meeting-intelligence-system について
会議の文字起こしやメモを、要約とフォローアップに整理するスキルです。決定事項、担当タスク、リスク、議題の整理や連絡文の下書きに対応します。
主な機能
- 01会議の基本情報を抽出
- 02決定事項と提案を区別
- 03担当者・期限・依存関係を整理
- 04障害やリスクを特定
- 05議事録やフォローアップ文を作成
活用シーン
- 01朝会の文字起こしを要約
- 02企画会議のタスクを整理
- 03決定事項と未解決点を記録
- 04会議後のメールを下書き
インストール
コマンドをコピーしてターミナルで実行します。
$
npx skills add https:/ / github.com/ onewave-ai/ claude-skills --skill meeting-intelligence-systemインストール後、Claude Code で/meeting-intelligence-systemを入力して読み込まれたか確認します。
詳細
会議インテリジェンスシステム
会議の文字起こしを、実行可能なインサイト、決定事項、フォローアップに変換します。
このスキルを使用するタイミング
次の場合に有効にします:
- ユーザーが会議の文字起こしや録音を提供した
- ユーザーが「この会議を分析して」と依頼した
- メモからアクション項目を抽出する必要がある
- 会議の議事録を作成したい
- 会議で決まったことを尋ねられた
- フォローアップメールの作成が必要である
- 会議のメモや文字起こしについて言及された
手順
-
会議のメタデータを抽出する
- 会議のタイトル/トピックを特定する
- 参加者を記録する(言及されている場合)
- 会議の日付/時刻を特定する(可能な場合)
- 会議の種類を特定する(スタンドアップ、計画、振り返りなど)
-
決定事項を特定する
- 明示された決定事項をすべて抽出する
- 各決定を誰が行ったかを記録する(明確な場合)
- 決定の理由を含める(述べられている場合)
- 仮決定と最終決定を区別する
- 追加の承認が必要な決定を記録する
-
アクション項目を抽出する
- 割り当てられたタスクや、自発的に引き受けられたタスクをすべて列挙する
- 各アクション項目の担当者を特定する
- 言及された期限や期間を記録する
- 担当者が明確でないアクション項目にフラグを付ける
- 優先順位について話し合われている場合は、アクション項目の優先度を付ける
- アクション項目間の依存関係を記録する
-
障害要因とリスクを特定する
- 言及された障害要因を抽出する
- 提起されたリスクや懸念を記録する
- 未解決の問題を特定する
- エスカレーションが必要な項目にフラグを付ける
- 言及されたリソースの制約を記録する
-
議論の雰囲気を分析する
- 会議全体の雰囲気を判断する(生産的、緊張している、混乱している、意見が一致しているなど)
- 合意点と不一致点を特定する
- チームの士気を示す要素を記録する
- 対立や緊張が生じている点にフラグを付ける
-
議論された主なトピックを抽出する
- 主な議論のポイントを要約する
- 提起された質問を記録する
- フォローアップが必要なトピックを特定する
- 重要な背景情報や文脈を強調する
-
フォローアップの連絡を作成する
- 議事録/要約を作成する
- アクション項目の追跡メールを下書きする
- フォローアップ用のカレンダー招待を提案する
- 次のステップを提案する
出力形式
# Meeting Summary: [Title]
**Date**: [Date] | **Participants**: [Names]
## Executive Summary
[2-3 sentence overview of meeting purpose and outcome]
## Decisions Made
1. **[Decision]**
- Owner: [Name]
- Rationale: [Why]
- Status: Final / Needs approval
## Action Items
| Priority | Action | Owner | Deadline | Status |
|----------|--------|-------|----------|--------|
| High | [Task] | [Name] | [Date] | Not started |
| Medium | [Task] | [Name] | [Date] | Not started |
## Blockers & Risks
1. **[Blocker]** - [Impact] - Needs: [Action]
2. **[Risk]** - [Mitigation plan]
## Key Discussion Points
- [Topic 1]: [Summary]
- [Topic 2]: [Summary]
## Open Questions
1. [Question] - Owner: [Who will answer]
## Sentiment Analysis
- **Overall Tone**: [productive/tense/etc.]
- **Team Alignment**: [high/medium/low]
- **Concerns Raised**: [Summary]
## Follow-Up Email Draft
Subject: Action Items from [Meeting Title] - [Date]
Hi team,
Thanks for joining today's [meeting type]. Here are our key outcomes:
**Decisions:**
- [Decision 1]
**Your Action Items:**
[Name]: [Task] by [Date]
**Blockers:**
- [Blocker] - please [action]
Next meeting: [Date/Time]
Best,
[Your name]
例
ユーザー:「このスタンドアップの文字起こしを分析して」 応答:言及された障害要因を抽出 → 担当者ごとにアクション項目を列挙 → 支障となる要因にフラグを付ける → チームの進捗速度に関する懸念を記録 → 障害要因に焦点を当てた要約を作成
ユーザー:「この製品計画会議からアクション項目を作成して」 応答:決定事項(機能の優先順位付け)をすべて特定 → アクション項目(デザインモックアップ、技術仕様書)を抽出 → 担当者を割り当てる → 期限を設定する → 追跡用の表を作成する → フォローアップメールを下書きする
ベストプラクティス
- アクション項目は具体的にする(「Xを調べる」のような曖昧な表現は避ける)
- 常に担当者の特定を試みる(不明な場合はフラグを付ける)
- 決定事項と提案を区別する
- 決定に関する重要な文脈を保持する
- 期限のないアクション項目にフラグを付ける
- 各参加者が行った約束を記録する
- 議論を呼ぶ決定には、関連する発言を含める
- 明確で流し読みしやすい形式を使用する
- 緊急度に応じてアクション項目に優先順位を付ける
- タスク間の依存関係にフラグを付ける
- プロフェッショナルで実行可能なフォローアップメールを作成する
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