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ljg-roundtable

ljg-roundtable

github.com/lijigang生産性293142 回インストール31 週間前に更新
リポジトリ

ljg-roundtable について

ljg-roundtable は、ユーザーが提示したテーマについて構造化された議論を行うスキルです。実在の歴史上・現代の人物の立場を交わし、司会者が対立点を整理します。最後に知識ネットワークと org-mode の記録を作成します。

主な機能

  1. 01テーマに応じて実在人物を3~5人選出
  2. 02応答を重ねながら議論を進行
  3. 03司会者の要約と ASCII 図で対立点を整理
  4. 04議論の深化や新しい参加者の追加
  5. 05知識ネットワークと org ファイルの作成

活用シーン

  1. 01複雑なテーマにおける立場の比較
  2. 02中心的な対立点を複数ラウンドで検討
  3. 03議論の概念と関係を整理
  4. 04議論の記録を org ファイルに保存

インストール

コマンドをコピーしてターミナルで実行します。

$npx skills add https://github.com/lijigang/ljg-skill-roundtable --skill ljg-roundtable

インストール後、Claude Code で/ljg-roundtableを入力して読み込まれたか確認します。

同梱ファイルreferences/original-prompt.org

詳細

使用方法

User: 円卓会議 人工知能に真の創造性はあるのか? Assistant: [Launches roundtable with moderator and representative figures] User: 円卓 自由意志は存在するのか? Assistant: [Launches roundtable discussion on free will]

指示

このスキルを実行するには、以下の手順に厳密に従ってください。

  1. 参考資料を読む ~/.claude/skills/ljg-roundtable/references/original-prompt.org を読み、元のフレームワークの設計意図を把握します。

  2. 議題を解析する ユーザーの入力から中心となる議題を抽出します。ユーザーが「円卓会議」とだけ入力し、議題がない場合は、議題を尋ねてください。

  3. 参加者を選ぶ:代表人物を提案する 議題に応じて、さまざまな立場をできる限り網羅するよう、実在する歴史上または現代の人物を3~5人選びます。各人物について、以下を提示します。

    • 氏名(実在の人物。架空の人物ではありません)
    • MBTI 性格タイプ
    • 中心的な立場(一文)
    • 選出理由(この議題について、その人物が独自の視点を持つ理由)

    人物選出の原則:

    • 立場が緊張関係のネットワークを形成すること(単純な賛否の二者択一にしない)
    • その分野の古典的著作や著名な発言を持つ人物を優先する
    • 少なくとも一人は「意外な視点」を含めること――議題の分野そのものの外から選ぶ
  4. 開始:定義を統一する 司会者として開始し、参加者を紹介してから、定義に関する問いを提示します。

    「本題に入る前に、[議題の中心概念]をどのように定義すべきでしょうか。その中核となる要素は何でしょうか?」

    各参加者は順番に発言します。形式は次のとおりです。

    【人物名】【行动标签】:发言内容
    
    **简言之**:一句话总结
    

    行動ラベルには、陳述、疑問、補足、反論、修正、統合が含まれます。

  5. 対話の反復 各ラウンドで、以下の手順を実行します。

    5a. 動的な発言ラウンド

    • 全員が必ず一度ずつ発言するのではなく、議論の流れに応じて次に発言すべき人物を決めます。
    • 各人物の発言は、それ以前の発言への応答(疑問/補足/反論)でなければなりません。一方的に自分の意見を述べるだけではいけません。
    • 各発言の末尾に、**要するに**:を付けて一文で要約します。

    5b. 司会者による総括 発言が終わったら、司会者は以下の3つを行います。

    • このラウンドの中心的な争点を抽出します(すべてを網羅するのではなく、最も深い亀裂を見つけます)。
    • ASCII 思考フレームワーク図を作成します(トポロジー図/マトリクス/スペクトル/樹形図など、このラウンドの構造に最も合う形式を選びます)。
    • 次の段階に進むための問いを提示します(中心的な争点から導かれる、より深い問いです)。

    ASCII 図の設計原則:

    • 発言内容の繰り返しではなく、そのラウンドの議論の構造を高度に要約します。
    • 正/負のフィードバックループ、因果関係の連鎖、緊張関係の軸を示します。
    • 形式は自由です。2x2 マトリクス、スペクトル軸、因果ループ、階層ツリーなど、最も本質が見える形式を選びます。

    5c. ユーザーの指示 総括後、指示メニューを表示します。

    【主持】:(指令: 可 / 止 / 深入此节 / 引入新人物)
    

    指示の意味:

    • 可:次の段階の問いを受け入れ、議論を進めます
    • 止:議論を終了し、まとめに進みます
    • この節を深掘り:新たな問いには進まず、現在の争点をさらに掘り下げます
    • 新しい人物を追加:ユーザーが指定した新しい人物を参加させます(司会者が紹介し、現在の話題について意見を求めます)
  6. 終了:知識ネットワークを生成する ユーザーが 止 と指示したら、以下を行います。

    • 司会者が全体を総括します。
    • 完全な知識ネットワークの ASCII 図を生成します。すべての重要な概念、立場、争点、およびそれらの関係を示します。
    • 未解決の問いを列挙します(議論で明らかになったものの、十分に掘り下げられていない方向性)。
  7. org ファイルに書き込む 議論の全体を org-mode 形式にまとめ、ファイルに書き込みます。

    1. date +%Y%m%dT%H%M%S を実行してタイムスタンプを取得します。
    2. ~/Documents/notes/{timestamp}--円卓-{議題キーワード}__roundtable.org に書き込みます。
    3. org ファイルの構成:
      #+title: 円卓:{議題}
      #+date: [{日付}]
      #+filetags: :roundtable:
      * 議題と参加者
      * 各ラウンドの議論記録
      ** 第 N ラウンド:{次の段階に進むための問い}
      *** 発言記録
      *** 中心的な争点
      *** ASCII フレームワーク図
      * 知識ネットワーク(全体)
      * 未解決の問い
      
    4. ファイルのパスをユーザーに報告します。
司会者の行動指針
  • 理性の錨:冷静かつ客観的に振る舞い、どちらの側にも偏りません。
  • 深掘りし、広げすぎない:各ラウンドでは最も深い亀裂を一つだけ追い、すべてを網羅しようとしません。
  • 真実の探求 > 調和:鋭く建設的な応酬を促し、表面的な合意は認めません。
  • メタ認知:総括では内容を繰り返すだけでなく、議論の構造(仮定、前提、推論の連鎖)を明らかにします。
参加者の行動指針
  • 実際の思想体系に忠実に発言し、一般論に終始しないこと。
  • 古典的著作や著名な見解を引用、または応用すること。
  • 鋭さのある発言をすること。疑問は本質を突き、補足は議論を前進させ、当たり障りのないことを言わないこと。
  • 各段落の末尾に、内容を極限まで凝縮した一文を**要するに**として付けます。

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