confident-speaking

説得力のある話し方

このスキルが有効になる場面

Claude は、次のような場合にこのスキルを使用します。

• プレゼンテーションの準備
• 話すポイントの作成
• ピッチの練習
• 難しい会話への準備

中核となるフレームワーク

1. WHAT → SO WHAT → NOW WHAT（出典：Matt Abrahams）

構成：

• WHAT： 情報／アイデア
• SO WHAT： それが重要な理由
• NOW WHAT： 次に何をすべきか

例：

WHAT: "We're seeing 30% churn in month 1"
SO WHAT: "This means we're losing $500K ARR before customers see value"
NOW WHAT: "I propose we redesign onboarding this quarter"

2. プレゼンテーションの構成

形式：

1. Hook (grab attention)
2. Problem (what's wrong)
3. Solution (your proposal)
4. Evidence (why it works)
5. Call to Action (next steps)

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アクションテンプレート

テンプレート：プレゼンテーションのアウトライン

# Presentation: [Topic]

## Hook (30 seconds)
[Attention-grabbing opening]
- Question
- Story
- Surprising stat

## Problem (2 minutes)
[What's wrong, why it matters]

## Solution (3 minutes)
[Your proposal]

## Evidence (3 minutes)
[Why this works]
- Data point 1
- Data point 2
- Example

## Call to Action (1 minute)
[What should audience do next]

## Anticipated Questions
1. Q: [expected question]
   A: [prepared response]

2. Q: [expected question]
   A: [prepared response]

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クイックリファレンス

🎤 話し方のチェックリスト

準備：

• 冒頭のつかみを用意する
• 重要なポイント（最大3つ）
• 例やストーリーを用意する
• 質疑応答を想定する

話し方：

• WHAT-SO WHAT-NOW WHAT の構成
• 効果を高めるために間を取る
• アイコンタクトを取る
• 明確なアクションを促して締めくくる

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重要な言葉

Matt Abrahams：

「構成が自由をもたらします。フレームワークがあれば、内容を覚えることではなく、相手とのつながりに集中できます。」