hr-skills

HR 技能

这是 HR 技能库的入口。它不会直接回答 HR 问题——唯一的职责是识别下方哪些专门技能适用于当前任务，并告诉你接下来要加载哪个 skills/<name>/SKILL.md。

如何使用此技能

1. 识别领域。 将用户的请求与下方的路由表进行匹配。大多数请求只对应一项技能；跨职能请求（例如“为一支新的工程团队制定招聘 + 入职计划”）可能需要两到三项技能。
2. 加载具体技能。 对于每项匹配的技能，在回复前阅读 skills/<skill-name>/SKILL.md。优先选择最具体的匹配项，而不是宽泛的技能（例如，对于“为高级后端工程师撰写 JD”，加载 hr-job-description 和 hr-backend，而不只是其中一项）。
3. 检查是否涉及越南背景。 如果用户的组织、员工或任务本身与越南有关（劳动合同、社会保险、PIT、工作许可、越南法律下的纪律处分流程），还要同时加载 hr-vietnam-context 和对应的职能技能——这是此技能库的一项常规特色，而非边缘情况。
4. 避免加载过多。 只加载确实相关的技能。加载所有看似可能相关的技能会浪费上下文并削弱指导效果。
5. 如果没有合适的匹配项， 使用通用 HR 知识作答，并说明这一点，而不是勉强套用不匹配的技能。

路由表

人才获取与招聘

技能	适用于涉及以下内容的任务……
hr-candidate-assessment	要求设计候选人评估、为[职位]制定技能测试、创建评估中心、制定评分标准，或为该职位选择合适的评估方法
hr-candidate-experience	要求改善候选人体验、梳理候选人旅程、降低候选人流失率、设计面试反馈、制定候选人沟通计划，或衡量候选人满意度
hr-candidate-sourcing	要求寻找候选人、建立人才管道、编写布尔搜索字符串、寻找被动候选人、起草外联消息，或执行类似的人才寻访任务
hr-contingent-workforce	要求建立弹性用工计划、判定某位员工属于承包商还是雇员、管理 VMS/MSP 计划、起草工作说明书，或执行类似的弹性用工任务
hr-demand-planning	要求制定员工人数计划、预测短期招聘需求、建立劳动力需求模型、使 HR 产能与业务增长相匹配、创建人员需求预测，或为[部门或产品发布]规划员工人数
hr-employer-branding	要求制定雇主品牌战略、构建 EVP、编写招聘页面、设计候选人体验旅程、开展雇主品牌审计、应对 Glassdoor/雇主声誉危机、衡量雇主品牌健康度、建立员工倡导/推荐内容计划，或处理任何雇主品牌、人才吸引或招聘营销任务
hr-executive-assessment	要求评估高管候选人、为 C-suite 招聘设计领导力评估、评估高管就绪度、建立董事会级别的候选人评估，或评估领导岗位招聘的失败风险
hr-executive-search	要求开展高管寻访、编写高管寻访简介、评估 C-suite 候选人、规划 CEO 继任，或执行类似的高管寻访任务
hr-interviewing	要求设计结构化面试问题或评分标准、设计结构化面试、生成行为面试问题、制作面试评分表、一致地评估候选人、减少面试偏见，或执行任何面试规划与评估任务
hr-job-analysis	要求开展工作分析、定义岗位要求、编写岗位内容、对职位进行分类、评估工作复杂度、开展任务分析，或审查我们的岗位结构
hr-job-description	要求编写职位描述、改写 JD、创建招聘启事、优化招聘要求、定义职责、编写招聘标准，或执行任何职位描述和招聘营销任务
hr-market-mapping	要求绘制人才市场图谱、为[职位/行业]建立市场图谱、识别竞争对手的人才库、估算可触达的人才市场规模，或研究目标公司的组织架构图
hr-offer-management	要求制定录用方案、管理录用审批流程、处理还价、与候选人协商薪资，或跟踪空缺职位的录用状态
hr-passive-candidate-engagement	要求向被动候选人撰写外联消息、联系暂未求职的人、建立培育序列、重新联系沉寂线索，或在不先推介职位的情况下开启对话
hr-recruiting	要求编写或改进职位描述、创建面试问题、筛选简历、制定雇主品牌、发送录用函、开展背景推荐调查，或执行任何其他招聘与录用任务，或处理某个职位的日常招聘任务
hr-recruitment-marketing	要求规划招聘营销活动、撰写有转化效果的招聘广告文案、制定招聘内容日历、在[渠道]开展招聘活动，或衡量招聘营销投资回报率
hr-recruitment-operations	要求设计我们的职位申请审批工作流、制定招聘服务级别协议、设置 ATS 阶段和工作流、审查招聘流程中的瓶颈，或建立招聘运营仪表板
hr-reference-checking	要求设计推荐人核查问题、为[候选人]进行推荐人访谈、编写推荐人核查模板、处理评价褒贬不一或负面的推荐，或核实工作经历
hr-retained-search	要求制定委托寻访合作方案、编写委托寻访协议、为委托寻访建立候选人名单，或管理委托寻访时间表
hr-search-strategy	要求为[职位]制定寻访策略、在开始寻访前规划搜索、定义寻访简介，或决定本次寻访应优先使用哪些渠道
hr-social-recruiting	要求在 LinkedIn 上招聘、通过 Facebook 群组招聘、避免 LinkedIn 垃圾信息、编写招聘人员外联消息、寻找被动候选人、在社交媒体上建立雇主品牌、提高招聘人员回复率，或执行任何社交招聘、在线寻访或社区招聘任务
hr-talent-acquisition	要求制定 TA 战略、设计人才管道、缩短招聘周期、设置 ATS 工作流、衡量招聘成效、建立人才寻访渠道、使招聘与业务需求相匹配，或评估 TA 运营模式
hr-talent-crm	要求搭建人才 CRM、细分我们的人才库、在我们的 CRM 中建立培育活动、设计人才社区互动，或改进我们重新联系次优候选人的流程
hr-talent-intelligence	要求分析人才市场趋势、对照市场进行薪酬基准分析、建立劳动力分析、开发人员分析仪表板、开展竞争性人才情报分析，或执行类似的人才数据与分析任务
hr-talent-mapping	要求将人才与未来职位相匹配、为[职位]建立人才储备、追踪外部继任人才、创建人才管道图谱，或为未来职位空缺识别具体候选人
hr-talent-supply-chain	要求建立我们的人才供应链、分析[职位]的人才供给、设计自建与外包的权衡

