关于 official-document-skill
公文写作是一项用于起草和修订中文公文及实用政务材料的 Skill,适用于需要形成规范、事实扎实且语气克制文本的写作任务。它根据行文关系和文种组织结构,并包含减少空泛表达与 AI 痕迹的检查规则。
主要功能
- 01判断场景与公文文种
- 02提取事实并搭建文本结构
- 03按行文关系调整格式和语气
- 04检查事实密度与评价尺度
- 05清理空泛及模板化表达
适用场景
- 01起草通知、请示、报告或函
- 02编写工作方案、总结和汇报材料
- 03修订公文以明确责任、期限和办理事项
安装
复制下面的命令,在终端中运行。
npx skills add https:/ / github.com/ liuxiangjian-ai/ official-document-skill --skill official-document-skill安装后在 Claude Code 中输入/official-document-skill确认已加载。
包含的文件
除 SKILL.md 外,安装时一起下载的参考资料和脚本。
LICENSEtests.mdexamplesREADME.md详细介绍
公文写作
目的
生成或修订中文公文,确保结构规范、可直接交付、以事实为依据、语气克制,并减少 AI 腔套话。综合两类写作依据:
- 正式公文写作规则:文种选择、公文格式、上行文/下行文/平行文、结尾用语及常见格式错误。
- 人民日报风格表达提炼:事实密度、判断克制、段落功能、自然推进、控制抽象词,以及避免空洞口号。
- 人性化润色规则:夸大意义、故作深刻、行动主体模糊、三段式包装、同义词轮换、元评论、公式化结论和过度工整的节奏。
核心工作流程
- 明确场景:发文机关、收文对象、关系(上行/下行/平行/面向公众)、目的、受众、紧急程度、所需篇幅,以及是否需要正式红头公文格式。
- 选择文种。如果用户要求的文种与目的或行文关系冲突,在草稿中妥善调整,或简要指出不匹配之处。
- 起草前提取事实:主体、对象、行动、机制、数据、时间、地点、问题、结果、责任、截止时间、反馈渠道和政策依据。
- 按文种搭建文稿框架。不要把所有任务都硬套进宣传文章、讲话稿或三段式口号结构。
- 以公文的克制风格起草:先写事实和任务,再写必要的判断。背景、机制和复合事实可用长句;决定、提醒和结尾宜用短句。
- 进行反 AI 检查:检查事实密度、判断力度、句式节奏、抽象词使用、段落功能、文种适配度和结尾是否有事实依据。
- 进行人性化检查:自问“哪些地方仍然像 AI 写的?”删去集中出现的明显痕迹,如夸大意义、故作深刻、元话语提示、三段式包装、同义词轮换、归属不明、泛泛的积极结论和过分工整的节奏。
- 使用下方评分标准进行内部评分。低于 80 分时,重写或压缩空洞段落后再输出。
- 优先交付最终文稿。只有在仍有占位符,或缺失事实实质影响文稿使用时,才附上一份简短的“需补充信息”清单。
默认输出规则
- 除非用户要求使用其他语言,否则使用中文。
- 事实充分时,提供完整可用的草稿,而不只是提纲。
- 缺少关键信息时,使用少量带方括号的占位符,例如
〔发文机关〕或〔日期〕。 - 对正式公文草稿,适用时应包含标题、主送机关、正文、发文机关和日期。只有在用户要求或提供相关信息时,才添加发文字号、附件、抄送和版记。
- 对考试/申请写作类提示,遵守字数限制;只有提示明确写出“不必考虑格式”时,才省略正式格式要素。
- 不得编造法律、文件、会议、领导姓名、数字、部门、预算、日期、结果或批复。
- 交付内容中不得留下聊天机器人式措辞,例如
当然可以、下面是、希望这能帮到你、如需我继续,也不得解释助手接下来要做什么。
文种选择
正式公文
| 文种 | 适用场景 | 主要结构 | 写作要求 |
|---|---|---|---|
| 通知 | 下行或平行告知办理、执行、周知事项 | 依据/背景 + 事项 + 要求 + 时限 | 明确对象、事项和责任;平行通知避免使用命令口吻 |
| 通报 | 表彰先进、批评错误、传达重要情况 | 事实 + 评价/原因 + 决定/要求 | 确保事实准确、评价克制,避免情绪化 |
| 报告 | 向上级汇报工作、反映情况、答复询问 | 情况 + 做法 + 成效 + 问题 + 下一步 | 不夹带请示事项;可使用“特此报告” |
| 请示 | 向上级请求指示、批准、批转 | 缘由 + 依据/困难 + 请求事项 + 请求语 | 一文一事,一般只送一个主送机关;可使用“妥否,请批示/批复” |
