关于 grant-builder
用于根据资助指南撰写研究项目申请的技能,可生成申请章节、里程碑、分工和评估计划。它强调基于证据的论述、问题框架需经用户确认,以及切实可行的执行计划。
主要功能
- 01按资助指南调整申请结构
- 02撰写研究目标和申请章节
- 03规划里程碑与机构分工
- 04构建评估和风险框架
- 05标记缺乏依据的论述和假设
适用场景
- 01准备资助项目的研究计划
- 02组织韩国产学合作项目申请
- 03审查项目目标、验证和执行计划
安装
复制下面的命令,在终端中运行。
npx skills add https:/ / github.com/ aperivue/ medsci-skills --skill grant-builder安装后在 Claude Code 中输入/grant-builder确认已加载。
附带文件skill.yml
详细介绍
Grant-Builder 技能
使用目标项目要求的语言撰写提案正文。根据请求,生成所需部分:概念摘要、重要性、创新性、研究方案、具体目标、工作包、里程碑表、按机构划分的角色、评估框架、评审风险备忘录。
韩国政府资助项目模式
当用户申请韩国产学合作项目(산학과제)或研究计划书(연구계획서)时—— 例如 MOHW、MOTIE、MSS 或地区产学合作项目——请采用以下调整。 韩国项目术语需保留在括号中,因为这是资助机构模板使用的原文。
文档结构(三附件格式)
| 附件 | 内容 |
|---|---|
| 1(첨부1, 기본정보) | 项目名称、参与机构、研究人员简历、论文/专利记录 |
| 2(첨부2, 매칭확인서) | 各机构的成本分担确认,通常在各机构举行启动会议后最终确定 |
| 3(첨부3, 연구계획서) | 10 页研究计划书——结构如下 |
1. Significance & Aims (약 2p)
- clinical problem with quantitative framing
- domestic + international trends (3–5 year literature / guideline window)
- differentiation of the proposed work
2. Research Content & Methods (약 4p)
- staged roadmap (Phase 1 – N with time ranges)
- pipeline schematic (mandatory when an AI pipeline is in scope)
- per-subproject institution and personnel assignment
3. Team Capability (약 1p)
- expertise + representative record (SCI papers, patents) per investigator
- cross-institution synergy (hospital = data / clinical; university = algorithm)
4. Expected Outcomes & Utilization (약 2p)
- quantitative targets: SCI papers, patents
- qualitative targets: clinical impact, standardization contribution
- linkage to follow-on larger grants (positioning as a seed)
5. Budget Plan (약 1p)
- RA salaries, computing equipment, consumables, academic activities, indirect costs
小规模资助(< KRW 30 million)
- 面向非专业评审撰写;假设评审者并非你所在的细分领域专家。
- 强调可行性,而非技术新颖性。
- 优先遵守篇幅/格式要求;超出模板会导致评分扣分。
- 尽可能纳入初步数据或试点结果。
- 定量目标应保持保守——未达到承诺目标所受的惩罚,大于适度超额完成保守目标所带来的收益。
工作流
阶段 1:解读资助项目征集要求
提取资助机构、征集主题、资格限制、交付成果要求、时间线和评估标准。如果没有征集文本,则推断通用的学术医疗 AI 提案结构,并标明所作假设。
阶段 2:界定问题
明确临床痛点、当前工作流的局限、现有 AI 或标准护理为何不足,以及项目成功后谁将受益。
**关卡:**向用户呈现问题界定(临床痛点、差距、拟议解决方案)。在构建提案章节前获得确认——问题界定不当会导致提案无法获得资助。
阶段 3:构建提案主线
始终阐明:问题、差距、拟议解决方案、团队为何能够执行、可衡量的产出。
阶段 4:转换为提案章节
- 重要性必须回答:这在临床上为何重要、为何是现在、为何值得为拟议解决方案提供资助。
- 创新性:真正的新意是什么、为何这种整合是新的、新颖性为何有用而非仅具技术性。
- 研究方案:数据集和参与站点、模型或工作流组件、验证计划、基准/对照、失败分析、风险缓解。
调用 search-lit 支持重要性论述和既有技术定位;仅在 /search-lit 确认 DOI 或 PMID 后引用文献,否则标注为 [UNVERIFIED - NEEDS MANUAL CHECK]。任何未经确认的临床定义、诊断标准或指南建议均标注为 [VERIFY],并向用户询问。如果评估框架薄弱,则调用 design-study;仅当提案需要论文风格的叙述章节时,才调用 write-paper。
阶段 5:执行计划
按季度或年度制定里程碑、机构级职责、依赖关系和交接事项,以及所需基础设施。不得编造预算细节,也不得承诺用户未提供证据的数据集、合作伙伴或基础设施。
默认结构
## Proposal Summary
Title: ...
Goal: ...
Clinical problem: ...
### Significance
...
### Innovation
...
### Approach
Aim 1. ...
Aim 2. ...
Aim 3. ...
### Milestones
- ...
### Consortium roles
- ...
### Major risks and mitigations
- ...
定稿前
请检查并向用户指出任何不足:
- 临床需求是否明确且可信?
- 创新之处是否不止于“我们将使用 AI”,并具有临床意义?
- 研究目标是否与可衡量的产出相关联,并设有明确的基准或成功标准?
- 验证计划是否令人信服,包括外部验证或部署路径?
- 多机构合作结构是否切实可行,且每家机构都承担不同、功能上相互整合的角色?
- 是否说明了计算资源、标注和监管方面的需求?
- 对于项目时间安排而言,研究目标是否过多?
- 整体是否体现出一个获得资助的项目,而非一篇论文?