manage-business-strategy

Name: manage-business-strategy
Author: thepexcel

github.com/thepexcel生产力77 次安装

代码仓库

关于 manage-business-strategy

面向业务分析、规划与执行的战略技能，帮助团队和中小企业选择并应用成熟框架，整理结构化洞见，覆盖目标、增长、客户和财务等领域。

主要功能

01框架选择决策树
02引导式战略分析
03涵盖九类框架
04结构化输出模板
05中小企业快速建议

适用场景

01分析业务内外部环境
02使用决策矩阵比较选项
03制定年度计划和团队目标
04评估客户或竞争定位

安装

复制下面的命令，在终端中运行。

$npx skills add https://github.com/thepexcel/agent-skills --skill manage-business-strategy

安装后在 Claude Code 中输入/manage-business-strategy确认已加载。

包含的文件

除 SKILL.md 外，安装时一起下载的参考资料和脚本。

SOURCES.md

.claude-plugin/

plugin.json

references/

competitive.md

customer.md

decision-making.md

financial.md

goal-setting.md

growth-strategy.md

organizational.md

risk-stakeholder.md

strategic-analysis.md

详细介绍

企业管理框架

用于业务分析、规划和执行的战略工具包。

快速入门

明确需求 → 你要解决什么问题？
选择类别 → 使用下方决策树
应用框架 → 按照分步说明操作
记录输出 → 形成结构化见解

框架选择（决策树）

What do you need?
│
├─ Analyze situation
│  ├─ Internal factors → SWOT (strengths/weaknesses)
│  ├─ External macro → PESTEL
│  ├─ Industry competition → Porter's 5 Forces
│  └─ Comprehensive → SWOT + PESTEL + Porter's
│
├─ Make a decision
│  ├─ Compare 2-5 options → Decision Matrix
│  ├─ Multiple weighted criteria → Weighted Scoring
│  └─ vs baseline/current → Pugh Matrix
│
├─ Set goals
│  ├─ Team/Company level → OKR
│  ├─ Individual/Project → SMART Goals
│  └─ Multi-perspective → Balanced Scorecard
│
├─ Plan growth
│  ├─ Market/Product expansion → Ansoff Matrix
│  ├─ Portfolio prioritization → BCG Matrix
│  ├─ Create new market → Blue Ocean Strategy
│  └─ Innovation horizons → McKinsey 3 Horizons
│
├─ Analyze competition
│  ├─ Current vs desired → Gap Analysis
│  ├─ Competitor positions → Strategic Group Mapping
│  └─ Customer-Company-Competitor → 3C Analysis
│
├─ Change organization
│  ├─ Simple/Fast change → Lewin (3 stages)
│  ├─ Complex/Long-term → Kotter (8 steps)
│  └─ People-focused → ADKAR
│
├─ Understand customers
│  ├─ Who they are → Customer Persona
│  ├─ Their experience → Customer Journey Map
│  ├─ Market targeting → STP (Segmentation-Targeting-Positioning)
│  └─ Marketing mix → 4Ps
│
├─ Manage risk/stakeholders
│  ├─ Risk prioritization → Risk Matrix
│  └─ Stakeholder engagement → Power-Interest Grid
│
├─ Design business model → Use `business-model` skill
│
└─ Solve problems → Use `problem-solving` skill

类别参考

类别	框架	参考
战略分析	SWOT、PESTEL、波特五力、VRIO	战略分析
决策制定	决策矩阵、加权评分、Pugh 矩阵	决策制定
目标设定	OKR、SMART 目标、平衡计分卡	目标设定
增长战略	安索夫矩阵、BCG 矩阵、蓝海战略、三大增长曲线	增长战略
竞争分析	差距分析、3C、战略群组	竞争分析
组织管理	麦肯锡 7S、变革管理	组织管理
客户	用户画像、客户旅程、STP、4P	客户
风险与利益相关者	风险矩阵、权力-利益矩阵	风险与利益相关者
财务	ROI、NPV、盈亏平衡、IRR	财务

中小企业快速选择

对于中小企业，优先采用以下影响大、复杂度低的框架：

情况	使用此框架
年度规划	SWOT + OKR
新产品/服务	精益画布（→ design-business-model 技能）
在多个选项中做选择	决策矩阵
了解客户	客户用户画像
设定团队目标	OKR（最多 3 个目标）
竞争定位	差距分析

输出格式

应用框架时，请按以下结构组织输出：

## [Framework Name] Analysis

**Date:** YYYY-MM-DD
**Context:** [Brief situation description]

### Findings
[Framework-specific structure]

### Key Insights
1. [Insight 1]
2. [Insight 2]
3. [Insight 3]

### Recommended Actions
- [ ] Action 1
- [ ] Action 2
- [ ] Action 3

### Next Steps
[What to do with this analysis]

基本信息

作者: thepexcel
仓库: thepexcel/agent-skills
分类: 生产力
安装次数: 77

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