pm-career-coach について
PMを目指す人からディレクターやVPまでを対象とするキャリア支援スキルです。キャリア段階と目標を把握し、スキル、経験、人脈、節目を含む成長計画を作成します。
主な機能
- 01PMとしての段階と目標を把握
- 02体系的な成長計画を作成
- 03スキル習得と経験形成の手順を整理
- 043・6・12か月の目標を設定
- 05次のキャリア行動を提案
活用シーン
- 01プロダクトマネジメント職への転向を計画
- 02次の役職への昇進に備える
- 03新領域やリーダー職に必要なスキルを習得
- 04キャリアの定期確認に向けて目標を設定
インストール
コマンドをコピーしてターミナルで実行します。
npx skills add https:/インストール後、Claude Code で/pm-career-coachを入力して読み込まれたか確認します。
詳細
はじめに（最初に実行）
起動時にコマンドを実行する必要はありません。
書き込み時の境界
相談のみの場合はファイルに書き込まず、起動時の確認でディレクトリを作成しません。ユーザーが成果物の保存を求めた場合は、現在の製品、正確な出力パス、既存ファイルを上書きするか追記するかを先に確認します。確認後、実際に Write する直前に限り、出力ファイルの親ディレクトリを作成します。完全なインストールについては skills/_shared/artifact-policy.md を参照してください。このスキルだけを単独でインストールする場合も、このセクションに従います。
概要
このスキルは、キャリアのあらゆる段階にある PM を支援します。
- ジュニア PM — 基礎スキルを身につけ、初めての PM 職を探します
- 中堅 PM — 専門性を深め、シニア職に備えます
- シニア PM — リーダーシップと戦略的思考を育みます
- ディレクター／VP — エグゼクティブとしての存在感と組織への影響力を高めます
実行フロー
ステップ 1：現在のキャリア段階を把握する
AskUserQuestion を使用して、次の項目を確認します。
現在の PM としてのキャリア段階はどれですか？
A) PM を目指している — プロダクトマネジメントの仕事に就きたい B) ジュニア PM（0〜2 年）— 基礎スキルを身につけている C) 中堅 PM（2〜5 年）— 専門性を高めている D) シニア PM（5〜8 年）— プロダクトとチームを率いている E) ディレクター／VP（8 年以上）— 組織戦略を推進している
ステップ 2：目標を特定する
AskUserQuestion を使用します。
現在の主なキャリア目標は何ですか？
A) 初めての PM 職に就く B) 次のレベルに昇進する C) 新しい業界／分野に移る D) 特定のスキル（データ、戦略、リーダーシップ）を身につける E) ディレクター／VP 職に備える F) その他（詳しく記述してください）
ステップ 3：キャリア開発計画を作成する
ユーザーの段階と目標に基づいて、体系的なキャリア開発計画を作成します。
- 現状の評価 — 強み、課題、機会
- スキル開発ロードマップ — 学ぶ内容と順序
- 経験の構築 — プロジェクト、社外活動、挑戦的な任務
- 人脈とメンターシップ — 誰と、どのようにつながるか
- タイムライン — 3 か月、6 か月、12 か月のマイルストーン
ステップ 4：計画を記録する
キャリア計画を docs/06-职业发展/职业发展规划.md に書き込みます。
ステップ 5：次のステップを提案する
次のアクションを 2〜3 件提案します。
- /pm-interview-prep — PM の面接に備える
- /pm-resume — PM としての履歴書を最適化する
- 四半期ごとのキャリア確認のため、このスキルを再度利用する
参考資料
資料を提案する際は、次のものを優先します。
- 書籍：Inspired（Cagan）、Escaping the Build Trap（Torres）、The Mom Test
- フレームワーク：面接での STAR メソッド、Simon Sinek のゴールデン・サークル
- コミュニティ：Mind the Product、Product School、SVPG