关于 reaching-consensus
reaching-consensus 是帮助团队引导共识决策的技能，适用于需要协调不同意见的讨论。它提供支持度量表、提案流程及陷入僵局时的处理方式。
主要功能
- 01共识等级评估
- 02Fist of Five 支持度检查
- 03提案讨论与修订流程
- 04僵局处理方法
- 05促进讨论与记录决策
适用场景
- 01团队评估决策支持度
- 02通过提案流程形成共识
- 03无法达成共识时确定后续步骤
安装
复制下面的命令，在终端中运行。
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npx skills add https:/安装后在 Claude Code 中输入/reaching-consensus确认已加载。
详细介绍
达成共识
共识与投票
投票：多数人获胜，少数人落败
共识：每个人都能支持这项决定
共识等级
| 等级 | 含义 |
|---|---|
| 1 | 完全支持 |
| 2 | 支持，但有小顾虑 |
| 3 | 可以接受 |
| 4 | 有严重顾虑 |
| 5 | 无法支持 |
目标：每个人的等级都达到 3 或更好。
技巧
五指评分
快速检查支持程度：
- 5 根手指：完全支持
- 4 根手指：支持
- 3 根手指：可以接受
- 2 根手指：有顾虑
- 1 根手指：有强烈顾虑
- 握拳：反对
同意程度梯度
- 热情赞成
- 支持
- 愿意接受
- 有保留意见
- 弃权
- 反对
基于提案
- 提出提案
- 提出澄清问题
- 快速表达反应
- 提出修正意见
- 检查是否达成共识
- 如有需要，重复以上流程
陷入僵局时
保留异议，但承诺执行
- 充分讨论
- 做出决定
- 所有人承诺执行
- 之后再审查
限时决策
- 设定决策截止时间
- 如果未达成共识，则采用备用方案
- 由负责人做出最终决定
缩小讨论范围
- 委托专家处理
- 汇报结果
- 由全体小组批准
引导技巧
- 确保每个人都发言
- 总结各方立场
- 寻找共同点
- 直接回应顾虑
- 记录决定
- 纳入不同意见
评论
支持 Markdown