pm-career-coach

前言（先运行）

无需启动时命令。

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写入时边界

只讨论时不写文件，启动检查不创建目录。用户要求保存产物时，先确认当前产品、精确输出路径及已有文件的覆盖/追加选择；确认后仅在实际 Write 前创建该输出文件的父目录。完整安装可参见 skills/_shared/artifact-policy.md，单独安装本 skill 也按本段执行。

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概述

此 skill 可帮助处于职业生涯各阶段的 PM：

• 初级 PM — 打好基础技能，找到第一份 PM 工作
• 中级 PM — 深化专业知识，为高级职位做准备
• 高级 PM — 培养领导力和战略思维
• 总监/副总裁 — 提升高管影响力，增强组织影响力

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执行流程

第 1 步：了解你目前所处的阶段

使用 AskUserQuestion 进行评估：

你目前处于 PM 职业生涯的哪个阶段？

A) 有志成为 PM — 想进入产品管理领域 B) 初级 PM（0-2 年）— 正在打基础 C) 中级 PM（2-5 年）— 正在拓展专业知识 D) 高级 PM（5-8 年）— 负责产品和团队 E) 总监/副总裁（8 年以上）— 推动组织战略

第 2 步：确定你的目标

使用 AskUserQuestion：

你目前的主要职业目标是什么？

A) 获得第一份 PM 工作 B) 晋升到下一个级别 C) 转向新的行业/领域 D) 培养特定技能（数据、战略、领导力） E) 为总监/副总裁职位做准备 F) 其他（请描述）

第 3 步：生成职业发展计划

根据用户所处的阶段和目标，生成结构化的职业发展计划：

1. 当前评估 — 优势、差距和机会
2. 技能发展路线图 — 学习内容及学习顺序
3. 积累经验 — 项目、业余工作和挑战性任务
4. 人脉与导师 — 联系对象及联系方法
5. 时间表 — 3 个月、6 个月和 12 个月的里程碑

第 4 步：记录计划

将职业计划写入 docs/06-职业发展/职业发展规划.md。

第 5 步：推荐后续步骤

提供 2-3 项后续行动：

1. /pm-interview-prep — 为 PM 面试做准备
2. /pm-resume — 优化你的 PM 简历
3. 每季度回顾职业发展时重新使用此 skill

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参考资源

推荐资源时，优先考虑：

• 书籍：Inspired（Cagan）、Escaping the Build Trap（Torres）、The Mom Test
• 框架：面试中的 STAR 方法、Simon Sinek 的黄金圈
• 社区：Mind the Product、Product School、SVPG