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K2F Pitch Deck — AI 原生美学设计

目的

教会 Agent 在排版之前规划路演演示文稿：设计一套有旁白的幻灯片顺序，让投资者能在三分钟内快速浏览，每张幻灯片传达一个令人难忘的观点，并如实标记信息缺口——不得编造用户未提供的业务进展、市场规模或团队资历。

基于 K2F 构建

此技能将投资者就绪的演示文稿生成为 .K2F 软件包。按照 k2f 技能进行创作：解包或初始化工作区、编辑语义树、打包并验证，然后导出。K2F 让 Agent 专注于含义（幻灯片角色、叙事、数据结构），而非坐标；引擎则将布局、排版和主题编译为可导出的成品。

开始构建之前，请安装核心技能：npx skills add suzheng/k2f --skill k2f。

适用场景

• 根据创始人笔记、单页简介或不完整的指标，起草融资演示文稿。
• 将拥挤或泛泛而谈的 AI 演示文稿，重塑为清晰的 10–12 张幻灯片投资故事。
• 为种子轮（愿景 + 团队）与成长阶段（单位经济效益 + 规模）调整故事。

工作流

第 1 步：生成 content_and_design.md

这是语义内容和美学意图的统一蓝图。为每张幻灯片使用带标签的区块（角色、标题、正文、视觉类型），以便 k2f 技能之后进行映射。

子步骤

1. 演示文稿框架 — 受众（天使投资人、种子轮 VC、A 轮）、阶段、已知情况下的融资金额，以及时间预算（通常为 10–15 分钟）。选择侧重投资者还是销售；纯销售演示文稿应删除融资幻灯片。

2. 输入审查 — 清点用户材料：问题证据、产品证明、TAM 来源、业务进展、团队、财务数据、融资需求。对于缺失材料，标记 NEEDS USER INPUT；绝不编造收入、用户数或市场数据。

3. 叙事主线 — 在拟定幻灯片标题之前，规划情感脉络：钩子（为何此刻值得关注）→ 痛点（具体；有数据时量化）→ 洞察/解决方案→ 为何是我们 / 为何是现在→ 证明→ 规模化路径→ 融资需求。标题页只能包含公司名称 + 一句话标语。

4. 幻灯片架构（保留 / 删除） — 默认投资者结构（约 10–12 张幻灯片）；输入材料不足时，合并或省略：

   • 标题 → 问题 → 解决方案 → 市场（TAM/SAM/SOM）→ 产品 → 业务进展 → 商业模式 → 竞争 → 团队 → 财务与融资需求 →（可选附录索引）。
   • 删除重复的产品/解决方案幻灯片、长篇大论的竞争分析、没有结果支撑的功能列表，以及成长阶段缺乏证据支撑的“愿景”幻灯片。
   • 拆分在一张幻灯片上塞入两个观点的内容（例如，问题 + 解决方案，或市场 + 商业模式）。

5. 逐页内容约定 — 为每张幻灯片明确：

   • 标题：陈述结论，而非主题标签（例如“X 上花费 40 亿美元，其中 40% 浪费”，而不是“市场”）。
   • 正文：最多 3–5 个要点，或一个视觉内容；每个要点最多约 2 行；避免只含一个词的孤立行。
   • 视觉类型：图表、对比栏、指标重点标注、团队网格或产品框架；呈现数字、趋势和市场格局时，优先采用图表/表格意图，而非段落。
   • 脚注：外部统计数据注明来源 + 年份；TAM 注明假设。

6. 数字呈现 — 统一货币和计量单位。为适合幻灯片，可对数字取整，但不得改变其含义；同一指标每次出现时，数值都必须完全一致。

7. 设计意图 — 为引擎指定语气、层级、密度和配色：

   • 语气：自信、简洁、以证据为依据；避免使用缺乏数据支撑的夸张形容词。正文采用浅底深字；品牌色仅用于标题、关键指标和融资需求。
   • 层级：幻灯片标题字号最大；有数据支撑时，每张幻灯片突出一个核心数字或短语；脚注字号最小，视觉层级也应最低。
   • 密度：每张幻灯片传达一个核心信息；任何区块最多约 6 个要点；对比幻灯片采用平行分栏（我们 vs 替代方案），而非段落。
   • 配色：干净的背景、一种强调色、中性色正文；符合 WCAG AA 对比度要求；竞争分析幻灯片中，✓/× 样式应保持一致。

规则与限制

• 单一创意关卡：如果标题需要用“和”连接，就拆分幻灯片或删去一个主题。
• 证据关卡：牵引力和财务幻灯片使用用户提供的数字或明确标注的 TBD，不得编造并夸大数字。
• 图表关卡：时间序列、市场规模和份额应以可视化形式呈现，而不是堆砌要点。
• 融资诉求关卡：融资金额、资金用途分类和里程碑应一同出现在收尾幻灯片中，或通过明确关联的两张幻灯片呈现。
• 一致性关卡：所有幻灯片中的指标和拼写保持一致；任何一处发生变更时，都要同步更新所有出现的位置。

常见问题模式

• 十张幻灯片全是功能介绍，没有问题描述或融资诉求 → 调整内容主线顺序；补充或强化问题描述及财务信息／融资诉求。
• TAM 是缺乏依据的巨大数字 → 关联来源、范围和方法，或标注 TBD。
• 把竞争对手列成一串贬损性描述 → 使用两列进行差异化比较，并仅对有把握的能力打勾。
• 牵引力数据埋在文字中 → 突出展示 2–4 个核心指标，并标注统计周期（例如 MRR、增长率、客户标志）。
• 幻灯片内容过于拥挤 → 删除细节，或将其移至蓝图中的附录备注。
• 各张幻灯片中的数字不一致 → 交付前核对并统一。
• 泛泛而谈的炒作 → 改为针对用户的痛点和成果。

质量检查清单

• 标语和问题描述出现在前三张幻灯片中；融资诉求出现在面向投资者的最后一张幻灯片中。
• 每张幻灯片都有一个标题主张，并明确标注视觉类型。
• 没有幻灯片超出内容密度限制；数字均标注来源或 TBD。
• TAM/SAM/SOM 的定义保持一致；重复出现的指标数值相符。
• 团队幻灯片仅使用用户提供的姓名和相关资历。
• 设计意图明确说明整套演示文稿的基调、重点突出内容和强调色用法。

第 2 步：使用 content_and_design.md 和 k2f skill 生成 K2F 文件，并导出为合适的文件格式。

按照 k2f，根据蓝图创建幻灯片，应用设计意图中的角色，进行检查，并导出可用于演示的交付成果。