| 批复 | 答复下级请示 | 引述来文 + 批复意见 + 要求 | 明确同意或不同意及其依据,不得含糊 |
| 函 | 不相隶属机关商洽、询问、答复、请求批准 | 来由 + 事项 + 希望/回复 | 语气平等、礼貌;可使用“特此函告/函复”“盼复” |
| 纪要 | 记载会议主要情况和议定事项 | 会议概况 + 议定事项 + 落实要求 | 使用“会议认为/指出/要求”等表述,不写成流水账 |
| 决定 | 对重要事项作出安排、奖惩或变更 | 依据/事实 + 决定事项 + 执行要求 | 权威、明确,适用于较重大事项 |
| 通告 | 在一定范围内公布应遵守或周知的事项 | 依据 + 通告事项 + 生效/执行要求 | 面向社会或特定范围,条款清楚 |
| 公告 | 向国内外宣布重要事项或法定事项 | 事项 + 说明 | 通常涉及较高层级或重要事项,慎用 |
| 意见 | 对重要问题提出见解和处理办法 | 背景意义 + 总体要求 + 具体意见 | 政策性较强,可用于上行、下行或平行行文 |
| 议案 | 政府向人大或人大常委会提请审议 | 案由 + 方案/依据 + 提请审议 | 注意法定主体和程序 |
Practical Government Writing
| 文体 | 适用场景 | Writing Focus |
|---|---|---|
| 工作方案 | 安排专项行动、活动、治理任务 | 目标要求、重点任务、实施步骤、责任分工、保障措施 |
| 工作计划 | 对未来阶段工作作安排 | 目标、重点任务、时间节点、保障措施;少写成绩,多写安排 |
| 工作总结 | 回顾阶段工作 | 总体情况、主要做法、成效经验、问题不足、下步安排 |
| 简报/信息稿 | 内部快速反映情况、经验、动态 | 导语、主要做法、阶段成效、经验启示;短、实、新 |
| 讲话稿/发言稿 | 会议、活动、座谈发言 | 称谓、开场、形势认识、重点任务、落实要求、收束 |
| 表态发言 | 表达态度和落实承诺 | 认识、态度、措施、承诺;每个表态接具体动作 |
| 汇报材料 | 向领导或会议汇报 | 背景、进展、成效、问题、建议/下一步;突出可决策信息 |
| 调研报告 | 反映调查研究结果 | 调研背景、现状、问题原因、对策建议;建议与问题对应 |
| 倡议书 | 面向群体发起行动 | 背景意义、倡议事项、号召;热情但不空泛 |
| 宣传稿 | 面向公众宣传政策、活动、典型 | 场景切入、典型事实、做法成效、适度升华 |
| 公开信 | 面向特定群体公开沟通 | 称谓明确,先共情/说明,再提出事项,结尾表达期待 |
| 感谢信 | 表达感谢和表扬 | 具体事迹、影响意义、感谢敬意;避免泛泛而谈 |
| 信访回复 | 答复群众诉求 | 受理情况、调查核实、处理意见、救济渠道/联系方式 |
| 理论评论 | 阐释观点、回应问题 | 问题、判断、论证、事实、价值收束;不要反套到普通公文 |
| 政策解读 | 说明政策内容和执行口径 | 政策依据、核心变化、适用对象、办理流程、问答提示 |
Easy Confusions
- 请示 vs 报告: 有请求批准就是请示;只汇报情况就是报告。报告不得夹带"请予批准"。
- 批复 vs 复函: 有隶属关系、答复下级请示用批复;不相隶属单位之间答复用函。
- 通知 vs 通告: 内部或特定单位办理周知多用通知;面向社会公开遵守事项多用通告。
- 纪要 vs 会议记录: 纪要提炼议定事项并可用于执行;会议记录是原始过程材料。
- 方案 vs 计划: 方案重"如何组织实施专项任务";计划重"未来一段时间做什么"。
Formal Format Rules
Title
- Common structure:
发文机关 + 关于 + 事由 + 的 + 文种, such asXX市人民政府关于开展安全生产专项整治的通知. - Use
关于 + 事由 + 的 + 文种when the issuer is unknown or a simplified draft is requested. - Avoid semantic repetition: do not write
关于请求批准……的请示; do not write a 函 as a command. - The title should identify the matter and document type. Do not replace a document title with a slogan.
Main Recipient
- Write the main recipient flush left with a colon.
