mcpField
O
office-hours

office-hours

github.com/alirezarezvani生産性29.0k572 回インストール1 日前に更新
リポジトリ

office-hours について

office-hoursは、重要な施策や資金調達、戦略転換を検討する創業者向けのClaude Codeスキルです。6つの問いへの書面回答を促し、その後にブリーフを作成するか、レビューへ振り分けます。

主な機能

  1. 01創業者向けの6つの質問
  2. 02課題と顧客の明確化
  3. 03流通経路と防御力の確認
  4. 04資本と創業者適性の検討
  5. 05回答後の1ページブリーフ
  6. 06役割別レビューやボードルームへの振り分け

活用シーン

  1. 01計画中の重要施策の検証
  2. 02資金調達や戦略転換の整理
  3. 03顧客や流通経路に関する思考の不足発見

インストール

コマンドをコピーしてターミナルで実行します。

$npx skills add https://github.com/alirezarezvani/claude-skills --skill office-hours

インストール後、Claude Code で/office-hoursを入力して読み込まれたか確認します。

詳細

/c-level-agents:office-hours — 創業者への6つの質問

コマンド: /c-level-agents:office-hours <topic>

アドバイスを行う前に、創業者は6つの質問に答える必要があります。YC のオフィスアワーをモデルにしており、創業者が自ら考え抜くまでは分析を行いません。これは、解決策ありきに流れるのを防ぐための認知的な強制機能です。

実施するタイミング

  • 重要な取り組みを始める前
  • 資金調達の前
  • 戦略的な方向転換の前
  • 創業者が意気込んでいるとき(意気込みは兆候です。厳しく検証してください)
  • 答えが「明白」だと思えるとき(明白な答えは、たいてい間違っています)

6つの質問

C役職者が意見を述べる前に、創業者は6つすべてに書面で回答する必要があります。

1. 課題

これは誰の課題ですか。その人たちは自分の言葉でどのように説明していますか?

  • あなたの捉え方ではなく、相手の言葉で答えてください。
  • 顧客の言葉を引用できないなら、解決に値する課題があるとは言えません。
2. 顧客

ICP は誰ですか。今日これを買ってくれる実在の人物を1人挙げてください。

  • 実在する人。実在する会社。実在する役職。
  • 1人も挙げられないなら、ICP はまだ定まっていません。
3. 販売経路

顧客は最初にどのようにしてあなたの名前を知りますか?

  • チャネル、インテント、検索クエリ、知人、カンファレンスなど、具体的に挙げてください。
  • 「マーケティングは後で考えます」という答えでは、答えになりません。
4. 防御力

これがうまくいった場合、競合他社が6か月後に模倣するのを何が阻みますか?

  • ネットワーク効果、スイッチングコスト、データの堀、規制の堀、ブランドの中から1つ選んでください。
  • 「より優れた実行力」は防御策ではありません。
5. 資金

これにはいくらかかり、いつ元が取れますか。また、その資金の代替的な使い道は何ですか?

  • 総支出、回収までの月数、機会費用を答えてください。
  • わからないなら、承認しないでください。
6. 創業者との適合性

なぜあなたがこれを実行するのに適任なのですか。また、なぜこれに今後3年間を費やすほど重要なのですか?

  • 創業者と市場の適合性は、事業の存続を予測するうえで最も強い指標です。
  • 答えが金銭目当てなら、会社も同じようになるでしょう。

出力形式

創業者が6つすべてに回答した後、このコマンドは1ページのブリーフを作成します。

# Office Hours Brief: <topic>
**Date:** YYYY-MM-DD
**Founder:** <name>

## 1. Problem
> [founder's verbatim answer]

## 2. Customer
> [founder's verbatim answer]

## 3. Distribution
> [founder's verbatim answer]

## 4. Defensibility
> [founder's verbatim answer]

## 5. Capital
> [founder's verbatim answer]

## 6. Founder Fit
> [founder's verbatim answer]

---

**Assessment** (one of):
- 🟢 GREEN — ship the brief to /c-level-agents:boardroom
- 🟡 YELLOW — sharpen Q[N] before proceeding
- 🔴 RED — kill or redefine; do not proceed

振り分け

ブリーフが GREEN になったら、次のように振り分けます。

  • 単一の役割に関する質問 → 対応する /cs-{role}-review
  • 複数の役割に関する質問 → /c-level-agents:brief、続いて /c-level-agents:boardroom

効果の理由

多くの判断ミスは、実行段階ではなく、問題の捉え方の段階で起こります。6つの具体的な回答を強制することで、誰かが分析に時間を費やす前に、問題の捉え方の弱点が明らかになります。創業者は不足を補うか、そもそも問いがまだ十分に練られていなかったと気づきます。

これは、Claude Code 向けに応用した YC の office hours のパターンです。問診そのものに価値があります。

関連コマンド

  • /c-level-agents:brief — 回答を1ページの戦略ブリーフにまとめる
  • /c-level-agents:boardroom — 複数の役割による審議
  • /c-level-agents:founder-mode — システムに次のステップを選ばせる

関連エージェント

  • すべての cs-* アドバイザーがブリーフの出力を利用します
  • cs-chief-of-staff は、受付時の情報が不明確な場合に /c-level-agents:office-hours を実行します

バージョン: 1.0.0

コメント