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企業調査スキル

概要

投資判断、事業開発、競合情報の収集を目的とした包括的な企業調査を支援します。ビジネスモデル、競争上のポジショニング、市場動向、経営陣の質を分析します。

できること：

• ビジネスモデルキャンバス分析
• 競争環境のマッピング
• SWOT分析とポーターのファイブフォース分析
• 市場規模と成長性の評価
• 経営陣とガバナンスのレビュー
• リスクの特定

できないこと：

• 独自のデータベースへのアクセス
• 一次調査（インタビュー）の実施
• リアルタイムデータの提供
• 情報の正確性の検証

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使用方法

ステップ1：企業を指定する

以下を教えてください。

• 企業名とティッカー（上場企業の場合）
• 業界／セクター
• 対象地域
• 上場企業か非公開企業か

ステップ2：調査範囲を選ぶ

• クイック概要：1ページの要約
• 標準調査：包括的な分析
• 詳細調査：詳細なデューデリジェンス
• 特定分野に注目：特定の側面を選択

ステップ3：利用目的を指定する

• 投資判断
• 競合情報の収集
• パートナーシップの評価
• M&A対象企業の評価
• 市場参入分析

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調査フレームワーク

ビジネスモデル分析

収益モデル

種類	説明	例
サブスクリプション	継続的な収益	SaaS、メディア
トランザクション	取引ごとの手数料	決済、マーケットプレイス
ライセンス	知的財産の収益化	ソフトウェア、製薬
広告	注目の収益化	ソーシャルメディア、検索
ハードウェア	製品の販売	Apple、Tesla
サービス	時間や専門知識に対する課金	コンサルティング、法律

バリューチェーン上の位置

Upstream → Manufacturing → Distribution → Retail → End User
   ↑              ↑              ↑           ↑
Where does the company operate in the value chain?

競争分析フレームワーク

ポーターのファイブフォース

1. 新規参入の脅威：参入障壁、必要資本
2. サプライヤーの交渉力：サプライヤーの集中度、切り替えコスト
3. 買い手の交渉力：顧客の集中度、価格感応度
4. 代替品の脅威：代替ソリューション、切り替えコスト
5. 業界内の競争：競合他社の数、市場成長率、差別化

競争上のポジショニングマトリクス

                     High Price
                         │
    Premium              │            Differentiated
    (Apple)              │            (Tesla)
                         │
Low ─────────────────────┼───────────────────── High
Value                    │                      Value
                         │
    Cost Leader          │            Best Value
    (Walmart)            │            (Costco)
                         │
                     Low Price

SWOT分析

強み	弱み
内部の優位性	内部の制約
コアコンピタンス	リソース不足
競争上の優位性	業務上の課題

機会	脅威
市場動向	競争上のリスク
成長の方向性	規制上のリスク
新市場	技術による破壊的変化

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出力形式

# Company Research Report: [Company Name]

**Ticker**: [If applicable]
**Sector**: [Industry]
**Headquarters**: [Location]
**Founded**: [Year]
**Employees**: [Number]
**Research Date**: [Date]

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## Executive Summary

[3-4 sentences summarizing the company, its market position, key strengths, and primary risks]

**Investment/Partnership Suitability**: [Attractive / Neutral / Caution]

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## Business Overview

### Company Description
[What the company does, history, key milestones]

### Business Model
[How the company makes money]

| Revenue Stream | % of Revenue | Description |
|----------------|--------------|-------------|
| [Stream 1] | XX% | |
| [Stream 2] | XX% | |
| [Stream 3] | XX% | |

### Key Products/Services
1. **[Product 1]**: [Description, market position]
2. **[Product 2]**: [Description, market position]
3. **[Product 3]**: [Description, market position]