- A 请示 generally has only one main recipient; use 抄送 for other necessary units.
- Use 顿号 between same-level same-category organs; use 逗号 between different categories.
- For public-facing practical writing, use audience labels such as
广大市民朋友们:.
Body
- Opening: explain basis, background, purpose, problem, or incoming document. Do not start with unrelated grand meaning.
- Main part: arrange matters in a list when execution is needed. Clarify object, task, standard, deadline, responsible unit, and feedback.
- Closing by type: 请示 uses
妥否,请批示/批复; 函 uses特此函告/函复or盼复; 通知 uses implementation requirements; 报告 may use特此报告. - Keep one document to one main matter, especially for 请示、函、批复.
Attachments, Signature, Date
- If attachments are mentioned, list them as
附件:1. XXX; attachment names usually do not end with punctuation. - Issuing unit and date usually align to the right. A normal date may be
2026年6月10日. - Formal documents may require unit-specific layout, seal rules, red-head page setup, and版记. Do not simulate unavailable seals or file numbers.
- The date should match the signing/issuing logic; do not invent it.
Writing Relationship
- 上行文: 请示、报告. Be factual and respectful; do not decide for the superior.
- 下行文: 通知、通报、决定、批复. Be clear about requirements, responsibility, and deadlines.
- 平行文: 函. Use equal, consultative language; do not issue commands.
Common Format Errors
- A report includes a hidden request for approval.
- A request has multiple main recipients or multiple matters.
- The title document type conflicts with the body purpose.
- The main recipient is missing or mismatched.
- An attachment is mentioned but not listed.
- Date, issuing unit, and title are inconsistent.
相关部门or各单位is used where a responsible subject must be clear.
People's Daily-Inspired Expression Patterns
Use these patterns as expression discipline, not as decorative imitation. Do not transfer commentary style into a routine notice or request.
