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钢人论证

核心规则： 应对对方论点时，要回应其最有力的版本，而不是弱化版。如果你的立场经得起这一检验，就重申立场；否则，就更新看法。

适用场景

• 即将否决一项提案、设计或替代方案。
• 倾向于认同用户或计划，且有讨好附和的风险——先构建最有力的反方论证。
• 设计评审、架构辩论或存在真实权衡的冲突。
• 在敲定自己偏好的决策前进行验证（检验最强反方论据）。

不适用场景

• 已有定论的事实、安全反模式或违反硬性要求的情况——直接纠正，不要为错误做法编造辩护。
• 你已经基于明确权衡后的理由表示赞同——不要进行虚假的辩论。
• 无关紧要或完全可逆的选择，且权衡成本高于潜在损失。
• 正在处理紧急情况——先采取行动；在事后复盘中再进行钢人论证。
• 需要澄清定义或假设，而不是反对意见——使用苏格拉底式提问。
• 需要分析计划的失败情景——使用事前验尸；需要分析攻击者路径——使用红队分析。

流程

1. 用一句话陈述你即将接受或拒绝的目标主张或决策。 如果存在真正的替代方案，请指出。
2. 提炼反方立场（或针对你偏好路径的反对意见）背后的核心洞见： 即使所提方案有误，其合理关切是什么。
3. 构建忠实且最有力的论证： 说明一位知情的支持者会如何提出最佳证据、激励因素和失效模式——不嘲讽、不挑选薄弱版本、不攻击动机。相关时，纳入基准发生率或可能推翻偏好路径的具体替代方案。
4. 说明认同或推翻的条件。 写出一项能让你接受反方观点（或放弃偏好路径）的观察或结果，并说明你是否已对此进行查证。
5. 回应这一有力论证，然后作出决定。 输出以下之一：接受反方路径、修订综合方案，或明确列出剩余风险后重申原方案。只指出反方论据，却不接受、修订或重申，属于未完成。只要决策已更新，或在明确条件下得到重申，就停止。

输出

claim: <decision or proposal under test>
core_insight: <legitimate concern behind the opposition>
steel_man: <strongest faithful opposing argument>
overturn_if: <concrete observation that would change your mind>
looked_for_overturn: yes | no | partial
response_to_steel_man: <engagement on the merits>
decision: accept_opposing | revise | reaffirm
update: <what changed in belief or plan, or why reaffirm stands>
residual_risks: <what remains even after reaffirm/revise>

验证

• 证伪／停止： 如果“钢人论证”弱于原论点，或攻击的是稻草人，就重新构建。如果没有说明推翻条件，则检验尚未完成。如果证据满足推翻条件，就必须更新——此时重申原立场是错误的。
• 避免过度使用： 不要为事实错误或硬性约束做钢人论证。对于成本近乎为零且可逆的选择，不要展开完整的对抗性论证。不要用这项技能拖延紧急响应。