关于 radical-candor
radical-candor 是用于职场反馈与沟通的框架，强调关心对方并直接表达意见。它适用于反馈、绩效沟通、员工辅导和团队坦诚交流。
主要功能
- 01结合关怀与直接表达
- 02适用于表扬与批评反馈
- 03支持绩效沟通与员工辅导
- 04强调及时处理问题
适用场景
- 01向同事提供具体反馈
- 02与直属员工讨论绩效问题
- 03征求他人对自身表现的意见
- 04在问题扩大前进行沟通
安装
复制下面的命令，在终端中运行。
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npx skills add https:/安装后在 Claude Code 中输入/radical-candor确认已加载。
详细介绍
领域背景
此技能实现了一套经过验证的产品管理框架。该方法结合了行业领导者的最佳实践，旨在应用于日常产品管理工作。
输入要求
- 有关你的产品、功能或问题的背景信息
- 相关数据、研究或约束条件（建议提供，但非必需）
- 清晰阐述你想要达成的目标
Radical Candor
定义
Radical Candor 是一套用于提供反馈、建立信任并推动成果的框架。其核心观点是：出色的反馈来自同时做到真诚关心 AND 直接挑战。
大多数人无法做好反馈，是因为他们只选择其中一项。他们要么过于注重友善，不敢说出该说的话（有害的同理心）；要么过于注重直接，忘了表明自己在乎对方（令人厌恶的攻击性）。Radical Candor 不是寻找折中点，而是要把两者都做到极致。
关键转变：从“我该如何给出这条反馈？”转为“我该如何帮助这个人取得成功？”
适用场景
在以下情况中使用 Radical Candor：
- 提供反馈（包括表扬和批评），并确保对方真正听进去
- 与直接下属进行棘手的绩效沟通
- 在团队中建立坦诚沟通的文化
- 征求他人对自己表现的反馈
- 辅导员工成长与发展
- 在问题演变成危机之前及时处理
- 在职场关系中建立信任
不适用场景
- 你并不真正关心对方时——如果你只是想发泄或伤害某人
- 反馈针对的是无法改变的个人特质时——关注行为，而非性格
- 你还没有先征求反馈时——务必先主动征求反馈
- 你打算留到绩效评估时再说时——Radical Candor 应该在当下发生
资源
书籍：
- Kim Scott 著《Radical Candor》
- Kim Scott 著《Radical Respect》
- Russ Laraway 著《When They Win, You Win》
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