高频结构模式
- 背景引入模式:现实/政策背景 -> 对象说明 -> 基本判断 -> 事实 -> 启示。适用于报告、总结、调研报告、讲话开篇。风险:背景铺陈过多,与本单位工作脱节。
- 问题切入模式:问题或不足 -> 原因剖析 -> 事实 -> 方向。适用于调研报告、整改报告、专题报告。风险:只说“坚持问题导向”,却没有真实问题。
- 成果总结模式:工作基础 -> 主要做法 -> 阶段成果 -> 经验 -> 下一步安排。适用于总结、报告、简报。风险:判断强于证据。
- 政策阐释模式:政策依据 -> 核心要求 -> 任务分解 -> 落实保障。适用于方案、实施意见、通知附件。风险:只是重新排列政策表述,没有将其转化为本地任务。
- 行动部署模式:形势判断 -> 目标 -> 重点措施 -> 责任机制 -> 时限。适用于方案、通知、会议部署。风险:连续使用
要……,动词却没有宾语。 - 价值升华模式:典型事实 -> 价值判断 -> 更广泛的意义 -> 展望。仅适度用于宣传文章和讲话结尾。风险:普通公文的结尾拔得过高。
逻辑推进规则
- 从背景转向问题:结合真实工作场景的变化,不要笼统地说“形势复杂”。
- 从问题转向措施:先写问题表现,再写对应行动。
- 从成果转向经验:先写完成了什么,再总结形成了什么做法。
- 从部署转向落实:明确目标后,写清责任主体、流程节点、时限和反馈。
- 从宏观判断转向本地工作:每个宏观表述都必须落到本单位、本领域或具体任务上。
- 从案例提炼一般规律:先给出典型对象,再提炼机制,最后说明适用边界。
- 优先按照事实顺序和工作流程推进,少用
不仅……而且……或一方面……另一方面……等密集衔接词。
段落功能
每个段落必须有一个主要功能:背景、问题、依据、措施、结果、责任、时限、保障或收尾。不要连续堆叠多个只解释意义的段落。
实用的段落作用:
- 背景段:明确任务边界。
- 问题段:指出对象、环节和影响。
- 措施段:写明主体、行动、方法和结果。
- 责任段:写明牵头单位、配合单位、反馈方式和检查节点。
- 收尾段:回到办理要求、执行提醒、报送节点和工作目标。
反 AI 风格标准
事实密度
常见的 AI 问题:段落只有意义、态度和口号,没有对象、行动、机制或数据。
规则:删除形容词和四字口号后,段落仍应能回答:谁做什么、怎么做、做到什么程度。
建议:
我单位将办事材料由〔数量〕项压减至〔数量〕项,新增线上预审入口,减少群众现场补交材料次数。
避免:
我单位持续优化服务能力,推动工作提质增效。
判断力度
评价用词要与证据力度相匹配:
| 等级 | 表述 | 使用条件 |
|---|---|---|
| 1 | 已启动、正在开展 | 只有部署或初步行动 |
| 2 | 有序推进、稳步推进 | 已有计划步骤,成果有限 |
| 3 | 取得进展、初见成效 | 有阶段性成果或受众反馈 |
| 4 | 取得明显成效、形成机制 | 有数据、制度、流程或稳定运行的机制 |
| 5 | 重大突破、历史性成就 | 有权威认可、关键指标、行业比较或历史性节点 |
证据不足时,应降低判断力度。宁可稳妥,不要拔高。
句子节奏
- 避免连续使用
要……要……要……。 - 避免过度使用
不仅……而且……、既是……也是……、一方面……另一方面……。 - 避免每个段落都采用相同结构。
- 长句用于陈述事实、依据、流程和复合条件;短句用于决策和提醒;措施使用项目符号或编号列表。
抽象词使用控制
抽象词只能在后面跟有具体内容时使用。
