creative-thinking

クリエイティブ思考

アイデアを出す間は判断を保留します。Generate（Prime、Diverge、Connect）とHarvest（選択と計画）は分けて進めます。

使用する場面

• ユーザーが、名前、コンセプト、機能、切り口、キャンペーン、デザインなどのバリエーションを求めている。
• ユーザーが最初のアイデアでは不十分だと言い、ほかの選択肢を求めている。
• 選択の時期が近いのに、まだ選択肢が少ない。

スキップする場面：探索を伴わない単一の回答を提示する場合、監査のみの批評、機械的な実行。ユーザーが行き詰まり、意図的に奇抜な切り口を求めている場合は、単純な発散よりも挑発を軸にしたアプローチが適しています。

始める前に

1. 1つのブロックに、クリエイティブブリーフ（目標、対象者、時間、トーン、タブーなどの制約）と進行段階（Prime、Diverge、Connect、Harvest）を記載します。
2. まず情報を集めます。 プロジェクト資料、ブランド資料、過去の試みを確認できる場合は、アイデアが文脈に合うように目を通します。ツールでは答えられないことに限り、質問は最大3つまでにします。
3. 軽量な進め方。 小さな依頼なら、アイデア6件、組み合わせ2件、選択肢3件。標準の件数は、Divergeでアイデア10〜15件、Connectで組み合わせ3件です。
4. ユーザーが1つの捉え方に固執している場合は、Divergeの前に視点の段階を追加します。楽観主義者、懐疑主義者、部外者のそれぞれから2つずつ捉え直し、まだ相互批評は行いません。

フェーズ

1. Prime

2〜4個の箇条書きで、どのような成功なら喜ばしい、または意外性があるか、何を決して損なってはいけないかを示します。

2. Diverge

まずは量を重視します。各アイデアに F（既存のものを柔軟に再利用）、N（新しいひねり）、W（型破りで、実現が難しい可能性あり）のタグを付けます。

次の中から少なくとも2つのトリガーを使います。類推（無関係な分野）、制約の反転（ルールを取り除く、または追加する）、ユーザーの空想（ばかげた理想）、時間の移動（過去または未来）、規模の変更（ミクロまたはマクロ）。

3. Connect

アイデアを組み合わせます。A + B -> の形式で、数行のハイブリッドコンセプトを作ります。Divergeより少なくし、ブリーフがごく小規模でない限り、1件だけにはしません。

4. Harvest

1. 有力候補： ブリーフに結び付けた選定理由とともに、アイデアを3件挙げます。
2. 次のクリエイティブステップ： 例として、ストーリーボード、ユーザーインタビュー、スパイク、ムードボードを示します。
3. 保留リスト： 有望なアイデアを2件、保留する理由とともに挙げます。

注意点

• Prime、Diverge、Connectの間は批評しないでください。リスクは別の段階に回します。
• 1つのアイデアを10通りに変えただけにしないでください。トリガーによって方向性が分かれたことを確認します。
• ブリーフの制約を無視したアイデアを出さないでください。Harvestの前にPrimeを読み返します。
• ユーザー調査を実施したと主張しないでください。効果を述べる場合は、仮説として示します。

実例：references/example.md。

チェックリスト

• ブリーフと進行段階を明記した（使用した場合は視点も記載）
• Divergeで2つ以上のトリガーを使い、アイデアにF、N、Wのタグを付けた
• Connectで複数の組み合わせを作った
• Harvestで有力候補、次のステップ、保留リストを示した
• Harvestより前に批評していない