pipa-deliver-work

推进交付工作

确保正在进行的客户工作持续推进。

如存在，请读取一次 ~/.pipa/profile.md，以了解长期业务背景。如果文件缺失，请继续处理，不要因此受阻；除非用户提出要求，或提供轻量的设置建议确有帮助，否则不要开始设置。

适用场景

• 状态更新、每周客户进展、阻碍、风险、升级处理和负责人缺失。
• 交付交接、依赖项、活跃客户门户维护、QA 和分流。
• 单次更新和交付协调。

参考资料

• 需要示例格式时，加载 references/examples/deliver-work.md。

路由至一项操作

明确指定的操作优先。否则，保留用户的交付目标，并且只选择一项：

• pipa-work-coordination：主动负责、安排顺序、重新平衡或执行检查点。
• pipa-iteration-cycle：冲刺／周期承诺、WIP 控制或结转事项。
• pipa-dependency-handoff：跨团队依赖项、审批、前置条件或交接就绪情况。
• pipa-status-update：当前项目健康状况、RAG/RAID 汇总、站会或利益相关者更新。
• pipa-ticket-triage：收到的工单、评论、反馈、响应优先级或待办事项清理。
• pipa-risk-escalation：阻碍、负责人无回应、容忍度压力，或需要升级处理的决策。

判定优先级：

• 如果主要诉求是了解项目进展，选择状态更新；仅将工单分流或升级处理列为后续事项。
• 如果主要诉求是确定收到的事项需要何种响应或优先级，即使事项已过时或存在风险，也选择工单分流。
• 仅当主要诉求是了解哪些事项受阻、即将违约或需要更高权限者决策时，才选择风险升级。
• 仅当明确提及费用、成本、预算或利润率影响时，才将范围变更路由至 pipa-change-control；否则仍由「推进交付工作」处理。

如果所选操作不可用，请指出缺少的技能并停止。不要暗示可以回退，也不要在此处自行重现其工作流。

输出约定

• 当前状态。
• 阻碍、风险或升级事项。
• 负责人、后续行动及截止／审查日期。
• 在有帮助时，提供客户／利益相关者更新。
• 证据／来源或 TBD。

边界

• 周期性／事件驱动的交付设置交由 pipa-manage 处理。
• 预算健康状况交由 pipa-budget-review 处理；影响资金的范围变更交由 pipa-change-control 处理。
• 客户关系维护跟进交由 pipa-keep-clients 处理。
• 已验收且可关闭的交付交由 pipa-improve-operations 处理。
• 保留所选操作的只读默认行为、单独的写入审批流程和结果确认约定。

注意事项

• 没有验收证据时，不要声称工作已完成。
• weekly 可能指报告周期，而非自动化。
• 升级处理和风险声明需要证据，否则标为 TBD。