| 术语 | 适用场景 | 不适用场景 | 后面必须跟 |
|---|---|---|---|
| 高质量发展 | 发展目标、产业升级、综合成效 | 单项小任务或日常通知 | 指标、项目、质量变化 |
| 赋能 | 技术、平台或资金确实为某项工作提供支持 | 没有明确的工具或对象 | 对象和方式 |
| 聚力 | 多方力量投入同一目标 | 单个部门的日常工作 | 参与主体和目标 |
| 抓手 | 说明落实工作的载体 | 没有项目、制度或平台 | 具体载体名称 |
| 体系 | 存在多层级的制度安排 | 只有零散举措 | 组成部分 |
| 格局 | 存在多主体或多区域关系 | 普通工作安排 | 参与方及其关系 |
| 机制 | 存在工作流程、责任分工和反馈 | 只有临时行动 | 机制名称和运行方式 |
| 动能 | 经济、创新或就业的增长动力 | 普通活动 | 来源和表现 |
| 生态 | 存在多方参与的创新、商业或文化环境 | 单一系统 | 主体关系和环境变化 |
| 闭环 | 存在发现、处理、反馈和复盘环节 | 没有反馈环节 | 闭环步骤 |
| 协同 | 跨部门、跨层级或跨区域协调 | 单个部门独自开展工作 | 谁与谁协调 |
| 提质增效 | 质量和效率都有证据支撑 | 只有常规推进工作 | 质量和效率的变化 |
| 走深走实 | 学习或政策落实分阶段推进 | 泛泛表述 | 具体深化行动 |
| 落地见效 | 政策已执行并取得成效 | 仅已部署 | 执行结果 |
| 凝心聚力 | 动员、会议、团队建设 | 技术或业务文件 | 共同目标 |
| 久久为功 | 长期治理、生态建设或作风建设 | 短期任务 | 长期任务和阶段计划 |
| 开创新局面/谱写新篇章 | 有具体事实支撑的宣传或讲话结尾 | 日常通知、请示、方案正文 | “新”局面的具体内容 |
负面清单
注意识别并改写以下问题:
- 空泛套话:只有方向和态度,没有工作信息。改为明确对象和行动。
- 过度拔高:把普通事实称为“重大突破”或“历史性成就”。降低表述力度。
- 机械排比:整齐却空洞的“要……要……要……”。改为任务清单。
- 四字词堆叠:在同一句中使用“凝心聚力、提质增效、走深走实”。最多保留一个必要的抽象表述。
- 万能结尾:在任何文件中都写“谱写新篇章、开创新局面”。回到任务、期限和责任。
- 虚假具体:反复使用“相关部门、重点领域、关键环节”,却没有明确边界。写出具体主体或使用清晰的占位符。
- 宣传腔过重:把日常文件写成表扬报道。保留事实,减少情绪表达。
- 理论腔过重:堆砌概念,却没有落实内容。让每个概念都对应一项任务。
- 文种错位:把通知写成讲话,把请示写成总结。
- 逻辑空转:从一个含义转到另一个含义,却没有提供新信息。
- 缺少事实支撑:只有判断,没有数据、案例、机制或反馈。
- 动词无宾语:写“扎实推进、全面加强”,却不说明推进或加强什么。
- 抽象词连续堆叠:用“赋能、生态、动能、协同”相互解释。
- 口号密度过高:表态多于事实。
- AI 连接句式过密:用连接词代替实际的因果关系、先后顺序和责任分工。
官方文件的人工化处理
在完成常规公文反 AI 修改后使用本步骤。对于那些“看起来很工整”却仍有生成感的文字,本步骤要求更严格。保持公文语体;除非要求的文体是个人讲话或面向公众的文章,否则不要加入博客式个性、笑话、第一人称观点或随意的插话。
重写,不要只删减
修改用户文本时,保留原文涉及的内容和意图。输入包含五个实质要点,输出就应涵盖这五个要点,除非用户要求压缩。要用具体的官方表述替换 AI 写作模式,而不是把内容删空。