入职、离职与人员运营

技能	适用于涉及以下事项的任务……
hr-coordination	要求协调人力资源活动、管理人力资源事务安排、支持人力资源项目、安排人力资源计划，或处理人力资源行政任务
hr-employee-lifecycle	要求梳理员工旅程、改善员工体验、设计员工生命周期中的触点、创建生命周期框架，或处理类似的端到端人员管理任务
hr-employee-self-service	要求构建员工自助服务门户、设计人力资源聊天机器人、创建人力资源知识库、减少人力资源咨询量，或改善员工获取人力资源信息的便利性
hr-management	要求管理人力资源团队、组建人力资源部门、设定人力资源团队目标、规划人力资源预算、提升人力资源职能的有效性，或领导人力资源组织
hr-offboarding	要求创建离职清单、进行离职面谈、管理员工离职、处理非自愿解雇、建立校友计划，或处理类似的离职管理任务
hr-onboarding	要求制定入职计划、设计入职培训计划、建立伙伴制度、编写入职清单、进行离职面谈、管理知识转移、创建离职流程，或处理任何员工入职或离职任务
hr-operating-model	要求重新设计我们的人力资源职能、明确 HRBP 职责、建立 CoE、设置共享服务、厘清人力资源岗位职责、评估我们的人力资源运营模式，或转向三支柱人力资源模式
hr-people-operations	要求设计入职工作流、设置 HRIS、创建离职清单、编写员工手册、审核人力资源数据质量、设计人员运营流程、自动化人力资源运营工作流和流程、管理员工生命周期转换、构建人力资源服务交付模式，或处理任何侧重运营、行政和系统的人力资源任务
hr-service-delivery	要求设计人力资源服务交付模式、设置人力资源一级／二级／三级支持、编写人力资源 SLA、设计人力资源案例管理工作流，或处理类似的人力资源服务交付任务
hr-shared-services	要求设计人力资源共享服务模式、整合人力资源职能、建立共享服务治理模式、分摊共享服务成本，或处理类似的人力资源共享服务任务
hr-vendor-management	要求选择人力资源供应商、评估 [HR tool/service] 的供应商、管理我们与人力资源供应商的关系、协商人力资源供应商合同，或整合我们的人力资源供应商技术栈

