mcpField
M
meeting-intelligence-system

meeting-intelligence-system

github.com/onewave-ai生产力393332 次安装1 周前更新
代码仓库

关于 meeting-intelligence-system

将会议录音转写和笔记整理为摘要与后续事项的技能，涵盖决策、任务、风险、讨论主题及跟进沟通草稿。

主要功能

  1. 01提取会议基本信息
  2. 02区分决策与提议
  3. 03整理负责人、期限和依赖
  4. 04识别阻碍与风险
  5. 05起草纪要和跟进消息

适用场景

  1. 01总结每日站会转写
  2. 02整理规划会议任务
  3. 03记录决策和未解决事项
  4. 04起草会后跟进邮件

安装

复制下面的命令，在终端中运行。

$npx skills add https://github.com/onewave-ai/claude-skills --skill meeting-intelligence-system

安装后在 Claude Code 中输入/meeting-intelligence-system确认已加载。

详细介绍

会议智能系统

将会议记录转化为可执行的见解、决策和后续事项。

何时使用此技能

在用户执行以下操作时启用：

  • 提供会议记录或录音
  • 要求“分析这场会议”
  • 需要从笔记中提取行动项
  • 想要生成会议纪要
  • 询问会议中做出的决策
  • 需要撰写跟进邮件
  • 提及会议笔记或会议记录

说明

  1. 提取会议元数据

    • 确定会议标题／主题
    • 记录参会者（如有提及）
    • 确定会议日期／时间（如有）
    • 确定会议类型（站会、规划会、回顾会等）

  2. 识别已做出的决策

    • 提取所有明确的决策
    • 记录每项决策的制定者（如能确定）
    • 说明决策的理由（如有提及）
    • 标记暂定决策与最终决策
    • 记录需要后续审批的决策

  3. 提取行动项

    • 列出分配或主动承担的所有任务
    • 确定每项行动的负责人
    • 记录提及的截止日期或时间范围
    • 标记负责人不明确的行动项
    • 按优先级排列行动项（如有讨论优先级）
    • 记录行动项之间的依赖关系

  4. 识别阻碍和风险

    • 提取提及的阻碍
    • 记录提出的风险或顾虑
    • 确定尚未解决的问题
    • 标记需要升级处理的事项
    • 记录提及的资源限制

  5. 分析讨论情绪

    • 判断整体会议氛围（富有成效、紧张、困惑、意见一致）
    • 找出达成共识和存在分歧的方面
    • 记录团队士气的迹象
    • 标记冲突或紧张点

  6. 提取讨论的关键主题

    • 总结主要讨论要点
    • 记录提出的问题
    • 确定需要后续跟进的主题
    • 突出重要背景或上下文

  7. 生成后续沟通内容

    • 创建会议纪要／摘要
    • 起草行动项跟进邮件
    • 建议为后续事项发送日历邀请
    • 推荐后续步骤

输出格式

# Meeting Summary: [Title]
**Date**: [Date] | **Participants**: [Names]

## Executive Summary
[2-3 sentence overview of meeting purpose and outcome]

## Decisions Made
1. **[Decision]**
   - Owner: [Name]
   - Rationale: [Why]
   - Status: Final / Needs approval

## Action Items
| Priority | Action | Owner | Deadline | Status |
|----------|--------|-------|----------|--------|
| High | [Task] | [Name] | [Date] | Not started |
| Medium | [Task] | [Name] | [Date] | Not started |

## Blockers & Risks
1. **[Blocker]** - [Impact] - Needs: [Action]
2. **[Risk]** - [Mitigation plan]

## Key Discussion Points
- [Topic 1]: [Summary]
- [Topic 2]: [Summary]

## Open Questions
1. [Question] - Owner: [Who will answer]

## Sentiment Analysis
- **Overall Tone**: [productive/tense/etc.]
- **Team Alignment**: [high/medium/low]
- **Concerns Raised**: [Summary]

## Follow-Up Email Draft

Subject: Action Items from [Meeting Title] - [Date]

Hi team,

Thanks for joining today's [meeting type]. Here are our key outcomes:

**Decisions:**
- [Decision 1]

**Your Action Items:**
[Name]: [Task] by [Date]

**Blockers:**
- [Blocker] - please [action]

Next meeting: [Date/Time]

Best,
[Your name]

示例

用户：“分析这份站会记录” 回复：提取提及的阻碍 → 按人员列出行动项 → 标记障碍 → 记录团队速度方面的顾虑 → 重点围绕阻碍生成摘要

用户：“从这次产品规划会议中创建行动项” 回复：确定所有决策（功能优先级排序）→ 提取行动项（设计模型图、技术规格）→ 指定负责人 → 设定截止日期 → 创建跟踪表 → 起草跟进邮件

最佳实践

  • 明确具体地描述行动项（不要只写“调查一下 X”）
  • 始终尽量确定负责人（不明确时应标记）
  • 区分决策和提议
  • 保留决策的重要背景信息
  • 标记没有截止日期的行动项
  • 记录每位参会者做出的承诺
  • 对有争议的决策引用相关原话
  • 使用清晰易读、便于快速浏览的格式
  • 按紧急程度排列行动项
  • 标记任务之间的依赖关系
  • 生成专业且可执行的跟进邮件

评论

支持 Markdown