标通常比较模糊(‘文章要写好’)” / 时间范围:“5 周”


目标设定协议:Year 8 历史——工业革命单元

适用对象: Year 8,正在培养目标设定能力的学生 时间范围: 5 周(15 节课)

步骤 1:教师示范(5 分钟,第 1 课)

“我也要为这个单元设定一个目标,希望你们留意我是如何思考的。

我最先想到的是说:‘我的目标是让你们都在这篇论文中取得好成绩。’但我来想想,为什么这不是一个有用的目标。我能衡量‘取得好成绩’吗?不太能——不同的人对它有不同的理解。我能控制它吗?不能完全控制——你们的分数取决于你们写了什么,而不只是我教了什么。它具体吗?不具体。

我再试一次。这个单元我真正想提升的是什么?上个单元,我们做史料分析时,我注意到你们很多人只描述了史料写了什么,却没有解释它告诉了我们什么——你们没有进行推断。所以我的目标是:

‘本单元每次进行史料分析时,我都会示范如何作出推断——不仅说明史料写了什么,还要说明它暗示了工业革命时期的生活是什么样的。每节课我至少会现场示范一次。’

这个目标很具体——每节课结束时我都能检查。它着眼于过程——我会做什么,而不是结果会是什么。它也有挑战性——我有时会匆匆略过示范环节。这就是我的目标。现在轮到你们设定自己的目标了。”

步骤 2:较弱与较强的目标示例
较弱的目标较强的目标较强目标的优势
“在论文中取得好成绩”“写论文时,我会解释每份史料暗示了工业革命的什么,而不只是描述它写了什么——我至少会使用 3 次‘这表明……’这句话”具体(明确要做什么以及做几次)、着眼于过程(学生可以练习的策略)、可衡量(统计短语出现的次数)
“了解工业革命”“每周,我都会不看笔记,写一段 3 句话的总结,概述我们学过的一个主要因果关系,以检验自己是否真的记住了”着眼于过程(提取练习策略)、目标近期(每周进行)、培养真正的理解,而不是假设学习自然会发生
“在历史课上更努力”“我每周都会按时完成史料分析作业;收到反馈后,我会根据教师的意见重写一段,然后再继续”行为具体(按时完成作业+回应反馈)、在学生的掌控范围内、直接解决常见障碍
步骤 3:目标设定框架

学生从下方选项中选择一个过程目标和一个知识目标,也可以按照相同结构自行拟定。

过程目标选项(选择一项或自行调整):

  • “每次进行史料分析时,我都会使用‘这表明……’这句话,至少作出一个超出史料字面内容的推断。”
  • “每周,我都会不看笔记,写下自己记得的本周课程内容来测试自己——如果想不起来,我会在下节课前重新阅读。”
  • “收到写作反馈后,我会根据反馈重写一段再继续,而不是只看评语。”
  • “在课堂讨论中,我每节课至少会提出一个想法——即使我不确定它是否正确。”
  • “自行拟定:” _______________(必须包括:我要做什么+多久做一次+我如何确认自己做到了)

知识目标选项(选择一项或自行调整):

  • “到本单元结束时,我能够说明工业革命改变劳动者生活的三种方式,并为每种方式提供一个具体例子。”
  • “到本单元结束时,我能够分析一份从未见过的史料,并作出两项关于它所暗示内容的推断。”
  • “到本单元结束时,我会理解历史学家为什么会对工业革命总体上是利大于弊还是弊大于利持不同看法。”
  • “自行拟定:” _______________(必须包括:我将掌握的知识或能够做到的事+我如何证明自己做到了)
步骤 4:监测检查点
周次检查点提示词
第 1 周结束课堂检查(3 分钟)“看看你的过程目标。这周你做到自己承诺要做的事了吗?如果做到了,打勾。如果没有,是什么妨碍了你?这周你会做出什么改变来确保目标实现?”
第 2 周结束书面检查(5 分钟)“给自己打分:1(还没开始)、2(尝试过一次)、3(经常在做)、4(已经变成习惯)。对于你的知识目标:你现在能通过测试吗?试着不看笔记写下答案,看看自己能不能做到。”
第 3 周结束同伴检查(5 分钟)“向一位同伴说明你的目标。问他们:‘你在课堂上看到我这样做了吗?’他们的观察很重要,因为我们往往不善于判断自己的习惯。”
第 4 周结束教师面谈(独立学习期间,每位学生 2 分钟)教师提问:“给我看看你为实现目标付出努力的证据。你在哪方面有所进步?写作文时你会做出什么调整?”
步骤 5:反思与修订(第 5 周,提交作文后)

作文提交后反思(10 分钟):

  1. “读一读你第 1 周设定的过程目标。你做到了吗?诚实地给自己打分:1(没做到)、2(有时做到)、3(大部分做到)、4(一直做到)。”
  2. “读一读你的知识目标。你能做到自己设定的事吗?证明一下——现在写 2–3 句话来展示你能做到。”
  3. “完成这个句子:‘本单元对我帮助最大的策略是 _____________,我知道它有帮助,因为 _____________。’”
  4. “完成这个句子:‘下个单元,我会设定一个不同/更好的目标,因为 _____________。’”
  5. “如果你的过程目标得分为 3 或 4,为下个单元设定一个更有挑战性的版本。如果得分为 1 或 2,可以调整目标,让它更切合实际,或者找出阻碍你的因素并先解决它。”
学生模板

我的目标 — 工业革命单元

姓名: _______________ 日期: _______________

我的过程目标(我将要做什么):


频率:_______________ 我如何确认自己做到了:_______________

我的知识目标(我将掌握什么,或能够做什么):


我将如何证明:_______________

每周检查:

周次这周我做到过程目标了吗?(是/否)得分(1–4)哪些因素提供了帮助或造成了阻碍?
1
2
3
4

作文提交后:

  • 我达成过程目标了吗?得分:___
  • 我现在能展示自己达成知识目标了吗?___
  • 对我帮助最大的策略:_______________
  • 我下次会设定的目标:_______________

已知局限

  1. 设定目标能够激励自我效能感中等到较高的学生,但可能适得其反,让自我效能感很低的学生受挫。 如果学生在某个学科上屡屡受挫,那么结构化的目标设定可能会让他们觉得,这是又一次会被记录下来的失败。对于这些学生,应先从极近、风险极低的目标开始(每天都能轻松达成),帮助他们尽早获得成功体验,再逐步提高挑战难度。Schunk(1990)强调,目标难度必须根据当前的自我效能感进行调整。

  2. 过程目标要求教师重视过程,而不只是结果。 如果课堂文化只认可成绩和排名,那么无论采用什么规程,学生都会设定结果目标,因为真正受到奖励的就是结果。该规程最适用于明确重视努力、策略运用和进步的课堂。

  3. 学生需要在多个单元中持续看到目标设定规程的运用,才能养成习惯。 只在一个单元中进行一次目标设定活动,无法培养持久的自我调节能力。研究表明,SRL 干预需要持续实施——Dignath & Büttner(2008)发现,持续 8 周以上的干预效果最显著。教师应在全年采用一致的目标设定框架,根据内容进行调整,同时保持框架结构不变。

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