绩效、人才与职业管理

技能	适用于涉及以下内容的任务……
hr-business-partner	要求担任 HR 业务伙伴，就人员问题为这位经理提供建议，制定绩效改进计划，设计人力规划，处理员工关系案例，辅导经理进行困难对话，诊断团队机能失调，准备人才评审或继任规划材料，或任何需要 HR 作为战略伙伴、深入参与业务负责人或团队工作，而非作为集中式 HR 职能部门开展工作的任务
hr-career-development	要求创建职业发展路径，制定个人发展计划，设计职业阶梯，开展职业发展对话，制定职业发展框架，或处理类似职业成长任务
hr-coaching-mentoring	要求建立辅导文化，创建导师计划，提升经理的辅导技能，设计辅导框架，开展辅导会议，或处理类似辅导和导师指导任务
hr-competency-management	要求建立能力框架，定义行为指标，创建能力库，将能力应用于招聘，评估能力，更新我们的能力模型，或将能力纳入绩效评估
hr-manager-effectiveness	要求评估经理的效能，提升经理素质，建立经理效能计划，衡量人员经理的绩效，开展经理 360 度评估，识别绩效不佳的经理，或发展我们的管理人员群体
hr-people-leadership	要求培养人员领导技能，辅导经理，提升团队领导能力，建立领导力文化，为经理提供反馈，评估人员领导效能，或辅导、培养某位人员领导者
hr-performance-management	要求撰写绩效评估，制定 PIP，设计评估表，设定员工目标或 OKR，开展 360 度反馈，或建立表彰与继任框架
hr-performance-review	要求撰写或校准个人绩效评估，起草经理反馈，评估员工绩效，撰写评估意见，制定发展计划，审查员工目标，处理任何员工绩效评估任务，或撰写、校准个人绩效评估
hr-succession-planning	要求建立继任计划或人才梯队实力框架，识别高潜力人才，评估领导力准备度，梳理关键岗位，设计人才评审或继任评审流程，开展九宫格校准，建立领导力人才管道，为继任者制定发展计划，或处理任何继任规划、领导力延续及人才管道发展任务
hr-talent-management	要求在人才管理中建立继任规划模块，设计绩效管理框架，识别高潜力员工，创建职业发展路径，建立能力模型，改善内部人才流动，设计人才管理评审与校准流程，衡量员工敬业度，制定留任策略，开展九宫格评估，或处理任何人才发展与人力规划任务

薪酬、福利与奖励

技能	适用于涉及以下内容的任务……
hr-compensation-benefits	被要求分析薪酬数据、设计奖金计划、创建福利项目、开展岗位评估、撰写薪酬理念、计算薪酬标准、制定留任策略，或处理任何薪酬与福利相关任务
hr-job-architecture	被要求搭建职级框架、设计职业阶梯、创建职位族、定义职级标准、审核我们的职位名称、制定职业发展路径、统一各团队的岗位、设计职级结构、将岗位与市场进行对标，或处理任何岗位架构、职业职级划分及岗位标准化相关任务
hr-recognition	被要求创建认可计划、制定奖励策略、设计同伴认可机制、改善感恩文化、制定服务年限奖励，或处理类似的认可与奖励任务
hr-retirement-benefits	被要求设计我们的退休福利方案、向员工解释 401(k)/养老金选项、比较退休计划服务商、传达退休计划变更，或帮助员工了解其退休福利
hr-salary-benchmarking	被要求为 [role] 对标薪资、将我们的薪酬与市场数据进行比较、根据市场数据制定薪资范围、评估我们的薪酬是否具有竞争力，或选择薪酬调查数据来源
hr-total-rewards	被要求设计薪酬结构、制定薪资区间、开展薪酬公平性分析、设计福利套餐、创建全面薪酬报表、将薪酬与市场进行对标、设计激励计划、为全面薪酬和薪酬公平性搭建职级框架、计算薪酬比率，或处理任何薪酬、福利及全面薪酬相关任务