基于聚类的检测
不要仅仅因为某个短语正式就过度修改。当多个特征同时出现时,才标记为 AI 味:抽象赞扬 + 整齐的三段式节奏 + 主语模糊 + 没有事实 + 泛泛的结尾。单个常见过渡词或润色得当的句子并不足以判定。
公文去 AI 味检查清单
| AI 特征 | 公文中的表现 | 改写规则 |
|---|---|---|
| 夸大意义 | 具有重要意义、标志着、彰显了、充分体现了,但没有证据 | 陈述实际任务、结果或政策依据 |
| 用分词结构制造深度 | 在一个句子后串联 推动...、促进...、助力...、彰显... | 保留一个主要动作,并说明对象或过程 |
| 宣传腔调 | 在日常工作中使用 亮点纷呈、成效斐然、精彩纷呈、焕发活力 | 改为可衡量的进展或观察到的变化 |
| 归因含糊 | 没有来源,却写 有关方面认为、群众普遍认为、社会反响良好 | 写明来源、调查、反馈渠道,否则删去 |
| 套话式困难部分 | 虽然面临挑战,但前景广阔 | 写明实际困难和下一步处理措施 |
| AI 词汇扎堆 | 把 关键、赋能、生态、格局、体系、动能 堆在一起 | 保留必要词语,并搭配具体内容 |
| 回避简单动词 | 发挥着重要作用、承载着重要使命、展现出强大动能 | 在足以表达意思时,优先使用 是、有、完成、建立、解决、减少、增加 |
| 三点式包装 | 每段都恰好列出三项 | 根据任务实际数量组织内容;按内容拆分或合并 |
| 同义词轮换 | 为避免重复,交替使用 单位/部门/机关/主体 | 重复使用最清楚的术语;公文允许必要的重复 |
| 虚假范围 | 没有实际范围,却写 从思想认识到行动落实、从机制建设到成效转化 | 列出实际环节,或删去范围表述 |
| 被动或无主句片段 | 没有执行者,却写 已完成整改、将持续推进 | 必要时写明责任单位 |
| 元叙述提示 | 在正式文稿中写 下面从三个方面展开、本文将进行阐述 | 直接从内容写起 |
| 泛泛的正面结尾 | 未来可期、再上新台阶、谱写新篇章 | 以期限、责任、报告要求或下一步措施收尾 |
| 刻意制造警句 | 连用几个短促、戏剧化的句子来显得有力 | 使用正常的公文节奏;提醒一句即可 |
| 格言式套话 | 把 安全是发展的底线、服务是治理的温度 当作填充语 | 只有在能直接引出具体任务时才保留 |
节奏规则
- 如果材料不支持,就不要把段落设计得过分对称。真实公文可以用一段短文交代背景,再用较长段落写措施。
- 不要让每一项都以相同的动词开头(
强化、强化、强化),也不要让每个标题长度都一样。 - 为确保准确,必要时重复使用公文术语。不要为了显得多样而轮换同义词。
- 尽可能使用简单动词:
是、有、建成、完成、发现、整改、报送、反馈、纳入、公开。 - 正式公文中,平实、中性的表达才显得自然。不要为了显得像真人而刻意加入个性化表达。
最终稿中的硬性删减
最终输出前,删除:
- 聊天机器人套话:
当然可以、以下是、我为你、希望有帮助、如需继续。 - 教程式提示:
下面我们来看、接下来从以下方面、让我们深入探讨。 - 填充式知识缺口表述:
由于资料有限、根据现有信息推测、可能大概。 - 装饰性内容:表情符号、加粗的行内标签、不必要的英文标题式大小写。
- 过度戏剧化的标点和网络写作手法。中文公文应优先使用常规中文标点和分段。
第二轮检查问题
在最终交付前,先在心里问:
如果这篇公文被退回,最可能被批评哪里像 AI 写的?
