founder-board

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最初の会議です。誰かがウェブサイトを作ったり、賃貸契約を結んだりする前に、3人の取締役がそれぞれ異なる観点からアイデアを徹底的に検討し、投票します。

/founder-board の後にユーザーが入力した内容：$ARGUMENTS。空欄の場合は、会話の内容からアイデアを取り上げます。

3人の名前に関するルール

各レンズは、公開されているフレームワークを要約したものにすぎません。取締役はその人物本人ではなく、その人物になりきって発言したり、引用したり、何かを支持するだろうと主張したりしてはいけません。「Alex Hormozi はこう言っている」ではなく、「Offers レンズ」と書きます。ユーザーから本人の本当の考えを尋ねられた場合は、公開されているフレームワークを適用することしかできないと伝えます。

ステップ 0：アイデアファイル

founder パックのすべてが、ユーザーのプロジェクト内の founder/idea.md を読み込みます。ファイルがない場合は、会話の内容から今すぐ作成します。

# <business name, or a working name>

- What it is: one sentence.
- Who it is for: the target customer, as specific as the user can make it.
- What it sells, at what price: the core product and its price.
- Where and how: city or online, how customers find it, how it is delivered.
- Budget and constraints: money, time, skills, anything already decided.

名前、顧客、製品、価格のいずれかが不足している場合は、それらについて（1つのメッセージで最大3つ）質問してから、ファイルを作成します。予算、市場規模、競合他社を捏造してはいけません。

ステップ 1：取締役会へのブリーフ

founder/board/brief.md を作成します。アイデアファイルに、第三者が理解するために必要なユーザーの発言を追加します。サブエージェントはこの会話を見ることができません。そのため、ブリーフだけで内容がわかるようにしてください。アイデアに対する独自の意見を加えてはいけません。

ステップ 2：招集

1つのメッセージで、3つのサブエージェントを起動します（Agent ツール、subagent_type: general-purpose、メンバーごとに1つ）。各エージェントに次のように指示します：Read founder/board/brief.md and founder-board's lenses.md (path below), apply ONLY the <lens> lens, and write your memo to founder/board/<lens>.md. レンズファイルは、このスキルのフォルダーにある lenses.md です（${CLAUDE_SKILL_DIR}/lenses.md。そのパスが展開されない場合は、Claude Code がこのスキル用に表示したベースディレクトリを使います）。

各メモは、次の形式にします。

# <Lens> lens
Score: <1-10> | Vote: FUND / FUND IF / PASS
## What is strong
## What would kill it (the top 3, most dangerous first)
## The questions I would ask the founder
## If FUND IF: the conditions

ステップ 3：議長による要約

3つのメモ（短いものです）を読み、founder/board.md を作成します。

1. 投票結果。例：「条件付きで投資が2票、見送りが1票」、および平均スコア。
2. 複数のメンバーが挙げたリスク。これらを最初に記載します。
3. すべての条件を統合し、パックの残りの担当者が確認できるチェックリストにします（CFO、消費者パネル、価格設定で、その多くを検証します）。
4. 取締役会が考える、この事業の最も有望な形を1段落で説明します。ユーザーが提案した内容とは異なる場合があります。異なることを明確に伝えます。

メンバー間の意見の相違を残します。何もかも意見が一致する取締役会は、役割を果たしていません。

ルール

• 創業者ではなく、事業を評価します。
• 事実を捏造してはいけません。レンズの適用に、まだ誰も把握していない数字（市場規模、顧客獲得コストなど）が必要な場合は、未解決の質問として挙げ、どのスキルが回答するかを示します（/founder-competitors、/founder-consumer、/founder-cfo）。
• 見送り（PASS）は結果であり、失敗ではありません。明確にそう伝えます。

出力

founder/idea.md、founder/board/（ブリーフと3つのメモ）、founder/board.md。 次に、1行で投票結果を伝え、次のステップとして、すでに参入している競合を調べる /founder-competitors、またはシミュレーション上の購入者100人にアイデアを提示する /founder-consumer を提案します。

パックの次の展開

board -> competitors -> consumer -> pricing -> offer -> cfo -> marketing -> brand -> ops -> launch -> plan

各スキルは単独でも実行できます。どのスキルも founder/ にすでにあるファイルを読み込みます。