学习与发展

技能	适用于涉及以下任务的情况……
hr-leadership-development	被要求创建领导力项目、培养领导力能力、开展领导力评估、设计高管辅导、制定领导力继任计划、开发跨文化领导力培训，或执行任何领导力发展任务，或大规模设计领导力发展项目
hr-learning-development	被要求设计学习项目、开展技能差距分析以支持学习项目设计、构建职业发展框架、设计领导力发展路径、构建入职培训项目、应对能力差距危机、衡量 L&D 成效、设计学习文化策略，或执行任何员工学习、技能发展或人才能力相关任务，或设计 L&D 策略或项目
hr-learning-strategy	被要求制定学习战略、设计我们的 L&D 生态系统、使学习与业务优先事项保持一致、评估我们的学习投资、转向基于技能的学习，或创建学习文化
hr-skills-management	被要求创建技能框架、构建技能分类体系、识别技能差距、设计基于技能的招聘、开发技能清单，或执行类似的技能管理任务
hr-skills-taxonomy	被要求构建技能分类体系、将技能映射到岗位、设计技能本体、依据技能分类体系开展技能差距分析、创建技能清单、构建基于技能的招聘框架、设计技能集群、将技能与职业发展路径关联、依据市场数据对标员工技能，或执行任何技能分类、基于技能的劳动力规划和组织技能情报相关任务
hr-training-development	被要求设计培训项目、创建在线学习课程、制定辅导计划、开展需求评估、编写能力模型、设计导师计划、创建学习计划，或执行任何培训与发展任务，或创建特定培训模块或课程
hr-workforce-capability	被要求培养劳动力能力、弥合能力差距、评估我们的员工技能、设计能力建设项目、创建能力热力图、识别关键能力，或制定技能再培训战略

组织发展、设计与变革

技能	适用于涉及以下内容的任务……
hr-change-communication	需要沟通组织变革、撰写变革公告、制定变革沟通策略或计划、设计利益相关者沟通内容、帮助员工为重组做好准备，或沟通新的 HR 政策或项目
hr-change-management	需要设计变革管理计划、就变革沟通向领导层提供建议、制定利益相关者参与策略、创建变革准备度评估、设计变革采纳培训和赋能方案、衡量变革成效，或任何需要 HR 引导领导者和员工经历组织变革的任务
hr-consulting	需要就人员问题为业务领导者提供建议、构建 HR 商业论证、就组织问题提供咨询、开展 HR 诊断，或将 HR 定位为战略顾问
hr-crisis-management	需要制定 HR 危机应对计划、应对职场事件、在危机期间进行沟通、从 HR 角度制定业务连续性计划，或处理领导层突然离职引发的危机
hr-design-thinking	需要将设计思维应用于 HR、开展 HR 设计冲刺、运用设计思维绘制员工旅程、共同设计 HR 解决方案、为 HR 流程制作原型，或在 HR 中应用以人为本的设计
hr-ma-integration-by-country	需要了解 [country] 的并购整合适用哪些劳动法、比较并购涉及的各个市场对职工委员会的要求、规划针对 [US/EU/India] 的整合步骤，或识别这笔跨境交易在各个国家层面上的人员风险
hr-mergers-acquisitions	需要为收购开展 HR 尽职调查、在合并前评估文化契合度、规划交易对员工队伍的影响、制定并购 HR 整合计划，或识别此次交易中的人员风险
hr-organization-effectiveness	需要评估组织效能、诊断团队绩效问题、改善组织健康度、开展组织效能诊断、评估运营模式，或衡量组织能力
hr-organizational-design	需要重新设计组织结构、构建运营模式、规划重组、确定管理幅度和层级、创建 RACI 图表，或开展类似的组织设计任务；或者重新设计组织结构、管理幅度或汇报关系
hr-organizational-development	需要重新设计组织结构、主导变革管理计划、开展文化评估、设计组织重组、制定组织发展沟通与参与计划、评估组织健康度、主持团队效能会议、设计并购整合计划，或开展任何组织设计、变革与文化相关任务；或者提升组织能力和变革准备度
hr-post-merger-integration	需要规划并购后的 HR 整合、合并后统一两个组织、在交易完成后整合薪酬和福利、管理收购后的文化整合，或在并购后过渡期间留住人才
hr-strategic-planning	需要制定 HR 战略、使 HR 与业务目标保持一致、制定 HR 路线图、开展员工队伍规划、撰写 HR 年度计划，或开展类似的 HR 战略规划任务
hr-workforce-transformation	需要规划员工队伍转型、设计再培训项目、评估自动化对岗位的影响、制定重组计划，或开展类似的员工队伍转型任务

