brief

/c-level-agents:brief — 1 ページの戦略ブリーフ

コマンド： /c-level-agents:brief <topic> または /c-level-agents:brief <office-hours-output>

受付内容（未整理の質問またはオフィスアワーの出力）を、役員会で審議できる 1 ページの戦略ブリーフにまとめます。戦略スプリントのパイプラインの ステップ 1 です。

パイプライン内の位置

/c-level-agents:office-hours  →  /c-level-agents:brief  →  /c-level-agents:boardroom  →  /c-level-agents:decide  →  /c-level-agents:execute  →  /c-level-agents:post-mortem
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入力

• トピック文字列、または
• オフィスアワーのブリーフ（より厳密なため推奨）
• ~/.claude/company-context.md（自動的に読み込まれます）

出力

~/.claude/briefs/YYYY-MM-DD-<slug>.md に、次の構成の Markdown ファイルを 1 つ作成します。

# Strategy Brief: <topic>
**Date:** YYYY-MM-DD
**Author:** cs-chief-of-staff
**Status:** DRAFT | UNDER REVIEW | APPROVED | RETIRED

## Context
[1-2 paragraphs: where the company sits today on this topic — pulled from company-context.md]

## Question
[The one sentence question the boardroom must answer]

## Options
1. **Option A:** <name> — <one-sentence summary>
2. **Option B:** <name> — <one-sentence summary>
3. **Option C:** <name> — <one-sentence summary>

(Minimum 2 options. "Do nothing" is always an option.)

## Assumptions
- <assumption 1 — explicit>
- <assumption 2>
- <assumption 3>

## Constraints
- Time: <by when must this decide>
- Money: <budget envelope>
- People: <who can / can't be reallocated>
- Reversibility: <one-way door | two-way door>

## Affected Roles
[Which cs-* advisors should weigh in. Used to route to /c-level-agents:boardroom panel composition.]

- [ ] cs-ceo-advisor
- [ ] cs-cfo-advisor
- [ ] cs-cto-advisor
- [ ] cs-cmo-advisor
- [ ] cs-cro-advisor
- [ ] cs-cpo-advisor
- [ ] cs-coo-advisor
- [ ] cs-chro-advisor
- [ ] cs-ciso-advisor
- [ ] cs-general-counsel-advisor
- [ ] cs-cdo-advisor
- [ ] cs-caio-advisor
- [ ] cs-cco-advisor
- [ ] cs-vpe-advisor
- [ ] cs-chief-of-staff

## Success Criteria
[Measurable outcomes that define success — set BEFORE the decision]
- <metric 1, threshold, timeframe>
- <metric 2, threshold, timeframe>

## Kill Criteria
[What signal would tell you in 90 days that this was the wrong call]
- <metric, threshold, action if missed>

ワークフロー

1. context-engine を使って company-context.md を読み込む
2. 入力がオフィスアワーの出力の場合は、6 つの回答を解析する
3. 入力が未整理のトピックの場合は、不足している情報を創業者に尋ねる
4. 2～3 個の選択肢を作成する（1 つだけにしない。すべてのブリーフに反実仮想が必要）
5. 前提条件と制約を明示する
6. 影響を受ける役割を特定する → /c-level-agents:boardroom のパネル構成に反映する
7. 意思決定の前に、成功基準と中止基準を定める（ここが厳密さを担保するポイントです）
8. ~/.claude/briefs/ に保存する

このステップが必要な理由

意思決定で最もありがちな失敗は、問いについて合意する前に実装を議論することです。ブリーフで問い、選択肢、成功基準を固定することで、役員会はスコープの逸脱なく審議できます。

また、これは成果物の引き継ぎでもあります。次のコマンドが読み込むのは、あなたの記憶ではなくこのファイルです。

ルーティング

• /c-level-agents:boardroom <brief> — 複数の役割による審議
• /c-level-agents:cross-eval <brief> — 重要度の高い案件では、役員会の前に複数モデルで健全性を確認
• /c-level-agents:freeze <brief> — 不可逆な意思決定のためのクールダウンロック

関連項目

• エージェント：cs-chief-of-staff
• スキル：context-engine、board-meeting

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バージョン： 1.0.0