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pm-product-roadmap

pm-product-roadmap

github.com/julianoczkowski生産性4938 回インストール14 週間前に更新
リポジトリ

pm-product-roadmap について

pm-product-roadmapは、市場の課題と成果を軸に戦略的ロードマップを作るプロダクト管理スキルです。柔軟な期間で示すロードマップと日付を定めるリリース計画を区別し、探索から実行までを案内します。

主な機能

  1. 014段階のロードマップフレームワーク
  2. 02ロードマップとリリース計画の区別
  3. 03種類と形式の選び方
  4. 04製品背景を確認する一括質問
  5. 05ロードマップ文書テンプレート

活用シーン

  1. 01関係者間で製品の方向性を共有
  2. 02納期を確約せず成果を示す
  3. 03対象者に合うロードマップ形式の選択
  4. 04戦略からリリース計画への移行

インストール

コマンドをコピーしてターミナルで実行します。

$npx skills add https://github.com/julianoczkowski/product-manager --skill pm-product-roadmap

インストール後、Claude Code で/pm-product-roadmapを入力して読み込まれたか確認します。

詳細

プロダクトロードマップ(プラグマティック・フレームワーク:フォーカス → プロダクトロードマップ)

ルール: ロードマップは計画であり、確約ではありません。 成果物のビジョンと主要なフェーズを示します。具体的な日付ではなく期間を使い、解決する成果と市場の課題を伝え、イノベーションには予測できない側面があることを反映させます。社外向けの指針:約束は控えめにし、チームが期待を上回る成果を出せるようにします。 ../pm-copilot/references/framework.md を参照してください。

ロードマップとリリース計画(分けておく)

ロードマップリリース計画/憲章
戦略的で、長期的なステークホルダーとの議論戦術的で、短期的な実行
機能だけでなく、成果と影響を重視具体的な日付、期限、成果物を伝える
期間を示し、提供日は示さない範囲、日付、バックログを定義
現実の市場ニーズや課題に対応現在取り組んでいる項目を追跡

ロードマップ ≠ バックログ:「ロードマップはメニュー、バックログはレシピ」です。日付を伴う確約には、pm-release-plan スキルを使います。

ロードマップ作成の4つの段階

  • Desire(変革への意欲) — 変革の必要性、会社のミッション、プロダクトのビジョンを明確にします。
  • Discover(発見) — 市場の課題を調査し、緊急性、広がり、支払い意思を明らかにします。
  • Define(定義) — 機会を明確にし、キャンバスを完成させ、明確な戦略目標を設定します。
  • Do(実行) — リリース計画とバックログを通じて実行しながら、継続的に学び、適応します。

種類と形式

  • 種類: 戦略ロードマップ、リリースロードマップ、機能ロードマップ — 対象者に合ったものを選びます。
  • 形式: 日付あり、日付なし、またはハイブリッド(四半期/半期)。社外向けや戦略的な対象者には、日付なし/ハイブリッドを推奨し、日付はリリース計画で使用します。

ユーザーへのヒアリング(質問をまとめて行う)

  1. プロダクトビジョンと、それが果たすミッション(「Desire」)。
  2. 主な市場の課題/機会と、その根拠(「Discover」)。
  3. 対象期間における戦略目標/成果、および対象となるペルソナ/セグメント。
  4. 対象期間と対象者(社内の経営幹部か、社外の顧客か)→形式を決定します。
  5. すでに確約済みのテーマと、探索中のテーマ。

成果物のテンプレート

# Product Roadmap — <Product>

**Company:** <company>  ·  **Feature / Product:** <feature / product name>
**Author:** <author>  ·  **Date created:** <date>  ·  **Version:** 1.0
**Horizon:** <e.g. 18 months>   **Audience:** <internal / external>
> This roadmap is a plan, not a commitment. It communicates direction and the market
> problems we intend to solve, not dated deliverables.

## Vision
<1–2 sentences: the change we want to create and the product vision.>

## Strategic objectives (outcomes)
- <outcome 1 — the market problem it addresses>
- <outcome 2 — …>

## Roadmap
| Theme | THIS YEAR (Q1) | (Q2) | (Q3) | (Q4) | NEXT YEAR (H1) | (H2) | BEYOND |
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
| <Theme A> | ● | ● | | | | | |
| <Theme B> | | | ● | ● | | | |
| Market / persona goals | <goal> | | | | <goal> | | |
| Target metrics | <metric> | | | | | | |

## Themes
### <Theme A>
- **Market problem / persona:** <who + first-person problem>
- **Desired outcome:** <outcome, not feature>
- **Evidence:** <why now>

## What this is NOT
Dates and committed scope live in the Release Plan, not here.

成果物の提出

../pm-copilot/references/artifact-output.md に従います。入力内容を確認し、Markdown または .docx のどちらにするか尋ね、.md を作成します。依頼があれば、環境に備わっているネイティブのドキュメント作成機能を使って .docx に変換します。その後、次の段階として、pm-requirements を使って構築するものを定義するか、pm-release-plan を使って日付を定めた段階的なリリースを確約することを提案します。

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