人力规划与分析

技能	适用于涉及以下内容的任务……
hr-analytics	要求分析员工数据、创建 HR 指标、构建 HR 仪表板、分析员工流失数据、编写 HR 报告、构建预测分析模型、制定数据治理策略，或处理任何 HR 数据与分析任务，或深入分析 HR 数据
hr-kpi	要求构建 HR KPI 仪表板、选择战略性 HR KPI、分析员工流失率、对标每次招聘成本、解释 HR 指标、为管理层编写 HR 报告、衡量培训 ROI、跟踪招聘效率、解读 HR 数据，或处理任何 HR 绩效衡量与人力分析任务，或确定要跟踪哪些 HR 指标
hr-organization-network-analysis	要求开展组织网络分析、识别隐藏的影响者、找出协作瓶颈、绘制非正式网络，或分析团队中真正推动协作的人
hr-people-budgeting	要求制定人员预算、按成本中心建立员工人数模型、向财务部门解释预算差异、规划下一财年的 HR 预算，或核对实际员工人数支出与计划
hr-predictive-analytics	要求构建员工流失预测模型、预测哪些员工有离职风险、识别招聘成功的预测因素、构建预测性人员分析模型，或为 HR 解读此预测模型的结果
hr-skills-intelligence	要求分析我们的技能数据、识别我们缺少的新兴技能、构建技能情报仪表板、预测未来技能需求，或将我们的技能与市场进行对标
hr-strategic-workforce-planning	要求制定战略性人力规划、将我们的 5 年业务战略转化为人力需求、识别未来的关键岗位，或使人力规划与业务战略保持一致
hr-time-attendance	要求制定工时跟踪政策、计算加班时间、设计轮班出勤政策、编写迟到政策，或处理类似的工时与出勤任务
hr-workforce-economics	要求评估此人力决策的成本、计算完全负担的人工成本、为增加员工人数制定商业论证、分析人力生产率经济效益，或比较招聘成本与
hr-workforce-forecasting	要求预测明年的员工人数、预测员工流失趋势、制定招聘需求预测、建立季节性人员配置需求模型，或提高我们的人力预测准确性
hr-workforce-intelligence	要求分析员工人数趋势、预测员工流失风险、构建人力仪表板、开展技能盘点分析，或处理类似的人力情报任务
hr-workforce-planning	要求制定人力计划、开展技能差距分析、制定继任计划、构建人力模型、分析员工人数、预测长期人力需求、制定人力多元化策略，或处理任何人力规划任务
hr-workforce-scenario-planning	要求构建人力情景、建立最佳/最差情况员工人数计划模型、针对 [risk] 对我们的人力计划进行压力测试、规划招聘冻结或快速增长情景，或开展重组情景规划
hr-workforce-scheduling	要求制定轮班表、预测人员配置需求、创建轮换模式、处理换班申请，或处理类似的人力排班任务

