pm-prioritization について
pm-prioritizationは、機能や機会を比較するプロダクト管理スキルです。RICE・ICEスコアリング、Opportunity Solution Tree、優先順位付けのよくあるアンチパターンを扱います。
主な機能
- 01表を使ったRICEスコアリング
- 02迅速な意思決定向けのICEスコアリング
- 03Opportunity Solution Treeの構成
- 04優先順位付けのアンチパターンの把握
活用シーン
- 01リーチ、影響度、確信度、工数で機能を順位付け
- 02簡潔な優先順位の判断
- 03目標を顧客の機会や実験に結び付ける
インストール
コマンドをコピーしてターミナルで実行します。
$
npx skills add https:/ / github.com/ majesticlabs-dev/ majestic-marketplace --skill pm-prioritizationインストール後、Claude Code で/pm-prioritizationを入力して読み込まれたか確認します。
詳細
機能の優先順位付け
機能や機会の優先順位を決めるためのフレームワークです。
RICE スコアリング
RICE Score = (Reach × Impact × Confidence) / Effort
| 要素 | 定義 | 尺度 |
|---|---|---|
| リーチ | 四半期あたりの影響を受けるユーザー数 | 実数 |
| インパクト | ユーザーへの効果 | 3=非常に大きい、2=大きい、1=中程度、0.5=小さい、0.25=ごく小さい |
| 確信度 | どの程度確信があるか | 100%=高、80%=中、50%=低 |
| 工数 | リリースまでに必要な人月 | 実際の見積もり |
RICE テーブル:
| Feature | Reach | Impact | Confidence | Effort | RICE Score |
|---------|-------|--------|------------|--------|------------|
| [Feature A] | 5000 | 2 | 80% | 2 | 4000 |
| [Feature B] | 1000 | 3 | 50% | 1 | 1500 |
ICE スコアリング(よりシンプル)
ICE Score = Impact × Confidence × Ease
| 要素 | 尺度 |
|---|---|
| インパクト | 1〜10(潜在的な価値) |
| 確信度 | 1〜10(インパクトの確実性) |
| 容易さ | 1〜10(実装の容易さ) |
ICE テーブル:
| Feature | Impact | Confidence | Ease | ICE Score |
|---------|--------|------------|------|-----------|
| [Feature A] | 8 | 7 | 5 | 280 |
| [Feature B] | 6 | 9 | 8 | 432 |
Opportunity Solution Tree
構造:
Outcome (measurable business goal)
├── Opportunity 1 (unmet customer need)
│ ├── Solution 1a
│ │ └── Experiment: [test]
│ └── Solution 1b
│ └── Experiment: [test]
├── Opportunity 2 (another need)
│ └── Solution 2a
│ └── Experiment: [test]
└── Opportunity 3
└── ...
OST テンプレート:
## Outcome
**Goal:** [Measurable objective]
**Current:** [Baseline metric]
**Target:** [Target metric]
**Timeline:** [By when]
## Opportunity Map
### Opportunity 1: [Customer need/pain point]
**Evidence:** [Interview quotes, data]
**Size:** [How many users affected]
**Solutions considered:**
1. **[Solution A]**
- Effort: [S/M/L]
- Experiment: [How to test cheaply]
- Success metric: [What to measure]
2. **[Solution B]**
- Effort: [S/M/L]
- Experiment: [How to test cheaply]
- Success metric: [What to measure]
**Selected:** [Which and why]
使い分け
| フレームワーク | 最適な用途 | 制約 |
|---|---|---|
| RICE | 大規模チーム、多数の機能 | リーチデータが必要 |
| ICE | 素早い意思決定、小規模チーム | 主観的になりやすい |
| OST | 戦略の整合 | 成果の明確化が必要 |
優先順位付けのアンチパターン
- HiPPO(最も高給な人の意見)→ データを活用する
- 声の大きい顧客(最も声の大きい顧客が勝つ)→ セグメント規模に応じて重み付けする
- 個人的なお気に入りプロジェクト(社内での人気案件)→ 根拠を求める
- サンクコスト(着手したからには完了させる)→ 定期的に再評価する
コメント
Markdown 対応