paper-planning

论文规划

在开始写作前，系统地规划学术论文。涵盖四项关键活动：故事设计、实验规划、图示设计和时间线管理。

何时使用此技能

如果你还没有想法，先使用 research-ideation 技能来寻找问题并设计解决方案。

• 用户想在写作前规划论文
• 用户询问如何构建论文故事或贡献
• 用户需要规划实验（对比、消融）
• 用户想设计流程图或预告图
• 用户询问写作时间线或投稿安排

规划概览

论文规划分为四个步骤，最好在开始写作之前完成：

Step 1: Story Design     → What is the narrative? What are the contributions?
Step 2: Experiment Plan   → What experiments prove our claims?
Step 3: Figure Design     → How do we visually communicate the method?
Step 4: Timeline          → When does each section get written?

先进行反直觉规划

在常规规划前，优先考虑以下反直觉规则：

1. 先写拒稿意见：起草最可能出现的 5 条拒稿意见（“创新性有限”“缺少基线”“不够稳健”等），然后规划实验，逐条提前回应这些意见。
2. 先收窄主张，再拓展：先定义最小且站得住脚的核心主张。只有在证据充分后才拓展。过于宽泛的主张比范围狭窄但有力的主张更容易在评审中失利。
3. 先设计消融，再润色方法文本：如果某个模块无法干净地进行消融，其贡献主张就很薄弱。
4. 将算力分配给压力测试，而非只用于基准测试：一张有说服力的压力测试图，往往比多个小幅基准测试提升更有价值。
5. 现在就规划备用叙事：如果 SOTA 提升不明显，预先定义一个次要价值主张（效率、稳健性、更少假设、更广适用性）。

参见 references/counterintuitive-planning.md

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步骤 1：故事设计

“故事”是将问题、洞见、方法和结果串联起来的逻辑叙事。

逆向构建故事

倒推构建故事：

1. 技术问题是什么？——现有方法无法很好解决的具体挑战
2. 我们的贡献是什么？——具体的技术创新
3. 有哪些优势和新洞见？——我们的方法能带来哪些优势？
4. 如何引出这一挑战？——如何介绍任务和以往方法，从而自然引出这一挑战

然后正向展开：任务 → 以往方法 → 挑战 → 我们的贡献 → 优势

定义核心要素

在撰写任何章节前，清晰阐述：

要素	问题	示例
任务	这篇论文研究什么问题？	“实时 3D 场景重建”
挑战	为什么现有方法无法很好地解决？	“无法高效处理动态物体”
洞见	哪个关键观察促成了我们的方法？	“运动模式在时间上是稀疏的”
贡献	我们提出了什么？	“针对动态区域的稀疏时间注意力”
优势	为什么我们的方法更好？	“在保持质量的同时减少计算量”

起点：流程图草图

先画一张流程图草图。这会促使你在写作前理清整体方法。

流程图草图是论文的视觉骨架：

• 在开始写作前先画出来
• 它能揭示方法是否足够清晰，能够加以解释
• 它能区分创新模块与标准组件
• 它决定方法章节的小节结构

参见 references/story-design.md

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步骤 2：实验规划

在写作之前规划实验，避免临近完成时才发现缺口。

两类实验

对比实验——证明我们的方法更优：

• 要与哪些基线方法进行比较？
• 使用哪些数据集和指标？
• 评估协议是什么？

消融研究——证明每个模块都有效：

• 第 1 部分：用一张大表展示核心贡献的影响
• 第 2 部分：用几张小表展示设计选择和超参数

规划检查清单

• 列出所有对比基线（近期、相关、SOTA）
• 定义评估指标（该任务的标准指标）
• 确定数据集（标准基准 + 有挑战性的演示）
• 列出消融配置（移除每个核心组件）
• 规划设计选择表（超参数、输入质量、替代方案）
• 规划演示场景（用有挑战性的数据展示上限）

参见 references/experiment-planning.md

实验计划模板

使用 assets/experiment-plan-template.md 中的模板来整理实验计划。

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第 3 步：图示设计

流程图旨在突出新颖性，而不是帮助读者理解。真正帮助读者理解的是方法部分的文字。

流程图设计原则

• 突出新颖性：流程图展示的是新内容，而不只是工作流
• 与既有工作形成差异：图示必须看起来不同于以往方法
• 突出新颖模块：如果整体流程是标准的，就放大展示新颖模块
• 聚焦于新颖部分的清晰度；标准组件可以简化

预告图

预告图（通常是 Figure 1）一目了然地展示关键结果：

• 将其放在第一页顶部
• 应当令人眼前一亮
• 在引言中引用它

视觉质量很重要

视觉润色会直接影响评审结果。有关完整的视觉质量指南（流程图、表格、排版），参见 references/figure-design.md

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第 4 步：时间安排

4 周倒计时

至少在截止日期前 1 个月开始写作。

周次	任务
截止前 4 周	1. 梳理故事线（核心贡献、模块动机）。2. 列出对比实验和消融研究。3. 写引言初稿。
截止前 3 周	1. 完成流程图草图。2. 写方法部分初稿（未确定的细节使用 \todo{}）。截止时间：将引言 + 方法部分初稿交给导师。
截止前 2 周	完成实验、摘要、相关工作部分的初稿。
最后一周	修改论文，润色流程图和预告图，运行演示。

关键提示：最迟在第 3 周结束时，必须将引言和方法部分初稿发给导师——否则导师很可能没有足够时间完成论文审阅。

详细时间安排和进度跟踪模板参见 references/timeline-4week.md。

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移交给写作环节

规划完成后，将以下材料交给 paper-writing：

材料	来源步骤	用途
故事线摘要（任务 → 挑战 → 洞见 → 贡献 → 优势）	第 1 步	引言
模块动机映射表	第 1 步	方法部分的小节
实验计划（对比 + 消融 + 演示）	第 2 步	实验部分
流程图草图	第 1 步 / 第 3 步	方法概述 + Figure 2
论点到实验的映射	第 2 步	摘要、引言、实验部分
备用叙述（如有规划）	反直觉规则 5	引言 / 结论转向
拒稿风险表	反直觉规则 1	自我评审优先级

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参考导航

主题	参考文件	使用时机
故事设计	story-design.md	开始撰写新论文时
实验规划	experiment-planning.md	开展实验之前
时间线	timeline-4week.md	制定写作计划时
图示设计	figure-design.md	设计流程图／预告图时
实验计划模板	experiment-plan-template.md	创建结构化实验计划时
反直觉策略	counterintuitive-planning.md	通过非显而易见的规划选择提高录用几率

移交至演示文稿

如果要准备会议报告或幻灯片，academic-slides 技能会指导你根据规划材料创建幻灯片，包括将故事设计和流程图转化为演示文稿结构。