HR 技术、数据与 AI

技能	适用于涉及以下内容的任务……
hr-agentic-ai	要求在 HR 中使用 AI Agent、构建 HR 自动化 Agent、管理 HR 中的 Agentic AI、设计多 Agent HR 工作流，或评估 AI 在 HR 流程中的自主能力
hr-ai-adoption	要求推动 HR 中的 AI 采用、让团队真正使用这款 AI 工具、制定面向员工的 AI 采用策略、衡量 AI 工具的使用情况和影响，或克服 HR 中对 AI 工具的抵触情绪
hr-ai-change-management	要求管理 AI 采用、帮助员工为 AI 做好准备、应对对 AI 的抵触、沟通 AI 变革、提升 AI 准备度，或主导 AI 转型中与人员相关的工作
hr-ai-ethics	要求审计招聘中的 AI 偏见、制定 HR 道德 AI 指南、评估算法公平性、制定 AI 道德政策、管理绩效管理中的 AI 使用，或处理 AI 工具中的偏见
hr-ai-evaluation	要求评估 HR AI 供应商、制定 AI 工具评估框架、评估这款 AI 工具的偏见风险、比较适用于 [HR use case] 的 AI 供应商，或在推出 AI 工具前进行试点
hr-ai-governance	要求为 HR 制定 AI 治理政策、评估招聘算法中的偏见风险、编写 HR AI 使用政策、审计 HR AI 工具，或处理类似的 HR AI 治理任务
hr-ai-privacy	要求保护 AI 系统中的员工数据、制定 HR AI 隐私政策、评估 AI 工具的隐私风险、建立员工同意机制、确保 HR AI 符合 GDPR，或审计 HR 数据隐私
hr-automation	要求自动化 HR 流程、构建 HR 工作流、减少 HR 行政工作、实施 HRIS 自动化、在 HR 中使用 AI，或处理类似的 HR 自动化任务
hr-chatbot-design	要求设计 HR 聊天机器人、构建用于解答 HR 问题的 Slack 机器人、规划 Teams HR 助手、编写 HR 机器人的对话流程，或确定 HR 机器人应该和不应该处理哪些事项
hr-digital-hr	要求将 HR 流程数字化、构建 HR 技术栈、改善数字员工体验、将 HR 工作流自动化作为数字化转型的一部分、在数字 HR 转型过程中实施 HRIS，或制定数字 HR 路线图
hr-genai	要求在 HR 中使用生成式 AI、用 AI 编写 HR 内容、在 HR 中使用 ChatGPT、用 AI 生成 HR 文档、自动化 HR 写作，或将 GenAI 用于招聘、绩效或学习
hr-hris	要求解释 HRIS、选择 HRIS 平台、实施或迁移 HRIS、筛选 HRIS 分析师或经理、了解 HR 系统集成、配置 HRIS 以自动化 HR 工作流、评估 HRIS 供应商，或处理任何 HR 技术与系统任务
hr-knowledge-management	要求构建 HR 知识库、整理 HR 文档、减少 HR 工单量、编写 HR 政策和 SOP、沉淀组织内部知识、筛选知识经理或 HR 文档专员、设置员工自助 FAQ 或聊天机器人，或处理任何 HR 内容、文档或组织知识任务
hr-prompt-engineering	要求编写更好的 AI 提示词、改进 HR 任务提示词、学习 HR 提示词工程、获得更好的 ChatGPT 输出、设计用于招聘或绩效的提示词，或为 HR 团队构建提示词库
hr-system-integration	要求将 HRIS 与 [system] 集成、规划 HR 工具的系统集成、修复系统间的数据同步问题、设计 HR 技术集成架构，或审计 HR 系统集成
hr-technology	要求评估 HR 系统、实施 HRIS、制定 HR 技术路线图、选择 ATS、开发 HR 聊天机器人、管理 HR 自动化、编写 HR 技术 RFP，或处理任何 HR 技术任务

合规、劳资关系与风险

技能	在任务涉及以下内容时使用……
hr-accessibility-accommodation	需要设计便利措施申请流程、处理残障便利措施申请、提升招聘流程的无障碍程度、审核工作场所的无障碍情况，或培训经理如何支持便利措施时
hr-audit	需要开展 HR 审计、审核 HR 合规情况、检查人事档案是否合规、制定 HR 审计清单或执行类似 HR 审计任务时
hr-compliance	需要编写员工手册、制定 OSHA 合规方案、管理 EEO 合规、处理 FMLA、开展合规审计、制定背景调查政策、制定移民合规策略，或处理任何 HR 合规任务时
hr-conflict-resolution	需要解决工作场所冲突、调解员工矛盾、引导困难对话、制定冲突解决培训、处理团队争端、制定冲突解决政策，或处理任何工作场所冲突时
hr-employee-relations	需要处理申诉、开展离职面谈、管理工作场所调查、制定远程办公政策、编写员工合同、管理便利措施、开展满意度调查，或处理任何员工关系任务时
hr-immigration	需要为工作签证提供担保、规划全球员工调动、跟踪签证到期合规情况、起草移民政策，或处理类似 HR 移民事务时
hr-labor-relations	需要管理工会组织活动、为集体谈判做准备、设计申诉流程、回应劳资纠纷、构建劳动法合规框架、设计纪律处分和解雇流程、回应工作场所调查、起草员工政策，或处理任何劳资关系、员工关系或就业合规任务时
hr-payroll	需要建立薪资流程、开展薪资合规审计、设计薪资日历、处理薪资差异、制定薪资入职清单、计算加班费和法定扣款、设计多国薪资流程，或处理任何薪资管理、合规和运营任务时
hr-policy-management	需要编写 HR 政策、更新员工手册、制定纪律处分政策、审核 HR 政策、制定工作场所指南，或处理类似政策管理任务时
hr-risk-management	需要识别 HR 风险、建立 HR 风险登记册、管理合规风险、制定 HR 风险缓解计划、处理员工关系风险，或处理类似 HR 风险管理任务时

