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計画をタスクに分ける

小規模で一貫性のある作業は、1 人の担当者が最初から最後まで担う通常のタスクとして進めます。 計画の各ステップ、ファイル、フェーズをそれぞれタスクにする必要はありません。

別の担当者や権限が必要な場合、並行して独立した成果物を作成できる場合、実際の前提条件がある場合、 独立したレビューが必要な場合、または独自のライフサイクルを要する大規模な後続作業がある場合に限り、 有用な区切りとして別のタスクを作成します。担当者を割り当てる前に、利用可能なエージェントを確認してください。 委任先が独立して作業できるよう、十分な背景情報と明確な成果物を伝えてください。

blockedByIssueIds（またはネイティブの依存関係ツール）を使って、実際の依存関係を設定します。 親子の入れ子構造や説明文だけでは、実行は遅延されません。独立した作業は今すぐ開始でき、 依存する作業は前提となる作業が完了するまで待つ必要があります。保存された関係を確認してください。

レビュー担当者は、自分のレビュータスクに指摘事項を記録し、不利な判定も含めてタスクを完了します。 説明文だけでレビューが完結するようにしてください。判定は対応が必要な担当者に結び付け、 親タスクへの書き込みを求めないでください。

既存の権限および承認の境界を守ってください。承認が必要な場合は、Paperclip の計画機能を使用します。 作業の分割によって新たな承認ゲートが生じることはありません。