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retrospective-facilitation

retrospective-facilitation

github.com/aj-geddes生产力373447 次安装34 周前更新
代码仓库

关于 retrospective-facilitation

用于规划和主持团队回顾的技能，提供引导技巧、模板和行动项跟踪指南，并指导团队将反馈转化为改进措施。

主要功能

  1. 01回顾会议规划指南
  2. 02主持技巧参考
  3. 03行动项跟踪指南
  4. 04可复用的回顾模板
  5. 05营造心理安全的实践

适用场景

  1. 01开展 Sprint 结束回顾
  2. 02回顾项目里程碑或收尾
  3. 03在事件或团队变动后复盘

安装

复制下面的命令，在终端中运行。

$npx skills add https://github.com/aj-geddes/useful-ai-prompts --skill retrospective-facilitation

安装后在 Claude Code 中输入/retrospective-facilitation确认已加载。

包含的文件

除 SKILL.md 外，安装时一起下载的参考资料和脚本。

references/
action-item-tracking.md
facilitation-techniques.md
retrospective-planning.md
retrospective-templates.md
templates/
process-template.md

详细介绍

复盘引导

目录

概述

复盘是团队学习和持续改进的重要仪式。有效的引导能够营造心理安全感、鼓励坦诚反馈，并推动切实的改进。

适用场景

  • 冲刺结束时（定期安排）
  • 重大里程碑完成时
  • 项目收尾时
  • 重大事件或事故发生后
  • 团队过渡或人员变动时
  • 技术落地后
  • 流程评估时

快速开始

最简可用示例：

Retrospective Planning:

Event: Sprint 23 Retrospective
Date: Friday, Jan 17, 2025
Duration: 60 minutes
Location: Conference Room B / Zoom

Facilitator: Sarah (Scrum Master)
Participants: 8 team members
Invite: Product Owner (optional)

---
Retrospective Goals: 1. Celebrate sprint successes
  2. Identify what went well
  3. Identify what could improve
  4. Commit to specific improvements
  5. Build team cohesion

Format: "Went Well / Didn't Go Well / Ideas"
Tool: Miro board for virtual collaboration

Pre-Retrospective Preparation:
  - Send survey: anonymous feedback (24hrs before)
  - Gather sprint metrics (velocity, bugs, etc.)
  - Review sprint goals and outcomes
// ... (see reference guides for full implementation)

参考指南

references/ 目录中的详细实施指南：

指南内容
复盘规划复盘规划
引导技巧引导技巧
行动项跟踪行动项跟踪
复盘模板复盘模板

最佳实践

✅ 应该做
  • 定期开展复盘（每个冲刺一次）
  • 提前营造心理安全感
  • 使用多样的形式来保持参与度
  • 邀请整个团队参与
  • 聚焦系统，而非个人
  • 将洞见转化为具体的行动项
  • 明确负责人和截止日期
  • 跟踪并庆祝已完成的行动
  • 在开始时回顾之前的行动
  • 感谢大家的参与和坦诚
❌ 不应该做
  • 责怪个人或团队
  • 让强势发言者主导讨论
  • 创建没有负责人的行动项
  • 只开展复盘，却不跟进
  • 忽视棘手的反馈
  • 只关注出了什么问题
  • 在大家疲惫或压力大时开展复盘
  • 跳过收尾或庆祝环节
  • 将复盘与状态会议混在一起
  • 忽视多次复盘中反复出现的问题

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