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## Market Analysis

### Industry Overview
[Industry description, size, growth rate, key trends]

### Total Addressable Market (TAM)
| Market | Size | Growth | Source |
|--------|------|--------|--------|
| TAM | $XXB | XX% CAGR | |
| SAM | $XXB | XX% CAGR | |
| SOM | $XXB | XX% CAGR | |

### Key Industry Trends
1. [Trend 1]
2. [Trend 2]
3. [Trend 3]

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## Competitive Landscape

### Market Position
[Company's position relative to competitors]

### Key Competitors
| Competitor | Market Share | Strengths | Weaknesses |
|------------|--------------|-----------|------------|
| [Comp 1] | XX% | | |
| [Comp 2] | XX% | | |
| [Comp 3] | XX% | | |

### Competitive Advantages (Moats)
- [ ] Brand/Reputation
- [ ] Network Effects
- [ ] Switching Costs
- [ ] Cost Advantages
- [ ] Intangible Assets (IP, Licenses)
- [ ] Efficient Scale

### Porter's Five Forces Assessment
| Force | Intensity | Rationale |
|-------|-----------|-----------|
| New Entrants | Low/Med/High | |
| Supplier Power | Low/Med/High | |
| Buyer Power | Low/Med/High | |
| Substitutes | Low/Med/High | |
| Rivalry | Low/Med/High | |

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## SWOT Analysis

| **Strengths** | **Weaknesses** |
|---------------|----------------|
| • [S1] | • [W1] |
| • [S2] | • [W2] |
| • [S3] | • [W3] |

| **Opportunities** | **Threats** |
|-------------------|-------------|
| • [O1] | • [T1] |
| • [O2] | • [T2] |
| • [O3] | • [T3] |

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## Management & Governance

### Leadership Team
| Name | Title | Background | Tenure |
|------|-------|------------|--------|
| | CEO | | |
| | CFO | | |
| | CTO | | |

### Board Composition
[Independent directors, expertise, potential conflicts]

### Corporate Governance
- Insider ownership: XX%
- Institutional ownership: XX%
- Governance concerns: [If any]

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## Financial Snapshot

| Metric | Value | Trend |
|--------|-------|-------|
| Revenue | $XXM | ↑↓→ |
| Revenue Growth | XX% | |
| Gross Margin | XX% | |
| Operating Margin | XX% | |
| Net Margin | XX% | |
| ROE | XX% | |
| Debt/Equity | X.XX | |

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## Risk Assessment

### Key Risks
| Risk | Likelihood | Impact | Mitigation |
|------|------------|--------|------------|
| [Risk 1] | High/Med/Low | High/Med/Low | |
| [Risk 2] | High/Med/Low | High/Med/Low | |
| [Risk 3] | High/Med/Low | High/Med/Low | |

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## Conclusion & Recommendations

### Summary Assessment
[Overall view on the company]

### Key Takeaways
1. [Takeaway 1]
2. [Takeaway 2]
3. [Takeaway 3]

### Recommended Next Steps
1. [Action 1]
2. [Action 2]

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## Appendix

### Sources
- Company filings and reports
- Industry reports
- News articles
- Analyst reports (if available)

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## Disclaimer

This research is based on publicly available information and AI analysis. It should not be considered as investment advice or a recommendation to buy, sell, or hold any securities.

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より良い結果を得るためのヒント

1. 調査の目的（投資、パートナーシップ、競合情報の収集）を指定します
2. 分析の焦点を絞るため、把握している情報を提供します
3. 特定の分析手法を希望する場合は、具体的なフレームワークを指定します
4. 特定の競合他社との比較を依頼します
5. 必要な分析の深さ（クイックスキャンか詳細調査か）を伝えます

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制限事項

• リアルタイムデータや独自のデータベースにはアクセスできません
• 分析は公開情報に基づきます
• 一次調査やインタビューは実施できません
• 最新の動向が反映されていない場合があります
• 専門家によるデューデリジェンスに代わるものではありません

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Claude Office Skillsコミュニティによって構築されました。コントリビューションを歓迎します！