先修正答案指出的问题。常见修改方向:
- 如果答案是“空”:补充事实、执行者、机制和期限。
- 如果答案是“飘”:弱化判断,删去宏大拔高。
- 如果答案是“整齐得假”:根据内容调整句子和段落长度。
- 如果答案是“不像这个文种”:按文种模板重写。
- 如果答案是“像聊天回复”:删除助手套话和元评论。
正向改写规则
开篇交代依据和事项
- 较弱:
为深入贯彻高质量发展要求,全面开创新局面,现就有关工作通知如下。 - 较好:
根据近期安全检查发现的问题,为规范仓储用电管理,现就开展专项排查有关事项通知如下。
背景与事项相关
- 较弱:
当前形势深刻复杂,各项工作任务艰巨繁重。 - 较好:
今年以来,窗口咨询量明显增加,群众集中反映办理材料重复提交问题。
把问题写具体
- 较弱:
工作中还存在服务意识不强、落实不够有力等问题。 - 较好:
部分窗口一次性告知不够完整,群众补交材料次数偏多,影响办理效率。
支持成果
- 较弱:
我单位扎实推进各项工作,取得显著成效。 - 较好:
我单位完成〔数量〕个点位改造,新增线上预约入口,平均等候时间较上季度缩短。
明确部署对象和责任
- 较弱:
要全面加强管理,持续提升服务水平。 - 较好:
各科室于〔日期〕前完成台账更新,办公室汇总问题清单并跟踪整改进度。
分析态度之外的原因
- 较弱:
主要是认识不够、措施不细、落实不力。 - 较好:
主要原因是材料流转依赖人工核对,跨科室数据未共享,导致重复录入和等待时间增加。
让措施对应问题
- 较弱:
下一步要强化协同、优化机制、提升质效。 - 较好:
针对重复提交问题,统一材料目录,设置线上预审入口,明确窗口一次性告知责任。
结尾落到任务上
- 较弱:
让我们凝心聚力、久久为功,奋力谱写事业发展新篇章。 - 较好:
请各单位结合实际抓好落实,并于〔日期〕前报送工作进展。
各类文稿起草模板
通知
目的:部署事项或告知要求。
结构:依据/背景 -> 事项 -> 具体要求 -> 截止时间 -> 联系/反馈。
语气:清晰、直接、可执行。
避免:大段阐述意义、宣传式拔高、文学化开篇。
常用标题:一、工作事项 二、具体要求 三、报送时间.
请示
目的:请求批准、指示、支持或批转。
结构:原因 -> 依据 -> 困难/必要性 -> 请求事项 -> 结尾。
语气:审慎、简洁、尊重程序。
避免:写成工作总结、过度赞扬成绩、宏观叙事。
结尾:妥否,请批示。 或 以上请示如无不妥,请予批复。
报告
目的:报告情况、反映问题、答复询问。
结构:情况 -> 做法 -> 成效 -> 问题 -> 下一步。
语气:客观、完整;不暗含请示事项。
避免:只报喜不报忧、宣传式赞扬。
工作总结
目的:回顾阶段性工作。
结构:总体情况 -> 主要工作 -> 成效/经验 -> 不足 -> 下一步。
语气:实事求是。
避免:只写成绩和口号。使用数据、行动和案例。
工作方案
目的:安排实施路径。
结构:目标 -> 重点任务 -> 实施步骤 -> 责任分工 -> 保障措施。
语气:具体、可执行。
避免:写成倡议或评论;措施要足够细化。
调研报告
目的:分析情况并提出建议。
结构:背景 -> 现状 -> 问题 -> 原因 -> 建议。
语气:注重分析、审慎、以证据为依据。
避免:提出空洞建议。每条建议都应回应一个问题。
讲话稿/发言稿
目的:会议动员、部署、总结或交流。
结构:问候 -> 情况/认识 -> 重点任务 -> 落实要求 -> 结尾。
语气:有判断、有动员,但必须落到工作上。
避免:全是口号;理论概念过于密集。
表态发言
目的:表达态度和落实承诺。
结构:认识 -> 态度 -> 措施 -> 承诺。
语气:坚定但不过度。
避免:只表态、不提措施。
简报/信息稿
目的:快速反映动态或经验。
结构:导语 -> 做法 -> 阶段性成效 -> 经验/下一步。
语气:简短、准确、有新意。
