brainstorm-diverge-converge

ブレインストーミング：発散と収束

目次

• ワークフロー
  • 1. 要件を集める
  • 2. 発散（アイデアを生成する）
  • 3. クラスタリング（テーマごとに分類する）
  • 4. 収束（評価して選択する）
  • 5. 文書化して検証する
• よくあるパターン
• ガードレール
• クイックリファレンス

3 つのフェーズで進めます。発散（判断を加えずに多くのアイデアを生成する）、クラスタリング（テーマごとにまとめる）、収束（基準に照らして評価し、選択する）です。

簡単な例：

# Problem: How to improve customer onboarding?

## Diverge (30 ideas)
- In-app video tutorials
- Interactive walkthroughs
- Email drip campaign
- Live webinar onboarding
- 1-on-1 concierge calls
- ... (25 more ideas)

## Cluster (6 themes)
1. **Self-serve content** (videos, docs, tooltips)
2. **Interactive guidance** (walkthroughs, checklists)
3. **Human touch** (calls, webinars, chat)
4. **Motivation** (gamification, progress tracking)
5. **Timing** (just-in-time help, preemptive)
6. **Social** (community, peer examples)

## Converge (Top 3)
1. Interactive walkthrough (high impact, medium effort) - 8.5/10
2. Email drip campaign (medium impact, low effort) - 8.0/10
3. Just-in-time tooltips (medium impact, low effort) - 7.5/10

ワークフロー

このチェックリストをコピーして、進捗を記録してください。

Brainstorm Progress:
- [ ] Step 1: Gather requirements
- [ ] Step 2: Diverge (generate ideas)
- [ ] Step 3: Cluster (group themes)
- [ ] Step 4: Converge (evaluate and select)
- [ ] Step 5: Document and validate

ステップ 1：要件を集める

トピック／問題（何についてブレインストーミングするのか）、目標（どのような意思決定に役立てるのか）、制約（必須事項、禁止事項、境界条件）、評価基準（アイデアの「良さ」を決める要素：インパクト、実現可能性、コスト、速度、リスク、適合性）、目標数（20～50 個を推奨）、ラウンド数（1 回のセッションか複数ラウンドか。デフォルトは 1 回）を明確にします。

ステップ 2：発散（アイデアを生成する）

判断や絞り込みを行わずに、20～50 個のアイデアを生成します。批判を控え（発散中はすべてのアイデアを有効とみなします）、量と多様性（タイプ、規模、アプローチの違い）を重視し、創造的な問いかけを活用します。「リソースに制限がなかったら？」「競合他社ならどうする？」「最もシンプルな方法は？」「最も大胆な方法は？」「型破りな代替案は？」などです。出力：番号付きのアイデア一覧。単純なトピックの場合は、そのまま生成します。複雑なトピックの場合は、構造化された問いかけに resources/template.md を使用します。

ステップ 3：クラスタリング（テーマごとに分類する）

パターンを特定し、カテゴリー（仕組み、ユーザー／対象者、期間、労力、リスク、戦略目標）を作成して、アイデアを 4～8 個の異なるクラスターに整理します。クラスターには明確な名前を付け、網羅性（アプローチが明確に異なること）を確認します。4 個未満の場合は多様性が不十分で、8 個を超える場合は細分化されすぎています。出力：クラスター名ごとに分類したアイデア。

ステップ 4：収束（評価して選択する）

基準（ステップ 1 で設定）を定め、その基準に沿ってアイデアを採点し（1～10、または「低／中／高」の尺度）、合計点または加重スコアで順位付けし、上位 3～5 個の選択肢を選び、トレードオフ（選んだ理由、優先度を下げたもの）を記録します。評価パターンには、インパクト／労力マトリクス、加重スコアリング、必須条件による絞り込み、ペア比較があります。分野別のアプローチについては、よくあるパターンを参照してください。

ステップ 5：文書化して検証する

brainstorm-diverge-converge.md を作成し、問題の説明、発散（全アイデアの一覧）、クラスタリング（整理したテーマ）、収束（採点・順位付け・選択）、次のステップを記載します。resources/evaluators/rubric_brainstorm_diverge_converge.json を使用して検証します。20 個以上の多様なアイデアがあること、クラスターが明確に分かれていること、基準が明示されていること、採点に一貫性があること、選択した上位案が明らかに優れていること、次のステップが実行可能であることを確認します。最低基準：スコア ≥ 3.5。

よくあるパターン

プロダクト／機能のアイデア出し：

• 発散：機能案を 30～50 個生成
• クラスタリング：ユーザーニーズ、ユースケース、機能タイプで分類
• 収束：インパクトと労力で採点
• 選択：ロードマップ向けに上位 3～5 個を選ぶ

問題解決：

• 発散：解決策のアプローチを 20～40 個生成
• クラスタリング：問題を解決する仕組みで分類
• 収束：実現可能性と有効性で評価
• 選択：プロトタイプ作成向けに上位 2～3 個を選ぶ

研究課題：

• 発散：候補となる研究課題を 25～40 個生成
• クラスタリング：研究手法または分野で分類
• 収束：新規性、実行可能性、インパクトで評価
• 選択：調査する上位 3～5 個を選ぶ

戦略計画：

• 発散：戦略的イニシアチブを 20～30 個生成
• クラスタリング：時間軸または戦略の柱で分類
• 収束：戦略的価値と必要なリソースを比較
• 選択：四半期計画向けに上位 5 個を選ぶ

ガードレール

実施すること：

• 発散フェーズでは、少なくとも20個のアイデアを生成します（量が重要です）
• 発散中は判断を保留します（批判は創造性を損ないます）
• 明確に異なるクラスターを作成します（重複や混乱を避けます）
• 収束には、明確で関連性のある評価基準を使用します（曖昧な「良さ」は避けます）
• すべてのアイデアを一貫した基準で採点します
• 上位のアイデアを選んだ理由を記録します（透明性のため）
• 「次点」のアイデアも含めます（後で検討できるようにします）

実施しないこと：

• 発散中にアイデアをふるいにかけます（目的に反します）
• 類似しすぎたクラスターや、重複するクラスターを作成します
• 曖昧な評価基準（「より良い」「より魅力的」など）を使用します
• 特定のアイデアを優遇するために、都合よく採点します
• 体系的な評価をせずにアイデアを選択します
• 要件の収集で明らかになった制約を無視します
• プロセス全体の記録を省略します

クイックリファレンス

• テンプレート：resources/template.md — 発散・クラスター化・収束のための構造化されたプロンプトと手法
• 品質評価基準：resources/evaluators/rubric_brainstorm_diverge_converge.json
• 出力ファイル：brainstorm-diverge-converge.md
• 一般的なアイデア数：20～50個のアイデア → 4～8個のクラスター → 3～5個の選択案
• 一般的な評価基準：影響度、実現可能性、コスト、速度、リスク、適合性