文化、敬业度、体验与福祉

技能	适用于涉及以下内容的任务……
hr-culture	要求解释公司文化、评估文化契合度、建设强大的职场文化、撰写与文化相关的职位描述内容、评估文化增益与文化契合度、诊断文化问题、设计文化面试问题、通过文化提升员工敬业度，或处理任何组织文化、价值观和职场环境相关任务
hr-diversity-inclusion	要求制定多元化与包容性战略、创建包容性职位描述、开展无意识偏见培训、建立员工资源小组、衡量多元化指标、制定 DEI 记分卡，或处理任何多元化与包容性相关任务
hr-employee-communications	要求撰写内部公告、规划内部沟通日历、起草政策变更通知、撰写敏感的 HR 信息，或改进我们向员工传达 HR 动态的方式
hr-employee-engagement	要求提升员工敬业度、设计认可计划、开展敬业度调查、提振员工士气、减少职业倦怠、制定文化战略、设计团队建设活动，或处理任何员工敬业度相关任务；或者开展员工敬业度调查、提升调查得分
hr-employee-experience	要求设计员工体验战略、绘制员工旅程图、开展敬业度诊断、设计文化项目、改善入职体验、建立认可计划、设计归属感与包容性体验、应对敬业度危机、衡量员工体验健康状况，或处理任何员工体验、敬业度或文化设计相关任务；或者设计端到端的员工体验
hr-employee-journey-mapping	要求绘制员工旅程图、为 [stage] 绘制旅程图、识别关键时刻、找出员工体验中的阻碍，或重新设计员工生命周期中的特定阶段
hr-employee-listening	要求开展员工调查、设计敬业度计划、分析调查结果、制定倾听战略、开展焦点小组，或处理类似的员工反馈任务
hr-future-of-work	要求设计混合办公政策、分析未来工作趋势、评估 AI 对工作的影响、设计灵活工作模式，或处理类似的未来工作相关任务
hr-internal-mobility	要求建立内部流动计划、制定内部职位发布流程、管理员工内部调动、设计人才市场，或处理类似的内部人才流动任务
hr-wellbeing	要求设计员工福祉计划、开展职业倦怠风险评估、制定心理健康支持计划、设计灵活工作政策、应对福祉危机、衡量员工福祉、设计职业倦怠休假后的返岗计划，或处理任何员工福祉、心理健康及工作与生活平衡相关任务

项目管理与全局／本地背景

技能	适用于涉及以下事项的任务……
hr-global-expansion	需要为进入 [country] 制定人力资源规划、决定在新市场设立实体还是采用 EOR、制定市场扩张的人力资源准备计划、评估 [country] 的劳动法要求，或在新市场招聘首批员工
hr-global-hr	需要在国际范围内招聘、管理全球人力资源合规、制定全球人才战略、处理外派人员管理、将人力资源业务扩展到新国家，或处理类似的全球人力资源任务
hr-project-management	需要为人力资源计划制定项目计划、创建项目章程、跟踪人力资源项目风险、制定利益相关者沟通计划，或处理类似的人力资源项目管理任务
hr-vietnam-context	制定劳动合同、处理劳动纪律或解雇、计算法定休假和遣散费，或管理越南团队

