product-methodology

产品方法论

当探索阶段结束后，即可开始使用此技能。若你已通过利益相关方访谈、竞争研究或使用数据获得经过验证的证据，此技能将指导你完成优先级排序、决策、规格制定和沟通。

流程

VALIDATED EVIDENCE → [PRIORITIZE] → [DECIDE] → [SPECIFY] → [COMMUNICATE]
                         |              |           |              |
                    RICE + MoSCoW   Decision log   Spec        Stakeholder
                                     template    template       briefs

参考指南

仅加载与当前任务相关的参考资料：

参考资料	加载时机
RICE 评分	需要通过覆盖面 × 影响力 × 置信度 / 投入，对彼此无关的功能提案进行比较时
MoSCoW 优先级排序	时间限定的版本发布范围紧张，需要明确划分 Must/Should/Could/Won't 时
机会解决方案树	问题空间错综复杂，需要将客户需求与构建决策关联起来，同时避免直接跳到解决方案时
决策日志	已做出一项存在权衡、以后可能会受到质疑的决策，需要记录背景和预期结果时
规格模板	需要一份工程师、设计师和利益相关方都能使用的需求文档时
利益相关方沟通	正在为高管、工程师、设计师或客户准备消息时——每类受众需要不同的格式
来源索引	审查来源、移植范围和权威来源链接时

模板

模板	加载时机
决策日志模板	需要一个带有 frontmatter、可填写的决策日志条目时
规格模板	需要一份包含此方法论所列章节、可填写的规格文档时

触发条件

在以下情况下加载此技能：

• 为待办列表中的功能提案或计划排定优先级
• 做出需要记录理由的产品决策
• 为功能或集成编写规格说明
• 向不同受众（高管、工程师、设计师、客户）传达产品决策
• 将客户机会映射到潜在解决方案
• 为时间限定的版本发布划定明确范围
• 利益相关方询问“我们为什么这么决定？”，但没有记录可查

不适用情况

• 利益相关方探索和访谈——请先加载 product-discovery。此技能从经过验证的证据出发，而不是从原始的利益相关方访谈出发。
• 将无边界的想法塑造成一项押注（投入意愿、提案、断路器）——在应用优先级排序框架之前，请加载 product-shaping；此技能处理的是已经通过的押注，不负责创造押注。
• 交互设计、任务流程、状态/恢复模型或可用性研究规划——此技能选定范围后，请使用 product-design-and-ux。此技能决定构建什么以及为什么；design-and-ux 则定义面向用户的行为。

工作方法

1. 确认你已有经过验证的证据（访谈笔记、使用数据、竞争分析）。如果没有，请转至 product-discovery。如果经过验证的问题尚无投入意愿或明确范围的解决方案，请先通过 product-shaping 塑造它——押注尚未确定时，不要预先把提案拆解成任务。
2. 比较彼此无关的提案时，使用 RICE 排定优先级；规划时间限定的交付范围时，使用 MoSCoW。
3. 将决策记录为结构化条目，涵盖背景、选项、理由和预期结果。
4. 编写规格说明，明确问题、成功指标、范围边界、待解问题和边缘情况。
5. 按照不同受众所需的形式传达决策——面向高管时先给出建议，面向工程师时先交代背景，面向客户时先倾听。

路由边界

对于 CPO 层面的愿景、定位、市场战略和产品组合方向，请使用 product-strategy。战略方向和经过验证的证据明确后，再将战术优先级排序、规格说明、决策记录和待办事项排序交由此处处理；不要在此技能中做出产品组合战略决策。

可移植性

此技能有意保持与宿主环境无关。它不需要配置文件系统、输出格式、脚本或外部服务。直接按路径加载参考资料——使用宿主 Agent 的常规文件加载机制。

来源

框架	来源	资料
RICE	Intercom（Sean McBride，2016）	intercom.com/blog/rice-simple-prioritization-for-product-managers
MoSCoW	Dai Clegg，Oracle UK（1994）；后由 DSDM 采用	Agile Business Consortium：MoSCoW 优先级排序
机会解决方案树	Teresa Torres（Product Talk）	producttalk.org/opportunity-solution-tree
决策记录	综合 ADR 实践和产品管理惯例	—
规格说明模板	综合常见 PRD 实践	—
利益相关者沟通	综合产品管理沟通实践	—

此技能从 magnus919/hermes-profiles 移植而来，移植时的提交为 867a555。有关可移植性边界，请参阅 references/source-index.md。