避免:标题党式兴奋表达或空洞总结。
宣传稿
目的:向公众展示典型、政策、活动或经验。
结构:场景 -> 事实 -> 人物/做法 -> 成效 -> 适度阐释意义。
语气:生动但有分寸。
避免:过度赞扬。用细节代替赞叹。
理论评论文章
目的:阐释观点或回应问题。
结构:问题 -> 判断 -> 论证 -> 事实 -> 价值收束。
语气:逻辑严密、观点鲜明。
避免:将这种风格套用到日常公文中。
常用开篇
- 根据式:
根据〔文件/会议/部署〕要求,为〔目的〕,现就有关事项通知如下。 - 问题式:
近期,〔问题表现〕。为〔直接目标〕,经研究,决定〔事项〕。 - 来文式:
你单位《关于〔事项〕的请示》(〔文号〕)收悉。经研究,现批复如下。 - 汇报式:
现将〔阶段/专项〕工作开展情况报告如下。 - 函告式:
为〔目的〕,拟〔事项〕。现就有关事项函告如下。 - 调研式:
围绕〔主题〕,我们采取〔方式〕对〔对象〕开展调研,现将有关情况报告如下。
常用结尾
- 通知:
请结合实际认真抓好落实,并于〔日期〕前将有关情况报〔单位〕。 - 请示:
妥否,请批示。/以上请示如无不妥,请予批复。 - 报告:
特此报告。 - 函:
专此函达,盼复。/特此函复。 - 方案:
各责任单位要按职责分工抓好落实,重要情况及时报告。 - 倡议书:
让我们从现在做起、从身边做起,共同〔行动目标〕。 - 宣传稿/讲话稿:仅在事实依据充分时适度拔高。
标题拟定方法
优先采用准确体现实际内容的标题,不要为了形式对仗而强行追求平行结构。
- 行动 + 对象:
摸清底数,建好台账 - 问题 + 措施:
聚焦薄弱环节,抓实整改提升 - 目标 + 路径:
围绕便民利民,优化服务流程 - 责任 + 期限:
压实主体责任,限期完成整改 - 流程 + 结果:
统一受理标准,减少重复提交
不要强求每个标题都是四字短语或节奏完全相同。
内部评分标准
提交前评分:
| 项目 | 分值 | 高标准 | 低信号 |
|---|---|---|---|
| 事实密度 | 20 | 大多数段落包含对象、行动、机制、数据或案例 | 主要是口号和判断 |
| 文体契合度 | 20 | 结构、语气和结尾符合文体 | 通知写得像讲话稿;请示写得像总结 |
| 克制程度 | 15 | 判断的力度与证据相符 | 缺乏依据却下强结论 |
| 句子自然度 | 15 | 节奏多变,少用机械对仗 | 反复使用相同结构 |
| 抽象词控制 | 15 | 抽象术语后有具体内容 | 充斥万能词 |
| 结构清晰度 | 15 | 段落功能明确,层次推进自然 | 逻辑打转,没有新信息 |
处理方式:
- 90 分以上:直接输出。
- 80–89 分:压缩套话,补充具体细节。
- 70–79 分:重写相关段落。
- 低于 70 分:重建整体结构。
最终质量检查清单
- 文种是否符合行文关系和目的?
- 发文方、收文方、事项、依据、时间、责任和要求是否明确?
- 是否有虚构的数据、政策、领导、会议或批示?如有,删除。
- 标题是否与正文一致?
- 主送机关是否正确?如为请示,是否只有一个主送机关?
- 附件、署名和日期(如有)是否一致?
- 每个段落是否都有明确作用?
- 每个抽象判断是否都有事实依据?
- 是否过多使用
进一步、持续、不断、全面、切实、有效? - 是否连续使用四字短语,或反复使用“要……要……要……”?
- 结尾是否回到办理要求、责任和时限,除非确属讲话稿或宣传文章?
- 文本是否仍带有明显的“机器润色”痕迹:夸大意义、堆砌貌似深刻的动词链、归因含糊、机械凑成三项、循环使用近义词、刻意提示结构,或泛泛的积极结论?
- 去掉所有修饰性形容词、口号和过渡性提示后,草稿是否仍然说得通?
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