软件工程与技术招聘专家

当招聘的岗位属于技术类时，请搭配使用 hr-recruiting、hr-job-description 或 hr-interviewing。

技能	适用于涉及以下任务的情况……
hr-ai	需要解释 AI 工程、筛选 AI 工程师、了解机器学习岗位、比较 AI 和数据科学、评估 AI 技能、编写 AI 面试问题、了解 LLM 系统，或处理任何 AI 和机器学习招聘任务
hr-ar-vr	需要编写 AR/VR 工程师职位描述、设计空间计算面试、评估 AR/VR 候选人的作品集、构建 AR/VR 职级框架，或处理类似的 AR/VR 招聘任务
hr-backend	需要解释后端开发、筛选后端候选人、了解 API 和数据库、比较后端框架、评估后端技能、编写后端面试问题、了解微服务、了解云后端系统，或处理任何后端招聘任务
hr-blockchain	需要编写区块链工程师职位描述、设计智能合约面试问题、评估 Web3 候选人、构建区块链职级框架，或处理类似的区块链招聘任务
hr-cloud	需要编写云工程师职位描述、设计云相关面试问题、评估云候选人的技能、构建云职级框架，或处理类似的云招聘任务
hr-data	需要解释数据岗位、筛选数据工程师或数据科学家、了解分析工作流、比较数据工程和数据科学、评估数据技能、编写数据面试问题、了解 AI 和机器学习团队，或处理任何数据和分析招聘任务
hr-devops	需要解释 DevOps、筛选 DevOps 候选人、了解 CI/CD、比较 DevOps 和 SRE、评估基础设施技能、编写 DevOps 面试问题、了解云系统，或处理任何 DevOps 招聘任务
hr-embedded	需要编写嵌入式工程师职位描述、设计固件面试问题、评估嵌入式候选人、构建嵌入式工程职级框架，或处理类似的嵌入式招聘任务
hr-frontend	需要解释前端开发、筛选前端候选人、了解 React/Vue/Angular、比较前端框架、评估前端技能、编写前端面试问题、了解前端架构，或处理任何前端招聘任务
hr-fullstack	需要解释全栈开发、筛选全栈候选人、了解前端和后端的整体情况、评估全栈技能、比较全栈技术栈、编写全栈面试问题、了解端到端产品工程，或处理任何全栈招聘任务
hr-game-development	需要编写游戏开发人员职位描述、设计游戏玩法工程师面试、评估游戏设计师的作品集、构建游戏工作室职级框架，或处理类似的游戏开发招聘任务
hr-iot	需要编写 IoT 工程师职位描述、设计 IoT 面试问题、评估 IoT 候选人的全栈技能、构建 IoT 工程职级框架，或处理类似的 IoT 招聘任务
hr-mobile	需要解释移动开发、筛选移动开发人员、了解 React Native 或 Flutter、比较原生和跨平台开发、评估移动技能、编写移动面试问题、了解 iOS 和 Android 工作流，或处理任何移动工程招聘任务
hr-product-management	需要编写产品经理职位描述、设计 PM 案例研究面试、评估产品思维、构建 PM 职级框架，或处理类似的产品管理招聘任务
hr-qa	需要解释 QA 测试、筛选 QA 候选人、了解自动化测试、比较手动 QA 和 SDET、评估 QA 技能、编写 QA 面试问题、了解软件测试工作流，或处理任何 QA 招聘任务
hr-security	需要解释网络安全、筛选安全工程师、了解 SOC 或 AppSec、比较安全岗位、评估网络安全技能、编写安全面试问题、了解现代安全系统，或处理任何网络安全招聘任务
hr-software-architecture	需要编写软件架构师职位描述、评估架构领导能力、设计首席工程师面试流程、构建架构岗位职级框架
hr-system-design	需要设计系统设计面试、评估候选人的系统设计技能、编写系统设计面试评分标准、为系统设计面试轮次的面试官做准备
hr-uiux	需要解释 UI/UX、筛选产品设计师、了解 UX 研究、比较 UI 和 UX、评估设计作品集、编写 UI/UX 面试问题、了解产品设计工作流，或处理任何设计招聘任务

注意事项

• 除非另有说明，本库中的所有技能均由 Tuan Duc Tran 编写，版本为 1.0.0。
• 路由器本身不持有任何 HR 观点——它只负责分类和指引。所有实际指导均由目标技能提供。
• 如果某个请求涉及三个以上的技能，请说明这一点并请用户确定优先级，而不要默默加载所有技能。